Მათ შორის მენეჯმენტი და ადამიანური რესურსები თქვენს ბიზნეს გეგმაში

ვინ უნდა დაგეხმაროთ წარმატების მისაღწევად?

როგორც დამწყებ, შენი ბიზნეს გეგმის შემუშავება ადვილი არ არის. მიუხედავად იმისა, რომ თქვენ არასდროს არ შემუშავებული გეგმის ადრე, ახლა ძალიან მნიშვნელოვანია, რადგან თქვენი ბიზნეს გეგმა არა მარტო თქვენს ქმედებებს უხელმძღვანელებს, რადგან თქვენ მიიღებთ თქვენს საქმიანობას, მაგრამ თქვენი ბიზნესის შენარჩუნება თქვენს ბიზნესში იზრდება. თქვენი ბიზნეს გეგმის ძირითადი კომპონენტებია თქვენი ორგანიზაციული სტრუქტურის აღწერა (მათ შორის, თქვენი მენეჯმენტისა და ადამიანური რესურსების შესაძლებლობების) ფილოსოფია და საჭიროებები, დასაქმებულთა რაოდენობა, რომელთა დასაქმება აპირებთ თქვენს თანამშრომლებს და თქვენი სავარაუდო პერსონალის ხარჯებს .

დაიწყეთ თქვენი გუნდის აღწერილობა

დაიწყეთ თქვენი გეგმა თქვენი მენეჯმენტის გამოცდილებისა და უნარებისა და თქვენი გუნდის, თქვენი გუნდის თითოეული წევრის როლისა და პერსონალის ხაზების სიძლიერის ან დეფიციტის კონკრეტული სფეროების შესახებ.

არ ინერვიულოთ, თუ არ გაქვთ სრული გუნდი, როდესაც თქვენს გეგმას წერენ. უბრალოდ გამოიყენეთ ეს სექცია ორგანიზაციული სტრუქტურის ჩამოსაყალიბებლად სამუშაოს აღწერილობებთან ერთად, როგორ აპირებთ გუნდის საკვანძო გუნდის წევრების მიღებას და რა ვალდებულებები იქნება. ეს სექცია უნდა გამოიყურებოდეს როგორც პირამიდა თქვენთან ერთად ზედა და სავარაუდოდ აქვს გვერდითი პოზიციები. როგორც კონკრეტული შეიძლება იყოს, როდესაც განსაზღვრავს დასაქმებულის პასუხისმგებლობას, რადგან ეს არის ის, რაც ხელს შეუწყობს თქვენი ბიზნესი.

თუნდაც სოლო პრაქტიკა გამოიყენოს HR მენეჯმენტი

მაშინაც კი, თუ თქვენ არ დაქირავებულნი იყავი ინტენსიური მენეჯმენტის გუნდი, თუ თქვენ მოველით, რომ არამომგებიანი თანამშრომლების დაქირავება (მაგ., მოვაჭრეები ან მდივანი), უნდა განიხილონ ადამიანური რესურსის მენეჯერის დაქირავება.

სულ მცირე, თქვენ უნდა გამოიყენოთ HR საკონსულტაციო ფირმა. ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი მოითხოვს უზარმაზარ რაოდენობას და დოკუმენტებს, და გამოცდილი HR კონსულტანტი შეძლებს სწრაფად მიიღოთ თქვენი სახელფასო და სარგებელი პროგრამა და გააქტიურდეს, რაც უფრო მეტ დროს აამაღლებს ბიზნესის ზრდას.

ადამიანური რესურსების პასუხისმგებლობა უნდა მოიცავდეს:

შენი გეგმის ნაწილი

თქვენი ბიზნესის გეგმის HR განზომილების განვითარებაზე, დაიწყე მოკლე მიმოხილვა თქვენი HR სტრატეგიის ჩათვლით. ინვესტორები შეიძლება გაითვალისწინოთ, თუ როგორ გადაეცემა თქვენი სახელფასო და მასთან დაკავშირებულ ხარჯებს, ისევე, როგორც კორპორატიული კულტურის ტიპს, თქვენ შექმნით.

კონკრეტული ელემენტი მოიცავს HR განყოფილებაში:

ეს შეიძლება იყოს აბსოლუტური გააზრება ამ სარგებლებისა და მათი ხარჯების გააზრებაზე ადრეულ ეტაპზე თქვენი ბიზნესის შექმნის, მაგრამ კონკურენტული შრომის ბაზარზე, თქვენი ფირმა უნდა შესთავაზოს საკმარისი შესთავაზოს კვალიფიციური ადამიანები და, რაც მთავარია, შეინარჩუნოს მათ ბედნიერი.