უკეთესი გეგმა, უკეთესი საცალო
ზოგჯერ დაბნეული ტერმინი ბიზნეს გეგმა, რადგან ბევრი ადამიანი გამოიყენებს ამ ორი იდეების ერთმანეთთან, ფინანსური გეგმა ორიენტირებულია მიმდინარე ფინანსური ჯანმრთელობის თქვენი საცალო მაღაზია წინააღმდეგ ბიზნეს გეგმა, რომელიც ორიენტირებულია თქვენი ხედვა საცალო მაღაზია.
ეს ხედვა, როგორც წესი, გამოხატული აღმასრულებელი რეზიუმეა, დიდია დაფინანსების დასაწყებად დასაწყისში. მაგრამ ხედვის ფინანსური გეგმა თქვენი პრო- ფორმით არის ნაჩვენები - რაც ძალიან განსხვავებული დოკუმენტია. პრო-ფორმამ განმარტავს, რას ფიქრობთ, თუ ყველაფერი დაგეგმილია. და, რა თქმა უნდა, იშვიათად აკეთებს ყველაფერს, როგორც დაგეგმილი.
საუკეთესო პრაქტიკა მოიცავს ფინანსურ გეგმას თქვენს საერთო ბიზნეს გეგმაში, განსაკუთრებით კი თქვენი ბიზნესის დაწყების შემდეგ. ყოველწლიურად, მიიღეთ დღე და განიხილავს თქვენს ბიზნესსა და ფინანსურ გეგმებს, თუ როგორ დაგეგმა გეგმის მიხედვით და რა ცვლილებები მოგიწევთ მომავალ წელს.
რა უნდა შეიცავდეს:
ფინანსური გეგმის შედგენისას დარწმუნებული უნდა იყოს, რომ შეიცავდეს შემდეგს:
- შესვენება-კი ანალიზი
- მოგება და ზარალი განცხადებები
- ფულადი ნაკადების პროგნოზები
- ბალანსი
- მრეწველობა კოეფიციენტები
- მიმართეთ ყველა შესაძლო რისკს
ფინანსური გეგმა უნდა წარმოადგინოს ფაქტორები და ციფრები, რომლებიც აჩვენებს, რამდენად სწრაფად იმოქმედებს ბიზნესი და როგორ იზრდება ეს ზრდა.
დაამტკიცეთ ნებისმიერი დადებითი ფაქტი შემაჯამებელი. გაითვალისწინეთ, რომ მნიშვნელოვანია ბიზნეს გეგმის ფინანსური გეგმის ნაწილი დოკუმენტური კვლევით. დარწმუნდით, რომ ნომრები დაამატეთ. თუ დაფინანსების ბიზნეს გეგმა წერს, ყველა ვარაუდი და ფულადი ნაკადების პროგნოზები უნდა გაითვალისწინონ კრედიტორების მიმართ.
შენი გეგმა უნდა მოიცავდეს 5 წლიან პერიოდს. ხუთი წლის განმავლობაში დაგეგმილია როგორც საეჭვო და სავარაუდო არასწორი, იმის გათვალისწინებით, რომ არსებული საცალო ვაჭრობა, რომელსაც ამ საცალო ვაჭრობის მაღაზიაში გადახედეთ, დიდი დახმარება იქნება დაგეგმილი. იგი ასევე გეგმავს თქვენი გეგმის წარმატების ლიანდაგს ან ბარომეტრს.
მინიმუმ, დაგეგმილი და დაგეგმილი უნდა იყოს თქვენი ფინანსების მინიმუმ სამი წლის განმავლობაში. გაატარეთ ხარისხი დრო აქ. პროექტის ოთხი და ხუთი წელი, მაგრამ მარტივი "ზრდის" მრუდი (ორივე ხარჯების და გაყიდვებისთვის) გამოსაყენებლად. მაგრამ პირველ სამ წელიწადში, სეზონურობის გეგმა, ეკონომიკური კლიმატის ცვლილებები და სხვა. როდესაც მე ვახერხებდი ჩემს მაღაზიებს ჩემი მაღაზიები, მომდევნო ორი წლის განმავლობაში დავდიოდი. ეს იყო ძალიან შრომატევადი, მაგრამ ეს ორი რამ გააკეთა ჩემთვის.
პირველ რიგში, ის ინახავდა ბიზნესს ჩემი ფინანსური საჭიროებების შესახებ. ეს არის საერთო შეცდომა იმისათვის, რომ გამოიყენოთ P & L თქვენი საცალო მაღაზიისთვის ფულადი ნაკადების ანალიზი. შენი P & L ( მოგება და ზარალი განაცხადი ) არ არის ანგარიშს თქვენი გადასახდელი ყოველთვიურად. ისე. შესაძლებელია P & L რომ მოგახსენოთ, რომ მომგებიანი ხართ, მაგრამ მაინც გამოდის ბიზნესი ფულადი ნაკადების გამო.
მეორე, მომცა საცალო მაღაზიის საზომი ინსტრუმენტი. პატიოსნად, როდესაც პირველად გახსნით მაღაზიას, ძნელია იცოდეს, თუ კარგად აკეთებს თუ არა.
ჩემი პირველი მაღაზია ჰქონდა P & L რომ განაცხადა ჩვენ კარგად, მაგრამ როდესაც მე შედარებით მას ჩემი ბიზნეს გეგმა, ჩვენ გზა off. ამ ნაწილმა საბაზრო პირობები გამოიწვია, მაგრამ მე ისწავლა ნომრები ინტენსიურად, რათა გამოიყურებოდეს ნიმუშებისა და პროგნოზირების საკითხები.
ყოველ წელს, ჩაკეტეთ მთელი დღე - არა მაღაზიაში, არამედ საიდუმლო ადგილის ადგილმდებარეობა, რათა თავიდან იქნას აცილებული distractions - და შემდეგ განაახლეთ თქვენი ბიზნეს გეგმა. ანალიზი გასული წლის და შეცვალოს მომავალი წლის ყოველთვის გაგრძელების გარეთ შენარჩუნება 5 წლის დასაწყისში.
აქ არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილი - ფინანსური გეგმა არის თქვენი ბიზნესის წარმატებული საქმიანობა. მიუხედავად იმისა, რომ პრო-ფორმამ ყველაფერი იწინასწარმეტყველა, ფინანსური გეგმა გვიჩვენებს ბოლო ისტორიასა და ტენდენციებს. ყოველწლიურად გავატარე ჩემი გაყიდვების ბიუჯეტი და პროგნოზები Y ფინანსური გეგმა, ხშირად ჯერ, ჩაკეტვა თავს მოშორებით დღეში ამის გაკეთება.
რა იყო პირველი წლიური პროექტი ჩემთვის საბოლოოდ გახდა სეზონური. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, გადავხედავ ჩემს ფინანსურ გეგმას და ყოველ სეზონზე შეცვალოს. უფრო ზუსტი ჩემი გეგმა, მით უკეთესი ჩემი ბიზნესი. მე შემიძლია აკონტროლო ჩემი ღია ყიდვა, ჩემი markdowns. ჩემი მარკეტინგის ხარჯები და, რაც მთავარია, ჩემი ფულადი ნაკადების მიერ ჩემი გეგმის კორექტირება მიმდინარე ტენდენციების ანაზღაურებას თუ დადებითი ან უარყოფითი.