ეფექტური დასაქმების წახალისების დაგეგმვა
ყველაზე ხშირად მიზნები დაკავშირებულია გაყიდვებისა და ბიზნესის განვითარებასთან, მაგრამ აღმასრულებლები და მენეჯერები ამგვარი წახალისების გამოყენებას ნებისმიერი მომგებიანი ბიზნეს მიზნებისათვის იყენებენ.
როგორ წამახალისებელი ღონისძიებები და მოგზაურობა სამუშაო
მიუხედავად იმისა, რომ ეს წახალისება მობრუნებული ადგილობრივი პროგრამისგან არის დამსაქმებლის მიერ დაფინანსებული შვებულებისგან, როდესაც საქმე ეხება გაყიდვების გაყიდვას, ბევრმა კომპანიამ დაადგინა, რომ დანიშნულების დაფუძნებული ჯილდო პროგრამები (რაც წამახალისებელ მოგზაურობას ითვალისწინებს) არის რამდენიმე ყველაზე ეფექტური ფორმა თანამშრომელი წახალისება. წამახალისებელი ტურები შეიძლება ძლიერი მოტივაცია და გააუმჯობესოს თქვენი გუნდის მორალი და შესრულება. ვის არ სურდა რამდენიმე დღის მანძილზე მუშაობის საშუალება ლამაზი ადგილიდან ყველა მათ კომპანიაში?
წამახალისებელ მოგზაურობისას, კორპორატიული ღონისძიების დამგეგმავები, ზოგადად, ორგანიზებას გაუწევენ სტიმულს პროგრამით მსოფლიო კლასის დანიშნულებით ან კურორტებთან ერთად, ერთადერთი მიზნის მისაღწევად, თანამშრომლების წახალისება კონკრეტული მიზნების მისაღწევად.
კომპანია ხელს შეუწყობს წამახალისებელ მოგზაურობას და იმ მიზნებს, რომლებიც უნდა დაკმაყოფილდეს და ისინი, ვინც ისარგებლებენ, დაჯილდოებულია ყველა ხარჯების გადახდაზე.
რა სტიმულს აძლევს სტიმულებს?
კარგად შესრულებისას, სტიმულებმა და წახალისება უნდა მოტივაცია და ჯილდო. კარგი წამახალისებელი ღონისძიებები ხელს შეუწყობს თანამშრომლებს კონკრეტული მიზნების მისაღწევად, ასევე ჯილდოსთვის, მათთვის, ვინც ასრულებს მათ შესრულებას.
მიუხედავად იმისა, რომ წამახალისებელი მოგზაურობა შეიძლება განსხვავდებოდეს ორგანიზება ორგანიზაციისა და წლიდან წლამდე იმავე კომპანიისთვის, ყველაზე ეფექტური წახალისება არის ის შესაძლებლობები, რომლებიც თქვენს თანამშრომელთა ინტერესებს მიაღწევენ.
უზრუნველყოს, რომ წახალისება წახალისება საკმარისი წახალისება არის პირველი ნაბიჯი. მომდევნო ნაბიჯი ეფექტური სტიმულური ღონისძიების ან მოგზაურობისთვის სტიმულირებისა და დასაშვებობის კრიტერიუმების (როგორიცაა გაყიდვების მიზნები) ხელშეწყობაა. თუ თანამშრომლებს არ იციან მიზნები, მათი ვადები და სტიმულების სპეციფიკა, წახალისება არ შეიძლება მისი სამუშაოს მოტივაცია. მიუხედავად იმისა, რომ ყველაზე კორპორატიული ღონისძიება დამგეგმავები და აღმასრულებლები ან მენეჯერები ჩართული ზოგადად დიდი სამუშაო ხელშეწყობა წამახალისებელი მოგზაურობა, ისინი, როგორც წესი, დაეცემა აღსრულების.
ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული შეცდომა წამახალისებელ მოგზაურობასთან და მოვლენებთან ერთად ღონისძიების დაგეგმვასა და შემდგომში დაგეგმილია. ეფექტური სტიმული ღონისძიება უნდა იყოს ინტერაქტიული და ჩართული მეთოდი ინსპირირებით დასაქმებულთა მორალისა და შესრულების წინ, დროს, და მოვლენის შემდეგ. ეს არის იმის თქმა, რომ დიდი წახალისება ხელს შეუწყობს თანამშრომლებს, რომ მიაღწიონ მიზნებს და მოვლენაც უნდა გააგრძელონ იმ მაღალი შემსრულებლების მოტივაციისთვის. წამახალისებელ მოვლენებს ყოველთვის უნდა ჰქონდეთ გართობა და სასიამოვნო კომპონენტები, რომლებსაც არ იგრძნონ მუშაობა (უნდა იგრძნონ ჯილდო), ყველაზე ეფექტური მოვლენები და მოგზაურობები მოიცავს აქტივობებსა და დღის წესრიგს, რომელიც ასწავლის და შთააგონებს.
რა უკეთესი გზა მივაღწიოთ უმაღლეს მიზნებს მომავალ წელს, ვიდრე თქვენი საუკეთესო შემსრულებლები სწავლობენ ერთმანეთს? ერთი დიდი ღონისძიების მენეჯმენტის კომპანიის სიტყვებით, "გარეშე მოტივაციის ფალსიფიცირების [თქვენი წამახალისებელი მოვლენა ხდება] მეტი არაფერი სუბსიდირებული ბიზნესპარტნიორი".