Მცირე ბიზნესის ინფორმაცია

რა უნდა იცოდეთ მცირე ბიზნესის გეგმების შესახებ

თუ მცირე ბიზნესის დაწყებაზე ფიქრობთ, სავარაუდოდ უკვე იცით, რა ბიზნეს გეგმაა და მოვისმინე, რომ გჭირდებათ ერთი. მაგრამ მართლა გესმის ბიზნეს გეგმის მიზანი? მართლაც აქვს თუ არა თქვენი მცირე ბიზნესისთვის? და როგორ შეგიძლიათ შექმნათ მცირე ბიზნესის გეგმა, რომელიც ნამდვილად სასარგებლოა? დანერგვა და რჩევები ქვემოთ ჩამოყალიბებულ საფუძველს ქმნის თქვენი ახალი ბიზნესის ეფექტური მცირე ბიზნესის გეგმის შესაქმნელად.

მცირე ბიზნესის გეგმები განმარტა

ამ მარტივი ფორმით, ბიზნეს გეგმა არის დოკუმენტი, რომელიც ასახავს საფუძვლებს თქვენი ბიზნესის, პროდუქტებისა და მომსახურების შესახებ; ბაზარი, რომლის მიზანია; თქვენი ბიზნესისთვის განკუთვნილი მიზნები; და როგორ მიაღწევთ ამ მიზნებს.

ბიზნეს გეგმა არის რამდენიმე მნიშვნელოვანი გეგმა, რომელიც უნდა იწყებოდეთ ბიზნესში, სხვები მარკეტინგული გეგმა და ფინანსური გეგმა . თქვენი ბიზნეს გეგმა უნდა მოიტანოთ სამივე გეგმასთან ერთად, მარკეტინგის გეგმის ელემენტები და თქვენი ფინანსური გეგმა ყოვლისმომცველი დოკუმენტი. წარმოიდგინეთ თქვენი ბიზნეს გეგმა, როგორც რუკა ან გეგმა, რომელიც გაუძღვება თქვენს საქმიანობას დამწყებ ფაზაზე დაარსების გზით და საბოლოოდ ბიზნესის ზრდას.

რატომ გჭირდება ბიზნესის გეგმა?

არსებობს ბევრი მიზეზი, რის გამოც გჭირდებათ ბიზნეს გეგმა , მიუხედავად იმისა, რომ ეს მიზეზები იცვლება ტიპის ბიზნესის დაწყებით და როგორ აპირებთ გამოიყენოთ თქვენი ბიზნეს გეგმა. მაგრამ საერთო თემა ყველა ბიზნესის არის ის, რომ ბიზნეს გეგმა აუცილებელია.

ყოველივე ამის შემდეგ, როგორ შეგიძლიათ მიიღოთ თქვენი ბიზნესი და წარმატებით გაგიწევენ რაიმე სახის წერილობითი გეგმის გარეშე დაგეხმაროთ?

ზოგიერთი მიზეზის გამო გჭირდებათ მცირე ბიზნესის გეგმა, რომელიც შეიძლება გამოიყენოთ:

• ბიზნეს გეგმა საჭიროა, თუ აპირებთ საბანკო სესხის მისაღებად, განახორციელოთ თქვენი ბიზნესი ინვესტორებისთვის , ან მოიტანონ ბიზნეს პარტნიორში.
• თქვენ ნამდვილად ვერ შეძლებთ თქვენი ბიზნეს იდეის შესწავლას თქვენი სამიზნე ბაზრის გააზრების გარეშე, კონკურენციის კვლევაზე და განხორციელების შესაძლებლობის ანალიზს - ბიზნეს გეგმის ყველა ნაწილს.
• კარგი მცირე ბიზნესის გეგმა არა მარტო ასახავს იმას, თუ სად და სად გინდა, მაგრამ გეხმარებათ კონკრეტული ქმედებების იდენტიფიცირება, რომლებიც საჭიროა იქ მისაღებად.

• ბიზნეს გეგმა შეიძლება მოგვაწოდოთ მნიშვნელოვანი ინფორმაცია თქვენი ბიზნესის, სტრატეგიისა და კულტურის შესახებ, მათ შორის მენეჯერები და თანამშრომლები, როგორც თქვენი ბიზნესის განვითარება.
• თქვენი ბიზნეს გეგმის ფინანსური სექცია შეიძლება იყოს თქვენი ბიზნესის ბიუჯეტის საფუძველი და ყოველთვიურად ფულადი ნაკადების მართვის ეფექტური საშუალება.

ასე რომ, თქვენ იცით, რომ გჭირდებათ ბიზნეს გეგმა. მომდევნო კითხვა განიხილოს არის ის, თუ რა ტიპის გეგმა არის საუკეთესო მორგებული თქვენი მცირე ბიზნესისთვის.

ტრადიციული ბიზნეს გეგმები წინააღმდეგ One-Page ბიზნეს გეგმები

არსებობს მრავალი სახის ბიზნეს გეგმა , მათ შორის დამწყები გეგმები, შიდა დაგეგმვის დოკუმენტები, სტრატეგიული გეგმები, ოპერაციების გეგმები და ბიზნეს გეგმები, რომლებიც შექმნილია ზრდის ფოკუსირებაზე. ამ ტიპის ბიზნეს გეგმის თითოეული სახეობა განსხვავებული მიზნებია, მაგრამ ყველა ეს ვერსია ზოგადად ჩამოდის ერთ-ერთ ძირითად ფორმატში - ტრადიციული ბიზნეს გეგმა (ასევე ფორმალური ან სტრუქტურირებული) ან გამარტივებული ბიზნეს გეგმა (ხშირად უწოდებენ მჭლე ან ერთ გვერდზე ბიზნეს გეგმა).

ტრადიციული ბიზნეს გეგმა არის ის, რაც ყველაზე მცირე ბიზნესის მფლობელები ფიქრობენ (და ხშირად შიშობენ), როდესაც ისინი მოისმენენ ტერმინი "ბიზნეს გეგმა". ეს, როგორც წესი, გრძელი და ძალიან ფორმალური დოკუმენტია, რომელსაც აქვს დიდი მოცულობის ინფორმაცია და საკმაოდ ბევრი ახალი ბიზნესის მფლობელებისთვის.

ტრადიციული ბიზნეს გეგმა, როგორც წესი, მოიცავს შემდეგ სექციებს:

• აღმასრულებელი რეზიუმე : თქვენი დოკუმენტში ყველაზე მნიშვნელოვანი ინფორმაცია (იმ შემთხვევაში, თუ ეს გადაწყვეტილება მიიღება მხოლოდ გადაწყვეტილების მიღებამდე).
• კომპანიის აღწერა : სადაც მდებარეობს, რამდენად დიდია კომპანია, თქვენი ხედვა და მისია, რას აკეთებთ და რას იმედოვნებთ?
• პროდუქტები ან მომსახურება : რას ყიდულობთ აქცენტი ღირებულებით, აპირებთ თქვენს კლიენტებს ან კლიენტებს.
• ბაზრის ანალიზი : დეტალური მიმოხილვა ინდუსტრიის თქვენ აპირებთ გაყიდოს თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების, და შემაჯამებელი თქვენი სამიზნე ბაზარი და კონკურენცია.
• მარკეტინგული სტრატეგია : კონფიგურაცია, სადაც თქვენი ბიზნესი შეესაბამება ბაზარს და როგორ ფასდება, ხელი შეუწყოს და გაყიდეთ თქვენი პროდუქტი ან მომსახურება.
• მენეჯმენტის რეზიუმე : როგორია თქვენი ბიზნესი სტრუქტურა, ვინ არის ჩართული და როგორ მართავს ბიზნესს.
• ფინანსური ანალიზი : თქვენი ბიზნესის დაფინანსების დეტალები ახლა, რა საჭირო იქნება მომავალი ზრდისთვის, ასევე თქვენი მიმდინარე საოპერაციო ხარჯების შეფასებაზე.

არც ისე დიდი ამბავია ის, რომ ტრადიციული ბიზნეს გეგმა დიდი ხნის განმავლობაში და დიდი მოცულობის კვლევას დაასრულებს. კარგი ამბავი ისაა, რომ ყველა ბიზნესს სჭირდება ტრადიციული ბიზნეს გეგმა. ეს მოაქვს მეორე ბიზნეს გეგმა ფორმატში - მარტივი ან ერთი გვერდი ბიზნეს გეგმა.

ერთგვერდიანი ბიზნეს გეგმა არის გამარტივებული და მოკლე ბიზნეს გეგმა, რომელიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ, როგორც ტრადიციული ბიზნეს გეგმისთვის, როგორც საწყისი წერტილი. მიუხედავად იმისა, რომ ეს ტრადიციული ბიზნეს გეგმის მჭლე ვერსიაა, თქვენ კვლავ უნდა შევიკრიბოთ ინფორმაცია, რომელიც თქვენს ბიზნესშია კონკრეტულად, რათა შეიქმნას გეგმა, რომელიც ნამდვილად თქვენთვის სასარგებლოა. მზად იყავი შემდეგი კითხვების გასაკეთებლად, როგორც თქვენ შექმნით თქვენს გამარტივებულ ბიზნეს გეგმას:

• ხედვა: რას ქმნით? რა იქნება შენი ბიზნესი ერთ წელიწადში, სამ წელიწადში და ხუთი წლის განმავლობაში?
• მისია: რა არის თქვენი მისია? რატომ იწყებთ ამ ბიზნესს, და რა არის მიზანი?
• მიზნები: თქვენი მიზნები SMART მიზნებია ? როგორ მივაღწევთ წარმატებას თქვენი მიზნების მისაღწევად?

• სტრატეგიები: როგორ აპირებთ შენს ბიზნესს? რას გაყიდი? რა არის თქვენი უნიკალური გაყიდვადი შემოთავაზება (ანუ რას აკეთებს თქვენი ბიზნესი კონკურენციისგან განსხვავებით)?
• სასტარტო კაპიტალი: რა არის დაწყებული კაპიტალის საერთო რაოდენობა, თქვენ უნდა დაიწყოს თქვენი ბიზნესი?
• მოსალოდნელი ხარჯები: რას შეაფასებთ თქვენი ბიზნესის მიმდინარე ყოველთვიური ხარჯები დაუყოვნებლივ დაწყების შემდეგ, სამი თვის განმავლობაში, ექვსი თვის განმავლობაში და ერთი წლის განმავლობაში?
• სასურველი შემოსავალი: რას ფიქრობთ თქვენი ბიზნესის მიმდინარე ყოველთვიური შემოსავალი დაუყოვნებლივ დაწყების შემდეგ, სამი თვის განმავლობაში, ექვსი თვის განმავლობაში და ერთი წლის განმავლობაში?
• სამოქმედო გეგმა: რა კონკრეტული სამოქმედო ნივთები და ამოცანები უნდა დასრულდეს ახლა? რა არის თქვენი მომავალი ეტაპები? რა მიზანს უნდა მივაღწიოთ ამ მიზნებს, რათა დააკმაყოფილო შენი მიზნები?

ამ კითხვებზე პასუხის გაცემის შემდეგ, თქვენ მოგიწევთ სამუშაო ბიზნეს გეგმა, რომელიც შეგიძლიათ დაუყოვნებლივ გამოიყენოთ თქვენი ბიზნესის დაწყება.

ინსტრუმენტები დაგეხმარებათ შექმნათ უკეთესი მცირე ბიზნესის გეგმა

ბიზნეს გეგმის შექმნა გაატარებთ განზოგადებულ დროსა და ყურადღებას, მაგრამ არსებობს ბიზნეს დაგეგმვის ინსტრუმენტები, რომლებიც უზრუნველყოფენ პროცესის გამარტივებას, ბევრ მათგანს უფასოა. არსებობს თარგები ხელმისაწვდომია, მათ შორის მარტივი ბიზნეს გეგმა თარგი და ტრადიციული ბიზნეს გეგმა თარგი. არსებობს ასევე ბევრი ბიზნეს გეგმა გაკვეთილები ხელმისაწვდომია, მათ შორის ვიდეო ბიზნესის დაგეგმვის გაკვეთილები.

და ნუ დავივიწყებთ ყველა- in- ერთი ონლაინ ინსტრუმენტები, როგორიცაა SBA ბიზნეს გეგმა Tool და მომსახურება, როგორიცაა RocketLawyer რომ წართმევას ბევრი დრო საჭირო ფორმატში და ორგანიზება თქვენი ბიზნეს გეგმა. როგორც მცირე ბიზნესის გეგმის დაწყებამდე, დაიწყე ეს დამატებითი ბიზნეს დაგეგმარების ინსტრუმენტები, რათა დაინახონ, როგორ შეძლებთ პროცესის გამარტივებას.

ერთი შეცდომა ბევრი მცირე ბიზნესის მფლობელი ქმნის ბიზნეს გეგმას, რადგან მათ უთხრეს მათ სჭირდებათ ერთი და შემდეგ სრულიად ავიწყდება ამის შესახებ. მას შემდეგ, რაც თქვენ გაქვთ ბიზნეს გეგმა, მიგვაჩნია შიდა ინსტრუმენტი, რომელიც იყენებთ თქვენს საქმიანობაში მიმდინარე წესს, განაახლეთ იგი საჭიროდ, ამიტომ ის კვლავაც რჩება. გახსოვდეთ, რომ ყველაზე ეფექტური მცირე ბიზნესის გეგმებია ის, რომლებიც გამოიყენება როგორც ცოცხალ დოკუმენტად ბიზნესში, რათა დაეხმარონ გზამკვლევ გადაწყვეტილებებს და შეინახოთ თქვენი ბიზნესი ტრეკზე.