იმის უზრუნველსაყოფად, რომ თქვენი პარტნიორობა მართლაც კარგად ზის მანქანაა, განიხილეთ შემდეგი ბიზნეს პარტნიორების შექმნის შემდეგ :
გამარჯვების ბიზნეს პარტნიორობის შექმნა
- იგივე ხედვა: წარმატებული პარტნიორობისთვის, მონაწილე ყველა მხარემ უნდა დათანხმდეს იმავე სტრატეგიულ მიმართულებაზე კომპანიისთვის. თუ ერთი პარტნიორი სურს აშენდეს ცნობილი ეროვნული ჯაჭვის საცალო საშუალებებით და სხვა პარტნიორი მხოლოდ ზრუნავს შესახებ ღირსეული ცხოვრების, ბიზნეს განკუთვნილია ვერ. დააყენეთ მკაფიოდ შეთანხმებული კურსი ბიზნესისთვის, რომელიც აკმაყოფილებს ორივე პარტნიორის საჭიროებებს.
- ბიზნესის როლების განსაზღვრა: გამარჯვებული ბიზნეს პარტნიორობა კაპიტალიზებს თითოეული პარტნიორის სიძლიერესა და უნარებზე. ბიზნესის როლების გაყოფა თითოეული ადამიანის სიძლიერის მიხედვით. მაგალითად, თუ ერთი პარტნიორი ძლიერია მარკეტინგში, ოპერაციებზე და ფინანსებზე და მეორე პარტნიორი გაყიდვების, ადამიანური რესურსებისა და ხელმძღვანელობისადმი მოგვიანებით გაყოფა, შესაბამისად,
- თავიდან აცილება 50-50 გაყოფილი: ეს შეიძლება ლოგიკური და სამართლიანი იყოს გაყოფილი საკუთრებაში ორ ნაწილად. თუმცა, ამ ტიპის 50-50 სპლიტს შეუძლია გადაწყვეტილების მიღება. ნაცვლად იმისა, რომ კონსენსუსის მიღწევის შემთხვევაში, 49% შევა 51% გაყოფილი. თუ ეს შეუძლებელია, მაშინ განიხილეთ გარეთ გამგეობის გამოყენებით წონაში დიდი ბილეთის უთანხმოებაზე. ეს ხელს შეუშლის თქვენს კომპანიას გადაწყვეტილებების ჩიხში ყოფნისგან.
- გამართავს ყოველთვიურ პარტნიორთა შეხვედრა: ძლიერი საქმიანი პარტნიორობა აშენებულია ღია კომუნიკაციაზე. შეხვედრა ყოველთვიურად, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ გაზიაროთ საჩივრები, განიხილონ როლები, წარმოადგინონ კონსტრუქციული კრიტიკა და განვიხილოთ სამომავლო გეგმები თქვენი ბიზნესის ზრდისთვის.
- შექმნა პარტნიორობის შეთანხმება : მარტივია შექმნას პარტნიორობა, რადგან არანაირი სამართლებრივი დოკუმენტაცია არ არის საჭირო. პარტნიორობა ხშირად ორ და მეტ პარტიას შორის ზეპირი ხელშეკრულებაა, მაგრამ ზეპირი შეთანხმებები გზის პრობლემას წარმოადგენს. ამის ნაცვლად, თავიდან იქნას აცილებული პოტენციური პრობლემები იურიდიული პარტნიორობის ხელშეკრულების გაფორმებით .
თქვენ შეიძლება ითხოვოთ საკუთარ თავს, თუ რა უნდა დაიფაროს ხმის ბიზნეს პარტნიორობის ხელშეკრულებაში. მცირე ბიზნესის ადმინისტრირების (SBA) თანახმად, შეთანხმება უნდა შეიცავდეს შემდეგს:
- თითოეული პარტნიორის მიერ ჩადებული წილობრივი თანხა
- ბიზნესის სახეობა
- როგორ იზიდავს მოგება და ზარალი
- პარტნიორები გადაიხდიან და სხვა კომპენსაციას, როგორიცაა ბონუსები
- ბიზნესის დაშლისას აქტივების განაწილება
- პარტნიორობის ცვლილებების დებულებები ან პარტნიორების დათხოვნის დებულებები
- დავის მოგვარების პუნქტის პარამეტრები
- სიკვდილის ან ქმედუუნარობის შემთხვევაში ბიზნესის მოგვარება
- შეზღუდვები უფლებამოსილებისა და ხარჯების შესახებ
- პარტნიორობის მოსალოდნელი ხანგრძლივობა
ყოველთვის ღირს საქმიანი პარტნიორობის სტრუქტურის გათვალისწინებით, როდესაც თქვენ იპოვით იმას, ვინც ავსებს თქვენს უნარ-ჩვევებს და თქვენ იცით, რომ დაამატებთ ღირებულებას თქვენს კომპანიას. ეს პარტნიორობა შეიძლება იყოს სასიამოვნო და მომგებიანი, თუ სწორი საფუძველი იწყება დასაწყისში.