ასაკი დისკრიმინაცია
ასაკი დისკრიმინაცია არ არის picky. დისკრიმინაციის ეს ფორმა არ აინტერესებს, თუ შავი ან თეთრი ხართ; ცუდი ან მდიდარი; კაცი თუ ქალი; ან გეი ან სწორი. სამუშაო ბაზარზე, ეს გავლენას ახდენს ჩვენი გადარჩენისა და ჩვენი თვითონ სამყაროში.
ახალი კვლევა გვიჩვენებს, რომ ასაკობრივი დისკრიმინაცია უფრო ხშირია, ვიდრე ჩვენ გვეფიქრა და უფრო გავრცელებული, ვიდრე სხვა სახის მიკერძოება, ისევე როგორც ეთნიკური დისკრიმინაცია. ასაკსა და ხანდაზმულებში ჟურნალში გამოქვეყნებული კვლევის მიხედვით, ბრიტანეთში მცხოვრები ერთი მესამედი მათ ორმოცდაათიან წელზე მეტია და ასაკობრივი დისკრიმინაციის შესახებ. ღარიბი სერვისებიდან რესტორნებში საავადმყოფოებში ცუდი მოპყრობისაგან აშკარა შეურაცხყოფა მოხდა, ხალხი სულ უფრო უპატივცემულოდ მიიჩნევდა, რადგან ისინი ასაკში იყვნენ.
1967 წლის დასაქმების აქტის ასაკობრივი დისკრიმინაცია დამსაქმებელთათვის უკანონო გახდა, რათა დისკრიმინაციულად წარმოეჩინა თანამშრომლები და გარკვეული დასაქმებულები 40 და მეტი ასაკის მიხედვით. სამწუხაროდ, 1980-იან წლებში დაწყებული ბიზნეს პრაქტიკა დაიწყო ყველა ამ გამკაცრებულ კონტროლს, რადგან კომპანიებმა დაიწყეს სამუშაო ადგილების გამოცხადება და ნაკლებად ძვირადღირებული, ახალგაზრდა მუშები, რომლებიც უფრო ადვილად იყენებდნენ სამომავლო მიმართულებით კომპანიას.
გაზიარების მფლობელი გაცილებით მნიშვნელოვანი იყო, ვიდრე მუშაობის შენარჩუნების სამუშაო გამოცდილება, რომელიც იყო გამოცდილი, ერთგული და მზადყოფნა იმუშავებდა, თუმცა წარმატებისთვის აუცილებელი იყო კომპანიის წარმატებისთვის.
უპირატესობები აყვანის 50 და მეტი მუშა
რეალობაა, მუშები, რომლებიც 50 წლისაა და ხანდაზმული არიან მრავალფეროვანი და უნიკალური გამოცდილებით და პერსპექტივებით.
სხვა რეალობა ისაა, რომ ამ ასაკობრივ ჯგუფში ბევრი თანამშრომელი ტექნოლოგიური საზრიანია, რადგან მათ აქვთ ისეთი ინტერესები, როგორიცაა მგზავრობის, მუსიკისა და სხვა ჰობიები, რომლებიც ინახება მათ თანამედროვე სმარტფონთან, ტაბლეტებთან, აპლიკაციებთან და სოციალურ მედიასთან.
არსებობს ბევრი მიზეზი, რომ მოვიზიდოთ მუშები, რომლებიც 50 წლის ან უფრო ძველია. აქ არის ხუთივე მიზეზი, რომლითაც გამოცდილია გამოცდილი, 50-ზე მეტი მუშახელი უნდა იყოს პრიორიტეტი:
1. ლიდერობის უნარი
ხანდაზმული მუშები უკვე გადავიდნენ კორპორატიულ ასვლაზე, და სავარაუდოდ მოახერხა დიდი, ჯვრის ფუნქციონალური და მრავალფეროვანი გუნდები. ამ ტიპის მენეჯმენტის გამოცდილება არის ცოდნის სიმდიდრე, რომელიც ხელს უწყობს ბიზნესის განვითარებას რთულ დროს.
2. ტექნიკური საზრიანი
ტექნოლოგია არ არის სურვილისამებრ - ეს არის მსოფლიოში დაკავშირებული კავშირის არსებობა. ხანდაზმულმა მუშაკებმა სხვადასხვა სახის კომპიუტერები, პრინტერები და მეხსიერების მოწყობილობებიდან ბევრი ცვლილება უკვე შეადგინეს. ხანდაზმული მუშები იყვნენ პროდუქტიული უკან იმ დღეს, როდესაც ფლოპი დისკი, dot matrix printer და MS DOS იყო ტექნოლოგიური იარაღები არჩევანი. ახალი და მუდმივად გაუმჯობესების ტექნოლოგიის ადაპტაცია არ იყო სურვილისამებრ, ეს იყო და მაინც აუცილებელია. ხანდაზმული მუშაკები არიან ტექნიკური საზრიანი.
3. სამუშაო ეთიკა
ხანდაზმული მუშები ბიზნესში მოდიან.
ისინი არ ადვილად სცილდება, როგორც მათი ახალგაზრდა კოლეგებს surfing ვებ, შემოწმების Facebook ან Tweeting ხოლო სამუშაო. 50-ზე მეტი თანამშრომელი მძიმე შრომაა, რომელიც გულისხმობს ვადები და პატივს სცემს, რომ ისინი მოსალოდნელია, რომ მძიმე სამუშაოს შესრულება იმ ფულით, რაც მათ მიიღებენ. ხანდაზმული მუშები გაცილებით ნაკლებ დროს კარგავენ სხვა თანამშრომლებისაგან და ხარჯავს თავის საქმეს.
4. ბუნებრივი მრჩეველები
მრავალწლიანი გამოცდილებით, ხანდაზმული მუშაკები ბევრს სთავაზობენ ახალგაზრდა თანამშრომლებს. ეს გამოცდილება შეიძლება იყოს ფასდაუდებელი მენეჯმენტის გუნდისთვის, რადგან იგი შეიძლება გადაეცეს ახალგაზრდა, ნაკლებად გამოცდილ მუშაკებს. უფრო მნიშვნელოვანია, ხანდაზმული მუშები სავარაუდოდ იციან, თუ როგორ უნდა დაასრულოს კონკრეტული ამოცანა ან პროექტი, რომ არ გამოიყურებოდეს Google- ზე ან ნახეთ ვიდეო YouTube- ზე. შედეგად, ხანდაზმული მუშები თავს ბუნებრივად იღებენ, რათა არასაპატიმრო მენტორი გახდეს, რადგან მათ შესთავაზებენ ძვირფას ქცევასა და გამოცდილებას.
5. ნაკლებად არარსებობა
ეს მართლაც მითია, რომ ხანდაზმული მუშები უფრო ხშირად, ვიდრე უმცროსი მუშა. სინამდვილეში, საკმაოდ საპირისპირო, შანსი, ხანდაზმული მუშები არ უნდა დატოვონ ადრეული დატოვონ ავადმყოფი ბავშვი სკოლიდან, ან მიიღოს მრავალი თვე off სამშობიარო / მამობის შვებულება.
სადაზღვევო კომპანიამ ბოლო დროს ჩატარებული კვლევა აღმოაჩინა, რომ უმცროსმა მუშაკმა ორჯერ მეტი დრო დაუთმო ავადმყოფებს და უფრო მეტად აწუხებს ყალბი ავადმყოფობის დროულად მუშაობას.
მხოლოდ მეოთხედი 50-იანი წლების განმავლობაში ავადმყოფობის დროს ავადმყოფობდა და 20-დან 29 წლამდე ასაკის ნახევრამდე.
ნაკლებად სავარაუდოა, რომ 50 წელზე მეტი მუშაობის დროს მუშაობდნენ უმნიშვნელო დაავადების გამო, როგორიცაა საერთო ცივი, და სწრაფად მუშაობდნენ ცუდად მუშაობის შემდეგ.