მაკდონალდის მიღმა, მეორე ადგილია მუდმივი ბრძოლა - ხანდახან სიტყვასიტყვით, ხანდახან მხოლოდ ფიგურალურად - ბურგერის მეფესა და ვენდისს შორის.
წლების მანძილზე, მათი ნათესავი პოზიცია პოპულარობის, მომგებიანობის და სხვა მეტრიკის თვალსაზრისით, როგორც ჩანს, უკან და უკან. მიუხედავად იმისა, რომ ბურგერ კინგს აქვს უფრო მეტი ადგილმდებარეობა, ვიდრე ვენდი, მათი სიკაშკაშე საზოგადოებრივ თვალში ხშირად უფრო კონკურენტუნარიანი ბრძოლაა, ორივე მხარეს სხვადასხვა დროს შეუძლია მასზე უარი თქვას სასურველი "# 2 ადგილზე".
დიდი სამი
მათ შორის "დიდი სამი" არ ყოფილა ისეთი დიდი სხვაობა, რაც მენიუში იყო შესული, მაკდონალდსისა და ბურგერის მეფისგან განსხვავებით, ვენდის არ აქვს "ხელმოწერა" სენდვიჩი, როგორიცაა დიდი მაკა ან ვინპერი. ქრიან სენდვიჩის ვარიანტების უფრო მტკიცე შეთავაზება პრიორიტეტულია მისი ორი ძირითადი კონკურენტის წინ, მაგრამ მას შემდეგ რაც თანხვედრა მოხდა, ერთადერთი მნიშვნელოვანი განსხვავებაა, რომ ვენდის "ორი დიდი" სამკუთხედის სხვა ორ ფეხზე მეტია ის, რომ იგი იყენებს კვადრატულ ღვეებს. ჰკითხა Dave თომას , Wendy- ის დამფუძნებელმა, რატომ იყენებდნენ კვადრატულ პალიასებს, უპასუხებდნენ ქვის ხმას, "დიახ, იმიტომ, რომ დევი თომას კუთხეებს არ მოჭრა"
Dave თომას შეიძლება დაასახელა მისი კომპანია მისი ქალიშვილი Melinda, მაგრამ Wendy ბრენდი მართლა სინონიმი Dave თავად. მისი ხედვა იყო მაღალი ხარისხის საკვები, რათა შეუკვეთოთ. მან თავისი კარიერა დაიწყო როგორც რესტორანში მზარეული, რომელიც საბოლოო ჯამში Kentucky Fried Chicken ფრენჩაიზია გახდა. Dave გადავიდა KFC- ში, საბოლოო ჯამში მჭიდროდ თანამშრომლობს პოლკოვნიკ ჰარლან სანდერსთან ერთად, სანამ 1969 წლის ნოემბერში მისი პირველი Wendy- ის რესტორანი გაიხსნა.
დროს დროს პოლკოვნიკი Sanders, დეივი მუშაობდა დაუღალავად, რათა დაეხმაროს შექმნას მეტი ბრენდის აღიარება, გაგება, რომ უფრო მომხმარებელს სჯეროდა თქვენი ბრენდის, უფრო ლოიალური ისინი იქნება თქვენი ბიზნესის. Dave რეკომენდირებულია, რომ KFC მორთვა მათი მენიუ ისე, რომ კომპანია შეიძლება ფოკუსირება ხელმოწერის კერძი, რომელიც გამოირჩეოდნენ მათ კონკურენტები. მან ასევე დააბრალა პოლკოვნიკი გამოჩენა უფრო სარეკლამო ბრენდის, მიაჩნია, რომ თუ მომხმარებელი იცოდა და შეეძლო მასთან დაკავშირებული, ისინი უფრო განზრახული იქნებოდა განვითარებადი ბრენდისთვის. ეს არის გაკვეთილი, რომ Dave ჩამოიყვანა მასთან Wendy- ს, და ძირითადი მიზეზი, რის გამოც ბრენდი ასეთი წარმატებაა.
1980 წლისთვის იყო 2000 ვენდი ქვეყნის მასშტაბით და ვენდიმ დაიწყო იაპონიაში მდებარეობის გახსნის გზით საერთაშორისო მასშტაბით გაფართოება. ოთხი წლის შემდეგ "სად არის ძროხა?" ლოზუნგი გახდა ეროვნული შეგრძნება, რჩება ვენდის რუკაზე ისე, რომ მათ არ წარმოუდგენიათ ადრე. როგორც Wendy- ს მუდმივად იზრდებოდა როგორც შიდა, ასევე საერთაშორისო დონეზე, Dave- ის ვარსკვლავური ძალა, როგორც კომპანიაში, კვლავაც იზრდებოდა. საბოლოოდ Dave გამოიყენა თავისი ფული და დიდების გახსნას Dave თომას ფონდი მიღება, რომელიც მან შექმნა, რათა იპოვოს "მუდმივი, მოყვარე სახლებში მიმღები ბავშვები." როგორც მიღებული ბავშვი თავად, ეს იყო მიზეზი, რომ იყო ახლოს და ძვირფასო Dave გულის.
2002 წელს, დევა გარდაიცვალა ათწლეულის შემდეგ კარცინოიდთან ერთად. მან დატოვა საოცარი მემკვიდრეობა სითბო, გულუხლობლობა და შრომა. მისი გარდაცვალების შემდეგ ვენდიმ განაგრძო ფუნქციონირების ერთ-ერთმა ფუნქციურმა ფუნქციამ და ბურგერების "დიდი სამი" -ს მესამე ნაწილი რჩება. Dave თომას გაგზავნა იყო მარტივი. მან კარგი მოძველებული კეთილშობილური საკვები უზრუნველყო კარგი მოძველებული ეგებისთვის და ის მუშაობდა.
ვენდის ფრანშიზა ინფორმაცია
ვენდის ბრენდი რჩება წარმოუდგენლად ძლიერი. აქედან გამომდინარე, ვენდი სჭირდება $ 500,000 თხევადი აქტივების მქონე 1000,000 აშშ დოლარის ღირებულებით, ხოლო მთლიანი ინვესტიცია 2 000 000 აშშ დოლარს შორისაა და 3,500,000 აშშ დოლარს შეადგენს, რაც ყველა ინდუსტრიის თავზე ან ახლოს მდებარეობს, რაც ამ ძლიერი ბრენდის აზრს იძლევა. თავდაპირველი ფრენჩაიზია საფასური, რომელიც "ტექნიკური დახმარების საფასურია", არის $ 40,000, 20 წლის ვადით, 4% ჰონორარის საკომისიო და 3.5% ფონდის საფასური.
- საწყისი ინვესტიცია: $ 2,000,000 დან $ 3,5000,000
- თხევადი ფულის მოთხოვნა: $ 500,000
- ნორმალური მოთხოვნილება: $ 1,000,000
- ფრანშიზა საკომისიო: $ 40,000
- როიალტის გადასახადი: 4%
- სარეკლამო ფონდი: 3.5%