კვლევის კვლევა: საშუალო ამერიკული ცენტრები ვერ და ახლო, ახალი ცენტრი კონცეფციები გაფართოებას
როდესაც ის პირველად გაიხსნა, ამერიკული ცენტრი განასხვავებს შესაძლებლობებს იმის შესახებ, თუ რა შეიძლება იყოს სივრცე. როდესაც ფაზა II ხსნის ცოტა ხნის განმავლობაში, ის ხელახლა უნდა აღადგინოს mall გამოცდილება shoppers და საცალო ერთნაირად.
მარიკა ფაზის II ცენტრი
325 მილიონი დოლარი, ორი წლის ფაზა II- ის გარდა, ამერიკაში , სავარაუდოდ, დასრულდა და ხელმისაწვდომი იყო საცალო გაქირავებისთვის 2015 წელს. მას შემდეგ, რაც ოფიციალური გახსნა არ გამოცხადდა, ჩვენ შეგვიძლია უსაფრთხოდ ვივარაუდოთ, რომ 2015 წელი არ იქნება წელი ახალი 14-სართულიანი ფუფუნების სასტუმრო, 180,000 კვადრატული ფუტი საოფისე ფართი და 165,000 კვადრატული ფუტი საცალო გაყიდვების სართული დამატებები Mall of America გახდის მათი საჯარო დებიუტი.
მიუხედავად იმისა, რომ შეერთებული შტატების სავაჭრო ცენტრის დადგენილმა რაოდენობამ ვერ მოახერხა DNR- ის აღნიშვნა (Demolish-N-Rebuild ან არ აღუდგეს რეაგირება, რომელია ყველაზე შესაფერისი) 2015 წელს to Time.com- ზე. მიუხედავად იმისა, რომ სხვა mall მფლობელები, დეველოპერები და მენეჯმენტის კომპანიები whine შესახებ მომხმარებელთა shunning mall გამოცდილება, Mall of America შეგიძლიათ გაჩვენოთ 40 მილიონი მიზეზი, რის გამოც whining უბრალოდ არ არის სიმართლე.
ყველაზე მეტყველებს, რომ ეს არ არის სამართლიანი შედარება, რაც მალე უნდა იყოს ყველაზე დიდი და ყველაზე დიდი სავაჭრო ცენტრი ამერიკაში, საშუალო რეგიონალური ამერიკული ცენტრი. მაგრამ სიმართლე იმაში მდგომარეობს, რომ ნებისმიერი mall, რომელიც განსაზღვრავს სიტყვა "საშუალო" არის მსოფლიოში საცალო უბედურება ამ დღეებში. "საშუალო" არის სამომხმარებლო შეფასების სისტემაში ახალი "გაუქმება".
როდესაც არტურ Taubman შექმნა პირველი თანდართული და დაკავშირებული სავაჭრო კომპლექსი, სადაც მაღაზიები დაჯგუფებულია ერთად ერთი გაჩერების სავაჭრო გამოცდილება უკან დიდი ავტოსადგომის წინა, ეს იყო რადიკალური კონცეფცია.
ეს იყო 1950. ძირითადი სავაჭრო ცენტრი კონცეფციის ინოვაციურობა, 65 წლის შემდეგ, აქვს 65 წლიანი საშუალო ზომის პიზაზს.
მომხმარებელთა სიცრუეს მიღმა შეწყდა მაღაზიათა კონცერტის 1950-იანი საკონცერტო კონცეფცია, შელფის შემდეგ შეფუთვა, უფრო მეტიც, ბლა-ბლა-ბლა. 2015 სასწავლო წლის სამომხმარებლო mall სავაჭრო გამოცდილება მიერ ჩატარებული Wharton უნივერსიტეტი და ვერდის ჯგუფის კვლევის საკონსულტაციო აღმოაჩინა, რომ არსებობს ოთხი ატრიბუტები სავაჭრო ცენტრი გამოცდილება, რომ შევინარჩუნოთ mall shoppers ბედნიერი და შეინახოს მათ ლოიალური სავაჭრო ცენტრი 2015 წელს:
1) აღმოჩენა (ლოიალობის მშენებლობის გასაღები)
2) კომფორტი
3) ნავიგაცია (მარტივია მოძიებაში რა გსურთ)
4) ხელმისაწვდომობა (საკმაო პარკირების)
არ არის ის, რომ მომხმარებელს არ სურს ისეთი სახის სოციალური, ინტერაქტიული და გასართობი გამოცდილება, რომელიც სავაჭრო ცენტრს უზრუნველყოფს. უბრალოდ, "აღმოჩენა" მომხმარებელთა განსაზღვრება გაცილებით დიდია, ვიდრე უბრალოდ ზოგისა და ფერის სანაცვლოდ ნადირობას ან კარგ გარიგებას.
დღევანდელი shoppers აქვს ხელმისაწვდომობის ყველა დროის ნებისმიერ ფასად რაოდენობა. JCPenney არ იბრძვის Kohl აღარ. JCPenney და Kohl- ი კონკურენებენ ყველა სხვა საცალო ვაჭრობის პლანეტაზე, რომლებიც ყველა კონკურენციას იწყებენ Amazon.com- ზე , რომელსაც შეუძლია გამოაქვეყნოს ყველა ნაყიდი ნაკეთობა, რომელიც შექმნილია ადამიანის ცივილიზაციის ცისკრის შემდეგ, რომელიც მომხმარებელთა კარიბჭეში ერთ დღეს - და ზოგჯერ უფრო სწრაფად ვიდრე ეს.
აშშ-ს საცალო ვაჭრობის ინტერნეტ-ვაჭრობის გავლენა უფრო მეტია, ვიდრე ფასი და ხელმისაწვდომობა. ინტერნეტში განისაზღვრება კონტექსტი retailing უფრო დიდი კონტექსტით. 1950 სავაჭრო ცენტრი კონტექსტი იყო მიწოდების და მოთხოვნის შესახებ. ახლა ინტერნეტში ყველაფერი არის მიწოდებისა და მოთხოვნის შესახებ, რაც იმას ნიშნავს, რომ საავტომობილო საცალო და საამქრო კომპლექსებმა უნდა მოიძიონ რაღაც სხვა.