ეს ბიზნეს დაგეგმვის makeover განკუთვნილია იმის უზრუნველსაყოფად, რომ თქვენ შექმენით ბიზნეს სამოქმედო გეგმა, რომელიც უზრუნველყოფს თქვენი მცირე ბიზნესის მიმართულებით მომავალ წელს - ან აღარ.
როდესაც თქვენ დაასრულებთ, გექნებათ Vision Statement , მისია და კონკრეტული ბიზნეს მიზნები, რომლებიც საშუალებას მოგცემთ განათავსოთ თქვენი ბიზნესის დაგეგმვა.
ბიზნესის დაგეგმვის ძირითადი საკითხები
დავიწყოთ ბიზნესის დაგეგმვის საფუძვლები.
ბიზნესის დაგეგმვის ვარაუდი არის ის, რომ თქვენი მცირე ბიზნესის წარმატებული იქნება. ასე რომ, პირველი კითხვაა, "რა გინდა?"
ამის გასაკეთებლად, თქვენ უნდა გადაწყვიტოთ, როგორ აპირებთ თქვენს წარმატებას. მაგალითად, გინდა თქვენი მცირე ბიზნესი:
- გააკეთე შემოსავლების x თანხის ოდენობა?
- გახდე ბაზრის ლიდერი მარკეტინგის სეგმენტში?
- მოიყვანეთ საკმარისი ფული, რომ თქვენი ოჯახი იცხოვრებს?
- წარმოიდგინეთ ბაზარზე შექმნილი პროცესი ან პროდუქტი?
- პირადად პირადად თქვენთვის ცნობილი სახელი?
- გახდე ცნობილი ფრენჩაიზია ?
ეს მხოლოდ რამდენიმე მაგალითია იმისა, რასაც წარმატებული მცირე ბიზნესი მოგეხსენებათ. ყურადღება მიაქციეთ, თუ როგორ შეიძლება ფული ან შეიძლება არ გაერკვნენ წარმატების ინტერპრეტაციაში.
ბიზნესის დაგეგმვის ჩარჩო
ახლა, რომ თქვენ გადაწყვიტეთ, რა გინდა შენი მცირე ბიზნესი, ჩვენ ვიზრუნებთ თქვენი სურვილების ხედვაზე, როგორც ბიზნეს დაგეგმარების ფარგლებში.
პირველი, თუმცა, იმიტომ, რომ ხედვა არის ყველა მომავალი დანიშნულების ადგილის არჩევის შესახებ, საჭიროა ჩამოყალიბებული იქ, სადაც ახლა ხარ, ბიზნესის დაგეგმვის დაწყებამდე და საბოლოო წერტილისთვის.
თქვენ ამას გააკეთებთ მისიის მოტივაციის შესახებ , რომელიც აღწერს თქვენს კომპანიას და როგორ აკეთებთ ამას.
შემდეგ ჩამოაყალიბეთ თქვენი ხედვა ფორმულის გამოყენებისას. (გაითვალისწინეთ, რომ ხუთწლიანი ვადის გამოყენება არ არის მოთხოვნა, რა თქმა უნდა, თქვენ შეგიძლიათ შეცვალოთ ეს ნებისმიერი წლების განმავლობაში, რაც გსურთ.)
ბიზნესის დაგეგმვის ჩარჩოების ჩამოყალიბება
ახლა თქვენ გაქვთ მისია, რომელშიც ნათქვამია, რომ სად არის და ხედვა, რომელიც მოგვითხრობს, სადაც გინდა რომ მიიღოთ, ასე რომ, მზად ხართ ბიზნეს დაგეგმარების ჩარჩოში, ბიზნეს მიზნების შესაქმნელად, რომ მიიღოთ იქ.
როდესაც თქვენ კეთდება, განსაკუთრებული ყურადღება მიაქციეთ უკანასკნელ მონაკვეთს თქვენი ბიზნესის სამოქმედო გეგმის გადახედვისა და თქვენი პროგრესის შეფასების შესახებ. თქვენ იცით, რა მოხდება თქვენი ჯადოსნური ბეწვის ქარხანაში, თუ ის არ ზრუნავს!