და რატომ ბიზნეს დაგეგმარება არ არის მხოლოდ Startups
ბიზნეს დაგეგმარება მოიცავს ყველა მიზანს , სტრატეგიას და ქმედებას, რომელიც ითვალისწინებს თქვენი ბიზნესის გადარჩენის, კეთილდღეობისა და ზრდის უზრუნველყოფას.
ბიზნესის დაგეგმვა დაწყებამდე
ყოველ ახალ ბიზნესს სჭირდება ბიზნეს გეგმა , გეგმა როგორ განვითარდება თქვენი ახალი ბიზნესი, მხარს უჭერს კვლევით, რათა დადგინდეს, თუ ბიზნეს იდეა არის სიცოცხლისუნარიანი . თუ თქვენი ახალი ბიზნეს იდეა საინვესტიციო კაპიტალს მოითხოვს, ვერ მიიღებთ საფინანსო ინსტიტუტებისგან, ანგელოზ ინვესტორებისაგან ან სარისკო კაპიტალისტებისგან ვალის ან კაპიტალის დაფინანსებას მყარი ბიზნეს გეგმის გარეშე .
მაგრამ ბიზნეს გეგმები არ არის მხოლოდ ფულის მიღების შესახებ; კი ბიზნესის, რომ არ გვჭირდება რაიმე ფინანსური ინვესტიცია, გარდა იმისა, რაც მათი ახალი მფლობელი შეუძლია უზრუნველყოს ერთი . ბიზნეს გეგმა მოიცავს ყველა ზოგად დაგეგმვას, რომელიც უნდა გაკეთდეს იმისათვის, რომ წარმატებული ბიზნესი დაიწყოს კონკურენციის დასაბრუნებლად და გაერკვია, თუ როგორ იმოქმედებს თქვენი ახალი ბიზნესი ინდუსტრიის იდენტიფიცირებაზე თქვენი სამიზნე ბაზრისა და დაგეგმვის შემდეგ.
Post-Start ბიზნესის დაგეგმვა
ბიზნეს გეგმა არ არის ის, რაც დაავიწყდება-ის ბიზნეს დაგეგმვის განხორციელებაზე, მაგრამ ცოცხალი დოკუმენტი, რომელიც უნდა განახლდეს თქვენი ბიზნესის ცხოვრების ციკლის განმავლობაში.
ბიზნესმენმა ოფიციალურად დაიწყო, ბიზნეს დაგეგმარება გადალახავს მიზნებსა და მიზნებს. მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთი ბიზნესი ბიზნესის დაგეგმვის ყოველწლიურ ღონისძიებას, ბიზნესის დაგეგმვის ყველაზე ეფექტური როდესაც ეს გაკეთდეს ხშირად და თანმიმდევრულად. ბიზნესის მიზნებსა და მიზნებზე პროგრესის გადახედვისა და ახალი ადგილების შექმნის პროცესი უნდა მოხდეს მინიმუმ ყოველთვიურად.
გაყიდვების პროგნოზირება
ბიზნეს გეგმის ძირითადი ნაწილი, რომელიც ყოველწლიურად და ყოველთვიურად ან / და კვარტლის განახლებას საჭიროებს, არის გაყიდვების პროგნოზი . გაყიდვების პროგნოზი არის გაყიდვების საქონლისა და მომსახურების ხარჯთაღრიცხვა თქვენი ბიზნესის სავარაუდოდ მიაღწიოს პროგნოზულ პერიოდს და სავარაუდო მოგებას. პროგნოზმა უნდა გაითვალისწინოს თქვენი ინდუსტრიის, ზოგადი ეკონომიკისა და თქვენი პირველადი კლიენტების სავარაუდო საჭიროებების ტენდენციები.
აქ არის სამი მეთოდები გაყიდვების პროგნოზირება .
ფულადი ნაკადების ანალიზი
ბიზნესის დაგეგმვის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი კომპონენტია ფულადი ნაკადების ანალიზი. სავალდებულო ფულადი ნაკადების ნაკლოვანებების თავიდან აცილება სავალდებულოა ბიზნესისთვის, რადგან სტატისტიკური მონაცემებით, ბიზნეს სექტორის სამი მეოთხედი გამოწვეულია ფულადი ნაკადების პრობლემებით. შენი ბიზნესი შეიძლება ჰქონდეს დიდი, მომგებიანი შეკვეთა წიგნებზე, მაგრამ თუ ეს არ შეიძლება იყოს ინვოისი, სანამ სამუშაოს დასრულებამდე და არ უნდა დაიქირავო პერსონალი , შეძენა ინვენტარი და ა.შ. დაასრულოთ პროექტის განხორციელება ფულადი ნაკადების პრობლემებში . რეგულარული ფულადი ნაკადების პროგნოზების განხორციელება ბიზნეს დაგეგმარების მნიშვნელოვანი ნაწილია. თუ მოახერხა სათანადოდ შესრულებული ფულადი ნაკადების ნაკლოვანება, შეიძლება დაფინანსდეს დამატებითი დაფინანსება ან საინვესტიციო კაპიტალი .
ყოველდღიური დაგეგმარება
ყოველდღიური ბიზნესის დაგეგმვა წარმოუდგენლად ეფექტური გზაა ინდივიდებისთვის, რათა ფოკუსირება მიაღწიოს როგორც საკუთარ მიზნებს, ასევე ორგანიზაციის მიზნებს.
ბიზნესის სტაციონალური დაგეგმვა
გარდა ბიზნესის დაგეგმვის მოგება და ზრდის თქვენი ბიზნესი უნდა ჰქონდეს კონტიგენტის გეგმა. ბიზნესის დაგეგმვა (ასევე ცნობილია, როგორც ბიზნესის უწყვეტობის დაგეგმვა ან კატასტროფების დაგეგმვა) არის ბიზნესის დაგეგმვის ტიპი, რომელიც ყურადღებას ამახვილებს კრიზისთან დაკავშირებით. ბიზნეს კონტიგენტის გეგმა არის დაგეგმილი სამოქმედო გეგმა, რომელიც ეხება ახალ საგანგებო სიტუაციას, მოვლენას ან ახალ ინფორმაციას, რომელიც შეიძლება ჩაშალოს თქვენი ბიზნესი.
სამომავლო გეგმის მიზნებია:
- უზრუნველყოს თქვენი, თქვენი თანამშრომლებისა და თქვენი კლიენტების უსაფრთხოება და უსაფრთხოება კატასტროფის დროს, როგორიცაა ხანძარი, წყალდიდობა, ყაჩაღობა, მონაცემთა დარღვევის / ზარალი, ძირითადი თანამშრომლის ავადობა და სხვა.
- იმის უზრუნველსაყოფად, რომ თქვენი ბიზნესი შეძლებისდაგვარად სწრაფად განახლდება ოპერაციებში.
ბიზნესის მემკვიდრეობის დაგეგმვა
თუ თქვენი ბიზნესი ოჯახის საწარმოა ან აპირებთ მისი ახლობლების მიერ თქვენი საპენსიო ან ავადმყოფობის შემთხვევაში განხორციელდეს, მაშინ თქვენ უნდა ჰქონდეთ გეგმა, რომ გადაეცათ ბიზნესის კონტროლი .
მენეჯმენტის, საკუთრებისა და გადასახადების საკითხები შეიძლება გამოიწვიოს ოჯახებში დიდი უთანხმოება, თუ არ იქნება მემკვიდრეობის გეგმა, რომელიც ნათლად ასახავს პროცესს და ადრე განიხილავს ყველა მხარეს.
მაგალითები:
გაზარდოს მისი ბიზნეს მომხმარებლის ბაზა, ლორა ორიენტირებულია ბიზნეს დაგეგმვის ძალისხმევა განვითარებადი მარკეტინგის გეგმა .
იხილეთ ასევე:
რატომ უნდა დაწეროთ ბიზნეს გეგმა?