რესურსების იდენტიფიკაცია, თქვენ უნდა გაიზარდოთ თქვენი ბიზნესი
გაერკვნენ ზუსტად რომელი რესურსი თქვენი ბიზნესი სჭირდება და ანგარიშზე თქვენი ბიზნესის დაგეგმვის პროცესში, ჰკითხეთ საკუთარ თავს ამ ორ მნიშვნელოვან კითხვას:
- არ იწყებთ ბიზნესის დაწყებას და ზრდას? თუ თქვენი ბიზნესი ეყრდნობა ადამიანებს, რომლებიც შენსგან და თქვენს ბიზნეს პარტნიორებთან არიან, თქვენ უნდა გამოყოთ რესურსები იმისათვის, რომ მიიღოთ თანამშრომლები სამართლიანი საბაზრო განაკვეთებით.
- რა ტიპის ტექნიკა ან ფიქსირებული აქტივები იქნება თქვენი ბიზნესი? თუ თქვენი ბიზნესი დამოკიდებულია საცალო და საოფისე სივრცეში ისეთი აღჭურვილობით ან სალიზინგო აღჭურვილობით ან სხვა ფიქსირებული აქტივებისაგან, ეს არის ძირითადი მოსაზრებები, როდესაც თქვენ აპირებთ თქვენს რესურსების განაწილებას.
სხვა საკითხებთან ერთად, თუნდაც ყველაზე მარტივი ბიზნეს გეგმებია დაგეგმილი, რომ გაატაროთ ყველა წყაროსა და თქვენი საწყისი სააქციო კაპიტალის ზუსტი დოლარის ოდენობის აღწერის აქტივობა და ასევე თქვენი პროდუქციის ან მომსახურების წარმოებისათვის აუცილებელი აპარატის ანგარიშზე. ძნელია ზუსტად შეაფასოს თქვენი მომავალი რესურსი საჭიროებები, რის გამოც ეს გაშვების შეცდომა არის ერთ ერთი ყველაზე ხშირი ავტორები ახალგაზრდა ბიზნესის გაშვებული გარეთ ნაღდი ფულის დასაწყისში.
ალბათ უკვე გაქვთ ოფისის ავეჯი ან კომპიუტერი; თქვენ შეიძლება უზრუნველყოფილი იყოს საბანკო ან ინვესტორების დაფინანსება ან ბიზნესში თქვენი პირადი დანაზოგის ინვესტირება.
თუ თქვენ კვლავ მოითხოვენ დაფინანსებას თქვენი ბიზნესისთვის, შეამოწმე ამ ჩამონათვალს ბიზნესის საუკეთესო დასაფინანსებლად .
თქვენი გეგმების შესრულების საჭირო გეგმის დეტალებზე საჭიროა თქვენი პერსონალის, აღჭურვილობისა და ნაღდი ფულის შეგროვების გეგმები. ამ სახის რესურსების განაწილების გეგმებია ის, რაც თქვენს პოტენციურ ინვესტორებს და ბიზნეს პარტნიორებს აპირებენ, რომ ნახონ, სანამ ახალმა კომპანიამ გაიაროს.
როგორ მენტორებს, საკვანძო მრჩევლებს, მიმწოდებელ კავშირებს და სხვა არამატერიალურ რესურსებს თქვენი ბიზნესისთვის? ამ ტიპის ურთიერთობები, რომელთა ღირებულება თქვენს ბიზნესში შეიძლება იყოს უზარმაზარი, ასევე უნდა იქნას გათვალისწინებული თქვენი ბიზნეს გეგმის ფარგლებში, რადგან მათ ძალიან დიდი გავლენა მოახდენთ თქვენი კომპანიის მომავალ ზრდას. იფიქრეთ მასიურად დადებით გავლენას თქვენს კომპანიას, რომ გაეცნო მეგობარს თუ ოჯახის წევრს, რომელიც იყო დიდი კომპანიის გადაწყვეტილების მიმღები, რომელიც შენს სრულყოფილ მომხმარებელს შეურჩევია. უდავოდ იქნებოდა თქვენი ერთ-ერთი მთავარი სტრატეგია თქვენი კომპანიის ადრეული ზრდისთვის. ასე რომ, როგორც თქვენ გეგმავთ თქვენი რესურსების განაწილებას, ნეტავ ბუნებრივია ხარჯავს იმ ადგილებში, რომლებიც თქვენს ახალგაზრდა ბიზნესს უფრო მიმზიდველს ხდის სამიზნე კლიენტებს, რომელთაც სურთ.
თითოეული რესურსის აღწერისას, რაც თქვენ გაქვთ და საჭიროა თქვენი ბიზნესისთვის, მომგებიანობის მიღწევაში, თითოეულ მათგანს მიაწოდოს ის ღირებულება, რომელიც მას მოუტანს კომპანიას, როგორც უახლოეს ვადებში, ისე გზის ქვემოთ.
კარგი დროა თქვენი ტექნიკური რესურსისა და მოთხოვნების შესაფასებლად. ზოგიერთი ბიზნესი უფრო მეტ ტექნოლოგიას ანიჭებს ტექნოლოგიებს, ვიდრე სხვები, და ასეთი კომპანიების დასჭირდება ძლიერი საინფორმაციო ქსელი უნდა დაიწყოს. თუ შენს ვებ-გვერდს აშენებთ, არ იქნება რაიმე პრობლემა, მაშინ ეს არის ერთი მთავარი ღირებულება, რომელიც შეძლებს თავიდან აცილება, როგორც თქვენთან ერთად დაიწყეთ.
წინააღმდეგ შემთხვევაში შეიძლება დაგჭირდეთ ვებ-დიზაინი, განვითარება და სხვა ვებ-ხარჯების ხარჯები.
თქვენი მდგომარეობის მიუხედავად, არ უნდა დაშინებული ბიზნესიდან დაწყებული upfront ხარჯები. იმის ნაცვლად, რომ გახსოვდეთ, რომ დღევანდელ ასაკში, თქვენი პროდუქტი ან სერვისი იქნება ისეთივე კარგი, როგორც ტექნოლოგია, რომელიც მხარს უჭერს მას, და თუ შეძენით ან აშენებთ დაბალი კლასის სიჩქარით, თქვენ ალბათ უნდა შეცვალოთ იგი რამდენიმე წელიწადში .
ცხადია, არსებობს უამრავი განსხვავებული ხარჯები იმის გათვალისწინებით, რომ თქვენს ახალ ბიზნესს გამოყოფთ რესურსებს. თუმცა, აიძულებ თავს წასვლა ამ საქმიანობის უკიდურეს დეტალურად ხოლო მშენებლობის თქვენი ბიზნეს გეგმა გადაარჩენს თქვენ ბევრი თავის ტკივილი და პოტენციური წარუმატებლობის მომავალში.