ყველაზე ბიზნეს ლიდერები თავიანთ საუკეთესო რჩევას გაუზიარებენ
აქ არის მათი საუკეთესო რჩევა.
ლიდერი იღებს რამ მოხდეს
თუ გინდა რამე ცხოვრება თქვენს ცხოვრებაში - სკოლაში, თქვენს პროფესიაში ან თქვენს საზოგადოებაში, ამის გაკეთება. აღქმული დაბრკოლებები დაჟინებული სურვილია
ჯონ ბოლდონი, ავტორი, ლიდერობა კომუნიკაციის კონსულტანტი და შპს "ბალდონის კონსალტინგის" დამფუძნებელი, ამ რჩევას გაუზიარეს მისი მამა, ექიმი. ის ასწავლიდა მას არსის ღირებულებას. ამავე დროს, მისმა დედამ სხვებს თანაგრძნობას უთმობდა. აქედან გამომდინარე, თქვენი მიზეზის არსებობა სხვების ხარჯზე არ უნდა იყოს მიღებული. კიდევ ერთი ხელმძღვანელობის სიბრძნე!
მოუსმინეთ და გაიგეთ ეს საკითხი, შემდეგ კი გამოიწვიეთ
დრო და დრო კიდევ ერთხელ გვეუბნებიან, "ღმერთმა მოგვცა ორი ყური და ერთი პირი მიზეზი" ... ან როგორც სტეფან კოკეი ამბობს, " გესმის , რომ გავიგოთ , ვიდრე გაგებულია". როგორც ბიზნესის ლიდერი, პირველი მოსმენით , შემდეგ მწვრთნელად ცდილობდა, ყველაზე ძვირფასი რჩევები იყო, რომლიდანაც Tennessee Bun- ის პრეზიდენტმა და დირექტორმა კორდიას ჰარიგგტონმა მისცა.
წარმატებულმა ბიზნესმა ლიდერმა შეიძლება უპასუხოს სამი შეკითხვაზე ყველას, ვინც მის ორგანიზაციას სურს პასუხი გასცეს
ორგანიზაციის ხალხს სურს მათი ლიდერის პასუხი: "სად მივდივართ?" "როგორ მივდივართ იქ?" "რა არის ჩემი როლი?" კევინ ნოლანი, Affinity Health Systems- ის პრეზიდენტი და აღმასრულებელი დირექტორი
მიიჩნევს, რომ უფრო მეტი სიცხადე, რომელიც შეიძლება დაემატოს პასუხებს სამივე შეკითხვისთვის, უკეთესი შედეგი.
წარმატებული ბიზნეს ლიდერები უნდა დაეუფლონ უნარებს, რომლებიც საშუალებას მისცემს მათ მუშაობის საშუალება დღევანდელ დინამიურ ბიზნეს სამყაროში
გლობალური დიალოგის ცენტრისა და ლიდერულ გადაწყვეტილებების კომპანიების პრეზიდენტმა, აღმასრულებელმა დირექტორმა და სამოქმედო დიალოგისა და ავღანეთის დამფუძნებელმა დებბე კენედიმ კიდევ ერთხელ გაიზიარა რჩევები, რომლითაც მისი მიმართულებით, მომავლისა და მიღწევების ჩამოყალიბება იყო.
იგი იყო ახალგაზრდა მენეჯერი IBM- ს, რომელმაც ხელი შეუწყო მის პირველ თანამშრომელს რეგიონალური მარკეტინგის ოფისში. მიზეზების გამო მას არ შეუძლია ახსნას, მისი ერთ-ერთი კოლეგა, სახელად ბუკეი, თავის ოფისში ყოფნისას დაუკავშირდა თავის ადგილს. შემდეგ მან დაიწყო გამოუცხადებელი რჩევები, რჩევა, რომ ახლა რჩება სუფთა მისი გონება. მან აღნიშნა, რომ სამუშაო ადგილები, მისიები, ტიტული და ორგანიზაციები მოდიან და წავიდნენ, როგორც ბიზნესი დინამიურია - ის ყოველთვის იცვლება. მან ურჩია, რომ ყურადღება არ მიაქციოთ თქვენს მიზნებს, მაგრამ ამის ნაცვლად ვისწავლოთ უნარი, დაეუფლონ სადმე.
ის ოთხი უნარების შესახებ საუბრობდა:
- იდეის შემუშავების უნარი;
- ეფექტურად დაგეგმვა მისი განხორციელება;
- შეასრულოს მეორე- to- არა;
- უმაღლესი შედეგების მიღწევის შემდეგ.
ამის გათვალისწინებით, კენედი საუკეთესო რჩევაა, რომ ეს სამუშაოები და შესაძლებლობები მოიძიონ. დაივიწყეთ სხვები. მუშაობა ცნობილია საუკეთესო გამოსასვლელად. იგი საუბრობს თავად და ეს ხსნის კარი.
ეფექტური ბიზნეს ლიდერი უნდა იყოს საინტერესო
ცნობისმოყვარეობა არის წინაპირობა უწყვეტი გაუმჯობესებისა და საუკეთესოც კი. ადამიანი, რომელმაც მერი ჟან თორნტონი, ყოფილი აღმასრულებელი ვიცე-პრეზიდენტი და CIO, მოგზაურთათვის, ეს რჩევა მოუწოდა მას შესწავლა ხალხის, პროცესებისა და სტრუქტურების შესწავლაში. ის შთაგონებული იყო ინტელექტუალურად ცნობისმოყვარეობით. მან ხშირად შეახსენა თორნტონს, რომ პროგრესი, ნაწილობრივ, აზროვნებაზე იყო დაფუძნებული.
მან ისწავლა ინტელექტუალური ცნობისმოყვარეობის ეს ცნება მისი ორგანიზაციის მომავლის შესახებ ფიქრის, დღევანდელობის გააზრებისა და გაცნობიერებისა და გამოწვევად, რათა შემოქმედებითად გადაადგილდეს ხალხი და ორგანიზაცია მის ხედვასთან დაახლოებაში .
ეფექტური ბიზნეს ლიდერი უნდა მოუსმინოს ორივე მხარეს არგუმენტი
საუკეთესო რჩევა ბრაიან პ ლესი, მასაჩუსეტსის სახელმწიფო სენატორი და სენატის უმცირესობის ლიდერი, ოდესმე მიიღო მისი მენტორი, ამერიკის შეერთებული შტატების სენატორი ედვარდ W. Brooke III. მან უთხრა მას, რომ მოისმინოს ყველა სხვადასხვა სახის ადამიანი და იდეები.
მხოლოდ მათ, ვისაც თქვენი ფონისა და მოსაზრებების გაზიარება შეუძლია, გაურკვეველია. მნიშვნელოვანია თქვენი მეზობლების უფლებების პატივისცემა საკუთარი შეხედულებებით. მოსმენა და საუბარი სხვადასხვა ადამიანებთან ერთად, პროფესორ-მასწავლებლებს, მაღალჩინოსნებიდან სკოლის მოსწავლეებს, აუცილებელია არა მხოლოდ კარგი ბიზნესმენი, არამედ თქვენი საზოგადოების ღირსეული წევრი.
მომზადება, მომზადება, მომზადება
თუ თქვენ ვერ მოვამზადებთ, თქვენ ემზადებით ვერ. თუ მართლაც მზად არის და რაღაც არასწორია, დანარჩენი სიძლიერე, რაც თქვენ მომზადებულია, როგორც წესი, ხდის უფრო რთულ სიტუაციებს და პანიკის გარეშე. ერთ-ერთი საუკეთესო რჩევა Dave Hixson, მამაკაცის Varsity Basketball მწვრთნელი Amherst კოლეჯის ოდესმე მიიღო და განაგრძობს გამოყენება და გადავიდნენ არის ამ ანონიმური ციტირებით - "მომზადება არის გამარჯვების მეცნიერება."
ამასთან ერთად რიკ პიტინოს წიგნიდან წარმატების ორი გამონათქვამია, რომელიც მზად არის მომზადება. Hixson ყოველწლიურად სთხოვს თავის გუნდებს: "მოგეწონათ მოგება?" და "გააკეთეთ მუშაობა?" ეს საუბრობს თქვენი საბოლოო მიზნის მისაღწევად. თუ არ გაუკეთებია სამუშაო (მომზადება) პასუხი მეორე კითხვაზე არის ადვილი "არა!"
საუკეთესო რჩევის ერთი ბოლო ნაწილი
დიდი რჩევები მყოფი ეფექტური ბიზნეს ლიდერია მრავალი წყაროდან - მშობლები, სხვა ნათესავები, კონსულტანტები, უფროსები, თანამშრომლები, მრჩეველები, მასწავლებლები, მწვრთნელები და მეგობრები. მნიშვნელოვანია, რომ გვახსოვდეს, დარჩეს ღია, მოუსმინე ყველას, არამედ საკუთარი ხელმძღვანელობის სტილის განვითარება.