Მეწარმე ან მეწარმე: ვინ ხარ შენ?

ნამდვილი სხვაობა მეწარმესა და მეწარმეს შორის

როდესაც კომპანიის ზრდა იწყება ჩამოსხმის, საორგანიზაციო შეხვედრები იზრდება დაძაბული და თითის მიუთითებს იწყება. აღმასრულებლები ღაღადებენ: "ჩვენ გვჭირდება ახალი სტრატეგია, ჩვენ უნდა დავიქირავოთ უკეთესი ხალხი! ჩვენი კულტურაა დამნაშავე, ჩვენი კომპენსაცია არასწორია!" დამფუძნებელი, თუ ის ჯერ კიდევ ირგვლივ, სამწუხაროდ ამბობს, "ჩვენ უფრო მეტი ადამიანი, რესურსები და ფული გვაქვს, ვიდრე ოდესმე, მაგრამ ახლა ჩვენ იმდენად დიდია, რომ ჩვენ არ შეგვიძლია გავიგოთ საკუთარი გზა!"

გაჭირვებული, პოლიტიკურად perceptive staffer ემსახურება up პოპულარული buzzword. "მეწარმეები, რაც ჩვენ გვჭირდება, არიან მეწარმეები!" "ჰიპ" აღმასრულებელი განმარტავს, რომ "მეწარმეები" არიან "მეწარმეები", რომლებიც მოჰყვებიან მათ დამფუძნებლის მაგალითს.

ის მემკვიდრე, რომელიც მას ჰპირდება კორპორატიულ სისუსტეებს, რისკის ქვეშ აყენებს მის კარიერას, რათა ყველაფერი გააკეთოს და მზად არის "გააკეთოს სწორი მომსახურება, რომელიც ემსახურება მომხმარებელს". ვინაიდან ყველას ზრდის ამ ზრდის პოტენციურ მხარეს, რას ხედავენ?

მაგიდის გარშემო აღმასრულებელი თვალები რეაგირებენ სამ სხვადასხვა გზაზე:

  1. უმეტეს მენეჯერების თვალში გამოიყურება იმედი ამ უკანასკნელ იდეას, სანამ ისინი შეცვლის ან შანსებს.
  2. მესაკუთრის თვალები გამოიყურება და ფანჯარაში ხსნის "კარგი ძველი დღეების" შესახებ, როდესაც ის ბევრად უფრო პატარა და ორიენტირებული კომპანიაა. მაშინ ყველა იყო "მშვილდოსნებთან ცეცხლი".
  3. ერთი ან შესაძლოა ორი კომპლექტი ახალგაზრდა, ნათელი თვალები მუხტი, გამოხატავს იმედს, რომ მათი დრო მოვიდა შესვენება suffocating კომპანიის წესები და პოლიტიკის stifling შესაძლებლობები ხედავენ ჯერჯერობით ვგრძნობ, რომ ვერ განახორციელოს. ოპტიმისტურად, მაგრამ ზოგჯერ საბედისწეროდ, ეს ადამიანები ამ ახალი კომპანიის ინიციატივის მომენტში და მოხალისეებად "ჩამოსხმულნი" არიან.

რა მოხდა? მენეჯმენტი ირჩევს დამსაქმებელს და იმედოვნებს, რომ ეს "ჩემპიონი" გამარჯვებულია. თუ წარმატებული იქნება, ეს ადამიანი გახდება კომპანიის მომავალი ლიდერი?

მეორეს მხრივ, ის დატოვებს და მეწარმე იქცევა საკუთარი წესით? ძალიან ხშირად, budding intrapreneur არის "ნაცემი" შევიდა წარდგენის და არის "იძულებული" დავუბრუნდეთ პირველი ჯგუფი.

მიუხედავად მათი სიმართლისა, რატომ არ მიიღებთ უფრო მეტ დამსაქმებლებს? იმის გამო, რომ სწორად იქცევა, მეწარმეები თანაბრად მიიჩნევენ მათ თანატოლებს და აიძულებენ, დაუპირისპირდნენ მათ და მათ კომპანიას. ისევე, როგორც შუახნის, შაბათ-მეომარი, რომელიც წლების განმავლობაში აკმაყოფილებს, როდესაც ინერტული კომპანია მაღალ ზრდასრულ ბიზნესში გარდაიქმნება, სურათი არ არის ძალიან ლამაზი.

როდესაც თქვენ ხართ მეწარმე, რა უნდა გააკეთო? უნდა გამოიღოთ გამოწვევა?

თუ თქვენ, მეწარმე, ასეთ მყარი შეცვლის შესაძლებლობას სთავაზობენ, განიხილეთ ეს. თქვენ შეიძლება ჰქონდეთ შანსი თქვენი კარიერის ახალ სიმაღლეზე, რათა დაეხმაროს თქვენს კომპანიას მომავალში. გსურთ თუ არა თქვენი პროდუქტის, მომსახურების, არხის, ან აპლიკაციის განვითარება? უნდა:

  1. მომენტში წართმევა?
  2. გაიარეთ შესაძლებლობა ან დატოვონ მეწარმე?

როდესაც წართმევას მომენტში: უნდა წავიდეთ, როცა:

თქვენ უნდა გაიაროს შესაძლებლობა (და შესაძლოა გახდეს მეწარმე), როდესაც ხედავთ:

მეწარმეთა წინააღმდეგ მეწარმეები

მოდით წინაშე, როდესაც ზეწოლის ქვეშ იზრდება , ორგანიზაციები ყველა სახის გადახედეთ მათი ფესვებისა და მათი წინა წარმატების პასუხებისთვის. ორგანიზაციის შიგნით რეინკინგის ბიზნეს ზრდა ხშირად წარმოადგენს მტკიცე გამოწვევად მტკივნეულ ორგანიზაციას.

შეუძლია თუ არა მისი სამეწარმეო სულის აღდგენა და აყვავება, მიუხედავად მისი სექსუალური კულტურისა?

მეწარმეებისკენ გადაბრუნებით, კომპანია იმედოვნებს, რომ მას შეუძლია ორივე საუკეთესო სამყარო. მას შეუძლია მუშაობა, თუ მფლობელები დაიცვას ზემოთ ნაბიჯები.

რა განსხვავებაა მეწარმესა და მეწარმეს შორის?

მეწარმეები განმარტებულია, რომ იგივე თვისებებია, როგორც მეწარმე: მსჯავრდებული, ვნება და დისკი. უფრო მეტ დამქირავებელს გამოხატავს მას, უფრო მეტიც, კომპანია იძულებულია საკუთარი ეფექტურობა დაუპირისპიროს. თუ კომპანია მხარს უჭერს, დამსაქმებელი წარმატებას მიაღწევს. როდესაც ორგანიზაცია არ არის, მეწარმე ჩვეულებრივ ვერ ახერხებს ან ტოვებს ახალ კომპანიას.

ყოველ ეფექტურ მუშაკს აქვს ინტეპრმურული თვისებები, რომელსაც შეუძლია ან შეიძლება არ იყოს კულმინაცია სამეწარმეო ცხოვრებაში. ჰკითხეთ საკუთარ თავს, რამდენად ახლოს ხართ მეწარმე? შენი პასუხი დაგეხმარებათ გადაწყვიტოს, უნდა დარჩეს თუ არა,

ენდრიუ ჯ ბირორო Birol ზრდის საკონსულტაციო ეხმარება მფლობელები იზრდება მათი ბიზნესის მზარდი მათი საუკეთესო და უმაღლესი გამოყენება. საკონტაქტო Andy at 440-349-1970 ან AndyBirol.com.