იწყება თქვენი ბიზნესის ზოგადი აღწერა
დაწერე თქვენი ბიზნესის ზოგადი აღწერა, რომელიც მოიცავს:
- ბიზნესის ტიპის
აღწერეთ რა ტიპის ბიზნესი ეს (საცალო, წარმოება) და რა ბიზნესი აწარმოებს ან ყიდის.
- იურიდიული ორგანიზაცია
განიხილეთ თუ როგორ ჩატარდება ბიზნესი (კორპორაცია, შპს, ერთადერთი მესაკუთრე, მაგალითად) და პროცესი, რომელიც გამოიყენებთ ამ ორგანიზაციის ფორმის შექმნას. - ბიზნეს მდებარეობა
აღწერეთ ობიექტი, რომელიც გამოიყენებთ თქვენს ბიზნესს, მათ შორის მისამართს და ინფორმაციას ტერიტორიის შესახებ. ჩართეთ კვადრატული კადრები და ბიზნეს განლაგება, თუ ეს შესაძლებელია. თუ თქვენი ბიზნესი თქვენს სახლშია, აღწერეთ სივრცე გამოიყენოთ. განიხილეთ თუ არა ეს ადგილმდებარეობა შეძენილი ან ნაქირავები და შესყიდვის ან გაქირავების პირობები. - ლიცენზიები და ნებართვები
შეიტანეთ ინფორმაცია თქვენს ადგილობრივ განკარგულებებსთან დაკავშირებით, რომლებიც ეხება თქვენს საქმიანობას, ასევე ლიცენზიებისა და ნებართვების მიღებას, რომელიც მოიპოვება ან უნდა მოიპოვოთ. - მენეჯმენტი და თანამშრომლები
აღწერეთ ბიზნესის მფლობელები და მენეჯმენტი, იმ თანამშრომლების მოსალოდნელ რაოდენობასა და თანამშრომლებთან ერთად, რომლებიც ბიზნესში მუშაობენ. ეს იქნება ძალიან მოკლე აღწერა; მოგვიანებით უფრო დეტალური მართვის გეგმა გექნებათ.
შექმენით სპეციფიკური გეგმა პროდუქციისა და მომსახურებისათვის, რომელიც გაიყიდება
ჩართეთ:
- თითოეული პროდუქტის ზოგადი აღწერა
- ამ პროდუქტის ფასების სტრუქტურა და სხვადასხვა ბაზრებზე სხვადასხვა ფასები გექნებათ.
- თუ არა პროდუქტი ან შეძენა wholesaler საწყისი resell თქვენი მომხმარებელს.
თუ მომსახურებას გთავაზობთ, აღწერეთ ეს მომსახურება დეტალურად, მათ შორის:
- თითოეული ტიპის მომსახურების ზოგადი აღწერა და როგორ შესრულდება იგი.
- ფასები სხვადასხვა მომსახურებისთვის თქვენ უზრუნველყოფს.
შემდეგი, შექმენით თქვენი ბიზნესის მარკეტინგული გეგმა.
აღწერეთ სამიზნე ბაზარი თქვენი ბიზნესისთვის
შექმენით თქვენი სამიზნე ბაზრის აღწერა. ეს აღწერა უნდა შეიცავდეს:
- თქვენი "იდეალური" მომხმარებლის აღწერა ამ პირის ან კომპანიის მახასიათებლების, დამოკიდებულებისა და ქცევის ყიდვის თვალსაზრისით. ეს აღწერა უნდა იყოს მაქსიმალურად სრულყოფილი.
- "მოსახლეობის შესახებ" ინფორმაციის განხილვა, ვისთანაც გაიყიდება ნომრებისა და დემოგრაფიის (მახასიათებლების) თვალსაზრისით, როგორიცაა ასაკის, სქესისა, განათლების დონე, შემოსავლების დონე და სხვა მნიშვნელოვანი ინფორმაცია.
- თქვენი სამიზნე ბაზრის შესყიდვის ქცევის აღწერა.
აღწერეთ თქვენი პროდუქციისა და მომსახურების კონკურენცია
თქვენი სამიზნე ბაზრის ფარგლებში თქვენი პროდუქციისა და მომსახურების კონკურსის აღწერა, მათ შორის:
- კონკურენტების ნომრები
- თქვენი საუკეთესო 3 კონკურენტების მახასიათებლები
- თქვენ და თქვენს კონკურენტებს შორის განსხვავებული განსხვავებები
- გზები, რომელშიც ხაზგასმულია განსხვავება თქვენს პროდუქტებს / სერვისებსა და თქვენს კონკურენტებს შორის მიწოდების, კლიენტების მომსახურების, პროდუქტის დიფერენცირების ან სხვა მახასიათებლების მიხედვით.
შექმენით თქვენი ბიზნეს მარკეტინგის გეგმა
შემდეგი ნაბიჯი ქმნის მარკეტინგის სტრატეგიას და ამ ბაზარზე თქვენი კომპანიის პროდუქციის ან / და მომსახურების წახალისებას. აქ არის რამოდენიმე ელემენტი მარკეტინგისა და ხელშეწყობის გეგმაში:
- სამივე გზა, რომლის საშუალებითაც თავდაპირველად შეატყობინებთ თქვენს სამიზნე ბაზარს თქვენი პროდუქციის / მომსახურების არსებობის შესახებ.
- ფასიანი რეკლამის სახეები გამოიყენებთ თქვენს პროდუქტებს / სერვისებს.
- გზები, სადაც თქვენ გამოიყენებთ საჯაროობას თქვენი პროდუქტების / სერვისების პოპულარიზაციისთვის.
- პირადი გაყიდვადი მეთოდები, რომლებიც გამოიყენებთ თქვენს პროდუქტებს / სერვისებს.
- მასალების ტიპები (ბროშურები, ფლაერები, ვებ-გვერდი) თქვენ გამოიყენებთ თქვენს პროდუქტებს / მომსახურებას.
თქვენი მარკეტინგისა და ხელშეწყობის სტრატეგიებთან ერთად, თქვენ მოგიწევთ ბიუჯეტის შექმნა ყველა ამ საქმიანობისთვის, თქვენი ბიზნესის პირველი სამი წლის განმავლობაში.
შემდეგი, თქვენი ბიზნეს გეგმის ფინანსური ანგარიშების შექმნა.
თქვენი ბიზნეს გეგმის შექმნის პროცესში ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაბიჯია თქვენი ფინანსური დოკუმენტების შექმნა. ამ სექციაში ასევე მიიღებენ ყველაზე მეტ დროს და ძალისხმევას. აქ არის ინფორმაცია, რომელიც უნდა მოიცავდეს თქვენს ფინანსურ გეგმას:
- გაშვების ხარჯები Worksheet
ეს ფინანსური განაცხადი უნდა შეიცავდეს ყველა აპარატს, მარაგს და სხვა მასალებს, რომლებიც თქვენ უნდა შეიძინონ ჩატვირთვისთვის, აგრეთვე საფასურისა და ლიცენზიების, დეპოზიტების, თავდაპირველი ხარჯების მრჩევლებისათვის და თქვენი ბიზნესის სტრუქტურის შექმნის ხარჯები.
- დაწყების ბალანსი
თქვენ უნდა მოამზადოთ ბალანსის ბალანსი, აქტივების ჩვენება, ვალდებულებები და მფლობელობის კაპიტალი დაწყების თარიღისთვის. - თვე-თვიანი ბიუჯეტი 1 წლის განმავლობაში
დეტალური განცხადების ჩათვლით (ხშირად "ფულადი სახსრების მოძრაობის ანგარიშს") უწოდებენ ყოველთვიურად გაყიდვებისა და კოლექციების ჩამონათვალს, ყოველთვიურ ბიზნეს ხარჯებთან ერთად. - პრო ფორმის შემოსავლის პროგნოზები
თქვენ უნდა მოამზადოთ პრომო ფორმა (საპროგნოზო) შემოსავლის განაცხადი (P & L) პირველი სამი წლის ოპერაციებისათვის, შემოსავლისა და ხარჯების შესახებ, წინასწარი საგადასახადო შემოსავლის, საგადასახადო ვალდებულების და საგადასახადო შემოსავლების ერთად ამ წლების განმავლობაში. - შესვენების ანალიზიც
თუ პროდუქტების გაყიდვას აპირებთ, თქვენ უნდა შექმნან შესვენების-ანალიზის ანალიზი, რომელიც აჩვენებს წერტილს, რომლითაც თქვენ პროდუქტის გაყიდვებზეც კი მოინდომებთ. - ფონდების წყაროები და გამოყენება
ბევრი კრედიტორი ითხოვს ამ განცხადებას, ბიზნესში თქვენი ფინანსური საჭიროებების შედგენას, ბიზნესში თქვენი პირადი ინვესტიციით და თქვენი კრედიტორების ან ინვესტორისგან მოსალოდნელი დაფინანსებით.
შეიტანეთ პერსონალური ფინანსური ინფორმაცია თქვენს ბიზნეს გეგმაში
თუ თქვენს ბიზნეს გეგმას კრედიტორს ან ინვესტორს აკისრიათ, ასევე მოგეთხოვებათ პირადი ფინანსური ინფორმაცია. ამ ინფორმაციის მომზადება თქვენი ბიზნეს გეგმის ჩართვისთვის დაგეხმარებათ ამ პირების ნდობის მოპოვებაში. აქ არის ის, რაც თქვენ უნდა მოუტანოს თქვენ ყველა მფლობელები ბოლო სამი წლის განმავლობაში.
- საგადასახადო შემოსავალი უკანასკნელი სამი წლის განმავლობაში.
- ბოლო საკრედიტო ანგარიში, რომელიც აჩვენებს საკრედიტო ანგარიშით.
- პირადი ფინანსური განაცხადი. თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ SBA პირადი ფინანსური განაცხადი (PDF) როგორც სახელმძღვანელო.
- რეზიუმე ან სასწავლო გეგმა.
და ბოლოს, შეავსეთ თქვენი ბიზნეს გეგმა, რომელიც ქმნის მენეჯმენტს და სამოქმედო გეგმებს და რეზიუმეზე.
და ბოლოს, თქვენ უნდა შექმნათ მართვის გეგმა (ვინ არის ამ კომპანიას), საოპერაციო გეგმაზე (როგორ მიმდინარეობს გაშვება) და რეზიუმე.
შექმენით მართვის გეგმა
შექმენით თქვენი ბიზნესის მართვის აღწერა, მათ შორის:
- მფლობელები / დირექტორები
აღწერეთ ფიზიკური პირების ფონდები და კვალიფიკაციები, რომლებიც ფლობენ კომპანიას და მაღალ დონეზე მიიღებენ გადაწყვეტილებებს. ეს შეიძლება შეიცავდეს თქვენს დირექტორთა საბჭოს თუ თქვენ ჩართავთ.
- მენეჯერები და თანამშრომლები
აღწერეთ საკვანძო მენეჯერის პოზიციები, რომლებიც საჭიროა; თუ თქვენ გაქვთ რომელიმე ამ საკვანძო პოზიცია, განიხილეთ ის ადამიანების კვალიფიკაცია, რომლებიც შეავსებენ მათ. ჩართეთ ორგანიზაციის ჩარტში, აჩვენე ზედა პოზიციები და თანამშრომლების სახეები, რომლებიც თქვენს ორგანიზაციაში მუშაობენ. - ბიზნეს მრჩეველები
თქვენს ბიზნესში ძირითადი მრჩევლების, მათ შორის კონსულტანტების, თქვენი CPA- ს ან ფინანსური კონსულტანტის, ადვოკატის, სადაზღვევო აგენტისა და ბანკირის შესახებ ინფორმაცია. თუ თქვენ არ შეარჩია ზოგიერთი ამ პირების, განიხილავს კვალიფიკაციის თქვენ ეძებს შეავსოთ ეს პოზიციები.
შექმნა საოპერაციო გეგმა
შექმენით გეგმა თქვენი ბიზნესისთვის, მათ შორის:
- დღე-ღამე ოპერაციები
აღწერეთ, თუ როგორ იმოქმედებს თქვენი ბიზნესი ყოველდღიურად. რა წარმოების პროცესი გამოყენებული იქნება? რა უნდა გააკეთო ბაზარზე და გაყიდოთ პროდუქცია და მომსახურება? რა საათი იქნება ღია? - საბუღალტრო და ფინანსური ოპერაციები
აღწერეთ თქვენი საბუღალტრო, საბილინგო და კოლექციები და სხვა ფინანსური ოპერაციები.
- კომპიუტერი და ტექნიკა
ჩართეთ თქვენი ბიზნესის კომპიუტერულ და ტექნოლოგიურ სისტემებზე საუბარი. იმოქმედებთ ვებგვერდზე? თუ ასეა, ვინ შეინარჩუნებს მას? რა კომპიუტერული ტექნიკა და პროგრამული უზრუნველყოფა იქნება გამოყენებული? როგორი იქნება თქვენი ტელეფონის სისტემა? რა საოფისე ტექნიკა გჭირდებათ?
შექმნა აღმასრულებელი რეზიუმე
ბოლო ნაბიჯი თქვენი ბიზნეს გეგმის მომზადებაში არის აღმასრულებელი რეზიუმეების შექმნა.
ეს დოკუმენტი აჯამებს ბიზნეს გეგმის შესახებ ინფორმაციას და მოთავსებულია დოკუმენტის დასაწყისში. აღმასრულებელი რეზიუმე უნდა იყოს საინტერესო მკითხველთან და უზრუნველყოს ძირითადი ინფორმაცია ბიზნესის შესახებ. კერძოდ, აღმასრულებელი რეზიუმე მიზნად ისახავს შეამოწმოთ თქვენი ფინანსური საჭიროებების გაშვება ან შეძენა. აქ არის წერტილები, რომლებიც ხაზგასმით უნდა აღინიშნოს თქვენი აღმასრულებელი რეზიუმეში:
- კომპანიის ინფორმაცია , მათ შორის კომპანიის სახელი, როდესაც ის დაარსდა ან შეიძინა, როდესაც ის გახსნის ბიზნესს, ადგილმდებარეობის და ორგანიზაციის იურიდიულ ფორმას.
- ბიზნესის პროდუქციის / მომსახურების ერთი განაჩენი აღწერილობა .
- რამდენიმე წინადადება, რომელიც განიხილავს ბიზნესის მიზანს , მისი მისია / ხედვა და სხვა ინფორმაცია ბიზნესში თქვენს მკითხველს.
- თქვენი მიზნობრივი ბაზრის ზოგადი აღწერა , თქვენი კონკურენტუნარიანი პოზიცია და თქვენი განსხვავებები თქვენი კონკურენციისგან.
- განხილვა თქვენი კონკრეტული დაფინანსების საჭიროებების , მათ შორის საკუთარი ინვესტიციების ბიზნესში, გაშვების / შეძენა დაფინანსება და საჭიროებების ოპერაციული კაპიტალის გაშვების დროს.
- განიხილება თქვენი საკუთარი ინვესტიციების განხორციელება ბიზნესში და თქვენი მოლოდინი, როდესაც ბიზნესი გაანადგურებს ან მოგებას.
ახლა, რომ თქვენ დასრულდა წერა თქვენი Startup ბიზნეს გეგმა, კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ამოცანაა წინ.
წაიკითხეთ, განიხილეთ და გადახედოთ. დარწმუნდით, რომ თქვენი ბიზნეს გეგმა არის 100% სრულყოფილი.