დეტალური გზამკვლევი მშენებლობის მართვის გეგმა
- ზოგადად CMP, რომელიც ხშირად იყენებს კლიენტებს, რომლებიც პროექტის დასრულების შემდეგ შეფასების დაწყებამდე პროექტის მთლიანი პროექტის ამოქმედებას ახდენენ
- CMP დეტალური მშენებლობის განრიგისა და კონტრაქტორის მიერ მომზადებული ხარჯების დეტალური დეტალებით დეტალური ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა განხორციელდეს სამშენებლო სამუშაოები
- CMP მიმართავს მშენებლობის პროექტის გავლენას მის გარშემო, სადაც გეგმის განლაგება და შინაარსი შეიძლება დაიცვას მუნიციპალიტეტის მიერ განსაზღვრული ფიქსირებული ფორმატი.
CMP იწყება გამუდმებული გონებით
საუკეთესო გეგმებია დაგეგმილი მზა მშენებლობის გეგმებით. ეს იმას ნიშნავს, რომ ვიზრუნოთ სამომავლო შენობაში ან სტრუქტურაზე და მის გარემოში და შენობა პროცესის მისაღებად. გეგმა შეიძლება გადამოწმდეს იმ მიზნის წინააღმდეგ, რომ მიმართავენ ნაწილებს, რომლებიც დაკარგულია ან გადაჭარბებულია. სამშენებლო პროექტები ხშირად რთული საკითხებია. ობიექტური ჰარმონიზაციის გეგმის შემუშავება, მომხმარებელთა მოთხოვნილებების დაკმაყოფილებისას, ხშირია შედარებისა და კორექტირების პროცესი, ვიდრე ყველაფერმა ხაზი გაუსვა.
"ბიზნეს გეგმა" CMP
უფრო დიდი პროექტი, რაც უფრო მეტია ამ "ბიზნეს გეგმა" CMP აუცილებელია. ის განმარტავს, თუ რა და სად სად არის პროექტი, რატომ ხდება (სავარაუდო სარგებელი), როგორ მოხდება ეს, და ვინ გააკეთებს ამას, როდის.
სექციები ამ სახის CMP შეიძლება შეიცავდეს:
- ბიზნესის სარგებელი
- შესაძლებლობა / დაგეგმვის ნებართვა
- პროექტის აღწერა
- კლიენტის სამშენებლო მენეჯერი / გუნდი
- პროექტის დიზაინი
- სატენდერო და საკონტრაქტო პროცესი
- სამშენებლო პროცესი
- ოკუპაცია და დეფექტების პასუხისმგებლობის ვადა
- შეფასება ოკუპაციის შემდეგ
მიუხედავად იმისა, რომ ეს CMP ხშირად წარმოებულია კლიენტის მიერ ან მისი სახელით, კონტრაქტორს შეუძლია შეადგინოს შეყვანის რიგი გზები.
ახლა, რომ "დიზაინი-აშენების-მოქმედების" შეთანხმებები პოპულარული ხდება, კონტრაქტორი შეიძლება ჩართული იყოს თავიდანვე, რათა განისაზღვროს კლიენტთან საქმიანი სარგებლის ასპექტები. კონტრაქტორის დოკუმენტაცია გრაფიკისა და ხარჯების შესახებ შეიძლება გეგმის სახით გამოჩნდეს დანართების ან ცნობების სახით.
"პროექტის მენეჯმენტი" CMP
მშენებლობის ფაზისა და მის საქმიანობასთან დაკავშირებით კონტრაქტორს შეუძლია მოამზადოს მშენებლობის მართვის გეგმა პროექტის განრიგისა და ხარჯების შესახებ. ეს მოიცავს ინდივიდუალური სამშენებლო სამუშაოების ვადებს, დაგეგმილ ხარჯებს (და, შესაბამისად, დაგეგმილი მომგებიანობის) და ტექნოლოგიების და მასალების გამოყენების შესახებ ინფორმაციას.
ბევრი სამშენებლო პროგრამული უზრუნველყოფა არსებობს, რათა დაეხმაროს ავტომატიზირება და დააჩქაროს წარმოების ამ სახის CMP. პროგრამები, რომლებიც კონტრაქტორების ოფისებში მუშაობენ, ან ხელმისაწვდომია ონლაინ რეჟიმში, როგორც Cloud Computing სერვისის შეთავაზება:
- სამშენებლო საქმიანობა პროექტის მენეჯმენტი
- CAD (კომპიუტერული დახმარების დიზაინი) 2D ან 3D პროექტის ნახაზების მომზადებისთვის
- მშენებლობის შეფასების პროექტების შეფასება
- სამშენებლო ბუღალტერია
როგორც პროექტები იზრდება სირთულის, ორივე კლიენტებს და კონტრაქტორებს შეუძლიათ გამოიყენონ ამ სახის პროგრამული და გაცვლა მონაცემები და ფაილი ერთმანეთს შორის.
BIM (სამშენებლო ინფორმაციის მოდელირება) პროგრამული უზრუნველყოფა შეუძლია ყველა სხვა ინფორმაციის ეფექტურად ფორტეჟირება, რათა კიდევ უფრო ფართო CMP გახდეს.
"სამშენებლო საიტის" CMP
მშენებლობის პროექტის ზომა და ხასიათიდან გამომდინარე, დემონტაციებისა და გათხრების ჩათვლით, ადგილობრივ მუნიციპალიტეტს შეიძლება დასჭირდეს სხვა სამშენებლო მენეჯმენტის გეგმა დასამტკიცებლად. საგნების დაფარვა ხშირად მოიცავს:
- საზოგადოებრივი უსაფრთხოება და საიტის უსაფრთხოება
- სამუშაო საათები
- აკონტროლებს ხმაურისა და ვიბრაციის შეზღუდვას
- საჰაერო, მტვერი, ქარიშხალი და ნალექების სწორად მართვა
- ნარჩენებისა და მასალების ხელახლა გამოყენება
- ტრაფიკის მართვა.
ამგვარი CMP ასევე მოითხოვს წინასწარ განსაზღვრას წინასწარ განსაზღვრულ ვადაში. პროგრამების ზემოთ ("პროექტის მენეჯმენტი" CMP) შეუძლია დაეხმაროს პროცესის მართვას (მაგალითად, პროექტის მენეჯმენტს) და მიაწოდოს შესაბამისი ინფორმაცია (მაგ. CAD- ის სამშენებლო გეგმები, მაგალითად).