Როგორ ვმართოთ ზეგანაკვეთის უფრო ეფექტურად მართვა

გამოიყენეთ ეს ოთხი ექსპერტი რჩევები ზეგანაკვეთური ხარჯების დასაძლევად

არა მხოლოდ ზეგანაკვეთური წოდება, როგორც უმსხვილესი კომპანიების უდიდეს ხარჯებს, მაგრამ სწორად ან არასწორია, ზეგანაკვეთური ზეგავლენის მართვა ნიშნავს იმას, რომ ძვირი სარჩელების, დაბალი მორალისა და ზეგანაკვეთური რეგულაციების ცვლილებისადმი განსხვავებაა.

უკანასკნელ წლებში ათწლეული ეკონომიკური პერიოდის განმავლობაში ბევრი თანამშრომელი მზადაა იმის დამტკიცება, რომ ისინი მძიმე მუშაკებად მიიჩნევენ, რომლებიც არ უჩივიან ცოტა ზედმეტი მუშაობის დროს - აუცილებლად, მათ შორის ზოგიერთ მათგანსა თუ ყველა დროს.

ბევრმა დამსაქმებელმა მკაფიოდ, ან მკაფიოდ გამოხატა ეს დამოკიდებულება. ეშლი Dinsdale, მყიდველი for Macy, რომელიც მუშაობს 50 + საათი კვირაში, ამბობს, "Layoffs მოხდა ჩემს წინა დამქირავებელს ოფისში. ახლა, მე ადრეული და გაგზავნის out ელ, ასე რომ მათ იციან მე ვარ იქ. "

დაფიქრდით პროაქტიულად

მიუხედავად იმისა, რომ ზეგანაკვეთური ხარჯების და პრობლემების გადატვირთვა ხშირად ხდება, ეს ასე არ უნდა იყოს. თქვენი თანამშრომლების ზეგანაკვეთის მართვა, სიურპრიზების თავიდან აცილება და მომავლისთვის მომზადება შეიძლება შეამცირონ თქვენი ხარჯები, დაიცვას თქვენი კომპანია იურიდიული მოქმედებისგან და გააუმჯობესოს მორალი კომპანიაwide.

ქვემოთ მოყვანილი ოთხი ექსპერტი რჩევას შეუძლია გაახსენოს ზოგიერთი საკითხი ზეგანაკვეთური და დაგეხმარებათ თავიდან აიცილოს ძირითადი პრობლემებისა და სიურპრიზები, როდესაც საქმე ეხება ნებისმიერ პოტენციურ პრობლემას.

1. Track თანამშრომელი დრო. საშუალო ამერიკელი მუშაკი, ბიუროს შრომის სტატისტიკა, მუშაობს ოდნავ მეტი ოთხი საათი ზეგანაკვეთური კვირაში. ეს წელიწადში 208 საათია.

საშუალოდ 21 დოლარის საშუალო ანაზღაურების შეფასება, ნახევარი ანაზღაურების გადახდაზე, გრანდიოზული საერთო შემოსავალი წელიწადში 6,552 დოლარს შეადგენს. 20 თანამშრომელი, რომელიც არის მხოლოდ 131,040 დოლარის ოდენობით ხარჯები.

რა უნდა გააკეთო იმისათვის, რომ თავიდან იქნას აცილებული სიურპრიზები? ერთ-ერთი ყველაზე დიდი რესურსია მობილური დროით დამონტაჟება, რომელიც მოიცავს შეტყობინებებს თანამშრომლებისა და მენეჯერების ინფორმირებისას, როდესაც ზეგანაკვეთური ზღურბლები შემოიფარგლება.

ტრეინინგის თანამშრომელი დრო ასევე საშუალებას იძლევა მენეჯერები და ბიზნესის მფლობელები, რომ ნახოთ და მიმართონ ნიმუშების კომპანიის მასშტაბით და ინდივიდუალური თანამშრომელი დონეზე, როდესაც საქმე ზეგანაკვეთური. ერთი თანამშრომელი მუდმივად racking მდე ზეგანაკვეთური საათი ყოველ კვირას?

ზედმეტი დროული ღეროვანი დატვირთვა, მძიმე პროექტის დატვირთვა ან თანამშრომელი, რომელსაც აქვს ზედმეტი დრო მის ხელზე და სურს დამატებითი ანაზღაურება? დროის დიდი ხნის მანძილზე დახარჯული დრო და როგორ გამოყოფილია სხვადასხვა პროექტებისთვის, მენეჯერებს შეუძლიათ მიიღონ ინფორმირებული გადაწყვეტილებები რესურსების და ზეგანაკვეთური საკითხების შესახებ.

ნუ დააყოვნებთ მარშუტის საათს საათნახევრის თანამშრომლებს. ზუსტად რამდენი საათის განმავლობაში ყველასათვის მნიშვნელოვანია გადამწყვეტი კრიტიკული არჩევანის გაკეთება და პოტენციური მომავალი ფედერალური ზეგანაკვეთური რეგულირების ცვლილებების გატარება.

დროის აღრიცხვა ასევე არიდება დროში დამრგვალებად, რომელიც, როგორც წესი, ხდება უდანაშაულოდ, მაგრამ, როგორც წესი, ემსახურება დასაქმებულის სასარგებლოდ. ამერიკული სახელფასო ასოციაციის შეფასებით, დაახლოებით 10 წუთი დამრგვალებაზე თითო ცვლაში. დარწმუნდით, რომ თქვენს მიერ შერჩეული სისტემა ხელს უწყობს DCAA- ს და DOL- ს შესაბამისობას, დაიცვას საკუთარი თავი ადვილად გამოსაყენებელი ჩანაწერით მთავრობის აუდიტის ან შრომითი დავების შემთხვევაში.

2. მიიღეთ შრომისმოყვარეობის კლასიფიკაცია. თქვენ უნდა იცოდეს, რომ თუ თქვენი თანამშრომელი ხელფასია, მაგრამ წელიწადში ნაკლებია $ 23,660, თქვენ კვლავ უნდა გადაეხვიოთ ზეგანაკვეთური გადახდა და რომ ეს ბარიერი მკვეთრად იზრდება.

არ უნდა აღინიშნოს, რომ დასაქმებულის კლასიფიკაცია, როგორც გათავისუფლებულია ხელფასით წელიწადში 23,660 დოლარით ან იმ თანამდებობაზე, რომელიც არ არის კვალიფიცირებული სავალდებულო სტატუსისთვის, რათა თავიდან იქნას აცილებული ზედმეტი გადახდა არ არის ხმის სტრატეგია. შრომითი სარჩელების მნიშვნელოვან ნაწილს, რომელიც 2004 წლიდან მოყოლებული წარმოიშვა, არასწორი გასათვალისწინებელია და უკან გადახდაზე ზედმეტი საათის განმავლობაში ზედმეტი საათის განმავლობაში გადახდა.

მსჯავრდების მიზნებისათვის არ აქვს მნიშვნელობა სასამართლოებს, ხართ თუ არა თვითნებურად ან არასწორად დასაქმებულ თანამშრომლებს; ეს თქვენი სამუშაო როგორც დამსაქმებელი, რათა უზრუნველყოს, რომ კლასიფიკაცია სწორია თქვენს თანამშრომლებს და არ მანიპულირება მცდელობა შეამციროს ხარჯები. ჯარიმების გადახდა მოიცავს ორწლიანი გადასახდელის გადახდას ზეგანაკვეთური გადასახადების გადახდაზე და, თუ ითვლება, რომ დასაქმებულად განზრახ ითვლება, თქვენ სამწლიანი გადასახდელი გადაიხდით.

იმის უზრუნველსაყოფად, რომ თქვენი კლასიფიკაცია გააქტიურებულია, რეგულარულად შეაფასეთ თქვენი თანამშრომლების მოვალეობა და კომპანიის ურთიერთობა და კონსულტაციები ადვოკატისთვის ნაცრისფერ ადგილებში. ეს შეიძლება ცოტა იყოს, რომ გადაიხადოს იურიდიული საფასური, მაგრამ ეს პატარა პინჩია შედარებით შედეგებთან შედარებით.

3. დაუკავშირდით ექსპედიციებს. ერთ-ერთი საუკეთესო საშუალებაა, რომ ზეგანაკვეთის მიღება სავარჯიშოს გარშემო კომუნიკაციის გაუმჯობესებაა. მოლოდინი ნათელია, რომ თანამშრომლები, პირდაპირ მატარებლების მენეჯერები და თანამშრომლები მოლოდინებზე, და nip in bud ნებისმიერი თანამშრომელი ჩვევები არ ჩაწერა ზეგანაკვეთური "გარეთ სიკეთე მათი გული."

შეიძლება ბევრი არაჩვეულებრივი წესები, როდესაც სამუშაო საათების დასაწერად მუშაობენ, ვიდრე მენეჯერები და ბიზნესის მფლობელები, მაგრამ გადახდის გარეშე მუშაობა ჯერ კიდევ არ არის იურიდიული მოქმედების საფუძველიც, თუკი თანხმობა თანხმობაა. და რაც არ უნდა კარგი თქვენი თანამშრომელი გული, მუშაობის გარეშე მუშაობა საბოლოოდ ჭამს მორალი და გამჭვირვალობის ფარგლებში კომპანია.

განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია თქვენი მოლოდინების გარკვევა ტექნოლოგიის ირგვლივ. შემოწმების ელფოსტა და ელოდება თანამშრომლებს უპასუხონ off საათებში შეიძლება ჩანს innocuous საკმარისი, მაგრამ წუთი დაამატოთ up. ბევრი კომპანია ელოდება დასაქმებულებს ხელმისაწვდომი იქნება შუალედში ელ-ფოსტის კომუნიკაციისთვის, მაგრამ ეს ძალაშია სასამართლოში. თქვენ შეიძლება შოკირებული იპოვოთ რამდენი "საათი" თქვენი თანამშრომლების რეალურად ჭრის off საათი ამ ერთი ამოცანა მარტო.

სამკუთხედის კონსიერჟის პრეზიდენტი კატარნი ჯოვანი ამბობს: "ყველა ცდილობს 24 საათიან დღეში 36 საათის შესუსტებას, ქვემო ხაზს, ტექნიკას არ ეხმარება, რადგან შენს ოფისს შეასრულებთ. "გაამჟღავნოს თქვენი მოლოდინი ელფოსტის გარშემო და შემდეგ დარწმუნდით, რომ ყველას, მენეჯერს და თანამშრომლებს ჰგავს, იმ სტანდარტებს, რომლებიც ჩაუყრიან.

4. ხაზი გავუსვა ჯვრის სასწავლო. ზოგიერთ კომპანიაში, ზეგანაკვეთური დანახარჯები სწრაფად იზრდება გარკვეული პირებისთვის, რადგან ვერავინ ვერ გააკეთებს სამუშაოს. არა მარტო ზედმეტი დასამატებელია, მაგრამ ჩამოსხმის განვითარება და ზოგიერთი თანამშრომლის გამტარუნარიანობა დამთავრდება, ხოლო სხვები კი - არაეფექტურია.

ხაზს უსვამს ტრენინგს მაქსიმალურად გაავრცელოს ტვირთი და განახორციელოს სხვადასხვა თანამშრომლები პროექტების განხორციელებაზე დატვირთვის ან საგანგებო სიტუაციების დროს. ეფექტური ტრენინგი ასევე შეუძლია გააუმჯობესოს მორალი, გააძლიეროს უფრო მეტი თანამშრომელი, რათა ხელი შეუწყოს ძირითად პროექტებს და გააუმჯობესოს სხვა თანამშრომლებზე მოთავსებული ტვირთი.

ჯვრის ტრენინგი ასევე საშუალებას მოგცემთ უფრო მოქნილი იყოს დაგეგმვა. ძალიან ხშირად კომპანიები იძულებულნი არიან განალაგონ ინდივიდუალური სპეციალიზებული ცოდნა ხარჯების მნიშვნელოვანი ზეგანაკვეთური ხარჯებით. მიუხედავად იმისა, რომ ეს არ არის შესაძლებელი, ან იდეალურია, გადაეყარონ ყველა მოვალეობებს ან უნარ-ჩვევებს, იდენტიფიცირება მოვალეობებს, რომლებიც ადვილად შეიძლება შეიცავდეს რამდენიმე თანამშრომელს, შეიძლება ზედმეტად შემცირდეს ზედმეტად პროდუქტიულობისა და ეფექტურობის გაზრდის დროს.

ლეგალური ქმედება

თანამშრომლები აწუხებდნენ თავიანთ სამუშაოს ან სამუშაოს შესრულებას, შესაძლოა, დრო სჭირდებოდათ საათების დასაბრუნებლად. თუმცა, ბიზნესის არ უნდა ნახოთ ამ ტიპის ქცევა, როგორც კარგი რამ. თვალის დახუჭვა ან წინამორბედებზე ამგვარი ქცევის წახალისება შეიძლება ჰქონდეს კატასტროფული ფინანსური შედეგების მოგვიანებით, თუ იგივე თანამშრომლები გადაწყვეტენ, განახორციელონ იურიდიული მოქმედების განხორციელება misclassification ან დროული მუშაობის გარეშე.

დასაქმების ადვოკატთა ასოციაციის მონაცემებით, 2004 წლიდან შრომის და სახელფასო დავების რიცხვი 77% -ით გაიზარდა და არა შემთხვევით, 2004 წლიდან ბოლო დროს დოლმა შეცვალა სამართლიანი შრომის სტანდარტები. ზეგანაკვეთური რეგულაციების ცვლილებების განხილვისას, ბიზნესის მფლობელებმა შეიძლება მოელოდონ შრომის და ტალღის დაძლევის უფრო მეტი ტალღები.

2014 წლის მარტში, შრომის დეპარტამენტის მიერ, მთელი ქვეყნის მასშტაბით, 241 მილიონი დოლარის ოდენობის ხელფასის გადახდა, დასაქმებულის misclassification გამო მცდელობა, რომ თავიდან აიცილონ ზეგანაკვეთური ანაზღაურება, მოითხოვონ ან გაახსენონ თანამშრომლები კვირაში 40 საათის განმავლობაში მუშაობის ანაზღაურების გარეშე თანამშრომლები პასუხობენ ელ-ფოსტის, ტექსტებისა და სატელეფონო ზარების გათიშვის გარეშე. სან-ბარბარაში ჩარლსტონის ჯანდაცვის მუშაკებსა და სპორტულ საქონელზე მაღაზიების მენეჯერებიდან EMS- ის თანამშრომლების მხრიდან ახალი სარჩელები კვლავაც ყოველდღიურად აწყდებიან.

შესახებ Amy Bailey

Amy აკონტროლებს ყველა ფინანსების, ადამიანური რესურსების და სამშენებლო ოპერაციების დროს TSheets. ის ამაყობს Idaho Vandal- ს, რომელმაც 8 წელი გაატარა Cooper & Lybrand- თან, ხოლო 20 წელზე მეტი საზოგადოებისა და კერძო, მაღალი ზრდის ტექნოლოგიური კომპანიები, როგორიცაა Extended Systems, ProClarity, Microsoft და Silverback. მას ორი შვილი ჰყავს და ცხოვრობს ქმართან და ინგლისურ მასტიფში დაასახელა სკაუტი.