SMART ბიზნეს მიზნების შესავალი შესავალი
რა არის SMART მიზანი?
არსებობს რამოდენიმე გზა, რომელსაც შეუძლია განსაზღვროს აკრონიმი SMART. ეს არის განმარტება, რომელიც ყველაზე შესაფერისია მცირე ბიზნესის მფლობელებისთვის:
- სპეციფიკური - თქვენ აშკარად განისაზღვრება, რა გინდა შესრულება.
- სავარაუდოა - თქვენ მიგიღიათ მიზნები და ეტაპები თქვენი პროგრესის დასაფიქსირებლად.
- მიზანშეწონილია - თქვენი მიზანია რეალისტური და მართვადი.
- შესაბამისი - თქვენ გამოვლენილი მიზანი, რომელიც შეესაბამება თქვენი ბიზნეს მოდელის .
- დროის მიხედვით - მიზნის მისაღწევად კონკრეტული დროის განსაზღვრა.
SMART მიზანი პარამეტრების ინსტრუმენტები
განსაზღვროს თუ არა თქვენი მიზანი SMART ერთხელ დაწერილი, გაიაროს ეს SMART მიზანი Setting Worksheet და დარწმუნდით, რომ თითოეული კითხვა ნათლად უპასუხა.
ასევე სასარგებლოა იმის დანახვა, თუ რა დაიწყება SMART- ის მიზნამდე. აქ არის რამდენიმე SMART მიზანი მაგალითები, რომ კიდევ უფრო დემონსტრირება პროცესი.
როდესაც მზად ხართ თქვენი პროგრესის გასაგრძელებლად, დარწმუნდით, რომ გადავხედოთ ამ მიზნის დასახვასა და თვალთვალის პროგრამას .
ხუთი SMART მიზანი Setting ტიპები
ახლა, რომ თქვენ იცით საფუძვლები SMART მიზანი გარემოში, აქ არის ხუთი რჩევა , რომელიც დაგეხმარებათ მაქსიმალურად SMART მიზანი გარემოში თქვენი ბიზნესი.
დაფიქრდით დიდი სურათის შესახებ
SMART მიზანი პარამეტრი არის დაარღვევს მიზნებს დადასტურებულ სეგმენტებში.
პროცესის დასაწყისში, SMART კრიტერიუმების მეშვეობით თქვენი მიზნის მიღწევამდე, ის სასარგებლო იქნება დასასრულის დასაწყებად და მუშაობდეს უკან . როდესაც დიდი სურათის დასასრული გისურვებთ, ეს პროცესი უფრო ადვილია, ვიდრე პროცესის მეშვეობით.
მიიღეთ ქვემოთ Nitty Gritty
მას შემდეგ, რაც თქვენ გაქვთ დიდი სურათი გათვალისწინებით, თქვენ უნდა მიიღოს საპირისპირო მიდგომა და ფოკუსირება დეტალები.
როდესაც თქვენ დაიწყებთ დაარღვიოთ თქვენი მიზანი პატარა ქმედებებში "გაზომვადი" და "მიღწეული" SMART კრიტერიუმი, მოიცავს ქმედებებს, რომლებიც, როგორც პატარა, ისე კონკრეტული, როგორც ეს შესაძლებელია. უფრო პატარა ნაბიჯები, რომლებიც უნდა გააკეთოთ, უფრო ადვილი იქნება წინსვლის წინსვლისა და იმპულსის შექმნა.
გამოიყენეთ სისტემური ფორმულა
SMART მიზანი პარამეტრი ფორმულის გამოყენების შესახებ, რომელიც წარმატებით დასრულდა, მიიღებთ თქვენ A- ს B- ს ეფექტურად. უფრო სტრუქტურირებული ხართ პროცესში, უფრო ადვილი იქნება პროგრესი. გამოიყენეთ SMART- ის სამუშაოები, მაგალითები და ინსტრუმენტები, რომლებსაც ზემოთ მოვედი. და წინააღმდეგობა გაუწიოს თქვენი ხელმძღვანელის მიზნების დასახვას! ყველაფერი დაწერე, ასე რომ თქვენ გაქვთ ჩანაწერი, რასაც აპირებ და როგორ აპირებთ მის მიღწევას.
აკონტროლოთ შენი პროგრესი
როდესაც თქვენ ინარჩუნებთ თქვენს მიზანს და აქედან გამომდინარე ყოველდღიური ქმედებების ფოკუსირებას, საჭიროა დაივიწყოთ, თუ სად იმყოფებით პროცესში. გეგმის რეგულარული მიზანი დაგეგმეთ თქვენი პროგრესის მიღწევა, თქვენი შემდეგი ნაბიჯების გადახედვა და წარმატებების აღსანიშნავად. ეს არ არის მხოლოდ დიდი გზა, რათა დარწმუნდეთ, რომ სწორი მიმართულებით მიდიხარ, მაგრამ ის მოგცემთ თქვენს პროგრესს და მოტივირებული დარჩება .
დასრულების თარიღი
გახსნილი მიზნები საშიშია რამდენიმე მიზეზის გამო, რომელთაგან ერთ-ერთია, რომ არ არსებობს გადაუდებელი და დროული ზეწოლა პროგრესის წახალისებისათვის.
დასასრულის თარიღი ხშირად არ ნიშნავს ნელ-ნელა პროგრესს. ამიტომაა, რომ SMART- ის მიზნის "დროზე დაფუძნებული" ნაწილი იმდენად მნიშვნელოვანია. იფიქრეთ თქვენი მიზნის მისაღწევად, როდესაც თქვენ ჯერ უნდა დავიწყოთ და დაარღვიოთ პატარა სამიზნეში, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ მარტივად ნახოს თქვენი წარმატება ყოველ ეტაპზე.
თქვენი ბიზნესისთვის მიზნების დასახვის მიზნით, მიმოიხილეთ მცირე ბიზნეს მიზნის პარამეტრების სახელმძღვანელოში მოცემული რესურსები .