მზად ხართ ამ კითხვებზე?
სავარაუდოდ, კანდიდატები ისმენენ დამსაქმებელთაგან საკმაოდ მსგავს შეკითხვას, თუ არა მოგება ან არაკომერციული, მაგრამ სხვები შეიძლება განსხვავდებოდეს.
მაგალითად, როდესაც მისიის განცხადებები არსებობს ბიზნესისთვის, ისინი სავარაუდოდ უფრო სერიოზულად მიიღებენ არაკომერციულობას. მისიაა ყველაფერი საქველმოქმედოებისთვის. თუ არ იცით, რა არის მისია, თქვენ სავარაუდოდ დაიწერა არაკომერციული ინტერვიუერის მიერ.
გადავწყვიტე რამდენიმე არაპროფესიონალი პროფესიონალი ვკითხო, რა კითხვებს უყვართ ისინი, რათა მათ არაკომერციული სამუშაო კანდიდატები დაუსვან.
მე მივიღე ბევრი პასუხი, დაწყებული ცხადიდან მოულოდნელი. მაგრამ კითხვები ამ პროფესიონალებს სურთ ვთხოვო სამუშაო კანდიდატების გამოვლენა, თუ რა არაკომერციული დამსაქმებლები ვფიქრობ მნიშვნელოვანია, და რა კითხვები დაეხმარება მათ მიიღონ გულში თუ არა კანდიდატი კარგი fit.
მზად ხართ ამ კითხვებზე?
"როგორც არაკომერციული სამუშაო კანდიდატი, მე ხშირად ვკითხე:" სად ხარ ხუთ წელიწადში? მე ასევე ვთხოვ ამ განმცხადებლებს, მიიღონ გრძნობა მათი ხედვა და რამდენად მკაცრად ისინი გვაკავშირებს მათი ღირებულებები ორგანიზაციის. "
Stephanie Barnhizer, Seeds RAP უნივერსიტეტის კოლორადოს Boulder
"თუ თქვენ აპირებთ დატოვონ თქვენი ამჟამინდელი დამსაქმებელი, რა იქნებოდა თქვენი ზედამხედველი და შენი თანატოლები თქვეს შენზე ერთხელ?
ჯონ ე ვიტალი, ბრუკლინის საჯარო ბიბლიოთეკა
"კითხვები მინდა უქმნის არაკომერციულ ლიდერს, როგორიცაა აღმასრულებელი დირექტორი ან აღმასრულებელი დირექტორი, VP Development და ა.შ. და მოიცავს:
- თქვენი ბოლო პოზიციაზე, ვინ იყვნენ პასუხისმგებელი წამყვანი?
- სად არიან ამ თანამშრომლები (ან მოხალისეები )?
- რა იყო თქვენი ძირითადი მიღწევები თქვენი ხელმძღვანელობის ქვეშ? როგორ გაიზარდა / განვითარება შენი ვადა?
- როგორ დაეხმარა თქვენი ხელმძღვანელობა ორგანიზაციას და მის ხალხს? "
Allison Black Cornelius, Blackfish სტრატეგიები
"რას ეძებთ ახალ თანამდებობაზე, რომ თქვენს წინა სამუშაოში არ გაქვს?" მე ვფიქრობ, რომ ეს მნიშვნელოვანია იმის ცოდნა, რომ თუ განმცხადებელს ეძებთ, გაცილებით უკეთესი შანსი გაქვთ მათთან უფრო გრძელვადიან პერსპექტივაში, ასევე ისიც იცი, რაც მათთვის მნიშვნელოვანია ".
ჯოზეფ მერიოფი , ნიუ იორკის კონსორციუმი და საგრანტო მწერალი
"აღწერეთ თქვენი ვნება ჩვენი მისია ."
პოლ კოინიშტეინი, მიტროპოლიტი ოპერისა ნიუ იორკში
"მე ვაცხადებ კანდიდატს, რომ ინტერვიუ საუბარი და მისი შანსი ბრწყინავს, თუ კანდიდატი ინტერვიუში ხაზის თანამშრომლებს, ვთხოვ რა იწვევს მისი სურვილი, რომ დაეხმაროს არაკომერციული?
"პროგრამის მენეჯერებისათვის ვთხოვ მათ, საუკეთესო მაგალითი მივცეთ ჯარის გაყვანას" ზემოთ და მის ფარგლებს გარეთ ".
"ოფიცერთათვის მე ვთხოვე (1) რამდენად მნიშვნელოვანია კულტურული მგრძნობელობა თქვენთვის, როგორც აღმასრულებელი თანამდებობის პირი? (2) მომეცი ორი წარმატებები, რომლებიც შეიძლება ყოფილი კოლეგების და თანამშრომლებისგან მიეწონდეს კარლოს მ. ზეპედს, დეპუტატს, ორგანიზაციულ მენეჯმენტს მრჩევლები
"მე ვთხოვ იგივე კითხვებს, რომ მეკითხები, თუ კანდიდატი კერძო სექტორში სამუშაოდ მიმართავდა, სინამდვილეში ჩემი საუკეთესო შედეგები მოვიპოვე გადაწყვეტილებების მიღებაზე, რომელიც მე ვიყავი Fortune 500 კომპანიისგან ჩვენი მცირე არაკომერციულობის კანდიდატის გადასაწყვეტად.
მე გავიგე, რომ მისია და ვნებათა შესახებ კითხვები ყოველთვის არ ითარგმნება კარგ შესრულებად ". კლაუდია ფრიდმა, საგანმანათლებლო დახმარების შპს
მაგალითად, მონაცემთა ბაზის სპეციალისტისთვის, მაგალითად, მე ვთხოვ: "რა არის ორი ან სამი რამ, რაც შეიცვლება [პროდუქტის X]?" ექსპერტიზა შემოსული პასუხები ჩემთვის ძალიან ბევრია, როგორც ადამიანის ცოდნის სიღრმე და რა სახის რამ აწუხებს მას!
"Frontline ადვოკატებისათვის, მე ყოველთვის ვთხოვ:" აღწერე ჩემთვის - სახელები ან სხვა საიდენტიფიკაციო დეტალების გამოყენების გარეშე - ყველაზე რთული გამონათქვამები, რომლებიც ოდესმე ჩატარებოდნენ და მეუბნებოდნენ, რაც ყველაზე რთული იყო.
"შესაძლოა, შესაძლოა, სასარგებლო და ყოვლისმომცველი შეკითხვა (განსაკუთრებით პატარა, ნაკლებად ხილული ორგანიზაციებისთვის) არის" მანამდე გადაწყვიტა, რომ XYZ- ში ეს სამუშაო გაეცათ, რას გესმოდით? ეს კარგად არის, თუ განმცხადებელს არასდროს მოუსმენია XYZ- ის შესახებ - ის ყველაფერი, რაც მან აღმოაჩინა მისი აღმოჩენა, სუზან რუდერმანი, ბოსტონის რეგიონის საქველმოქმედო კონსულტანტი.
"მე სარგებლობენ ამბავი შეკითხვაზე, სადაც დონორი ძალიან დაარღვიოს, მას შემდეგ, რაც ინტერვიუერს სთხოვდა პრობლემის გადასაჭრელად, თქვენ შეგიძლიათ გაიგოთ ბევრი გზა, რომ ისინი რეაგირებენ: მე ვუყურებ მათ: ბოდიშს ხარ? დონორთა ბედნიერების შენარჩუნება შეინარჩუნეთ ? რამდენად დიდია შემოწირულობა და შემოწირულობის ზომა შეცვლის იმას, რომ ისინი პრობლემის მოგვარებას აპირებენ?
კაილ ბუჩმანი, UW-Eau Claire Foundation, ვისკონსინი
"მე ვთხოვ, რომ განმცხადებელს შეუძლია დახმარება გაუწიოს ორგანიზებას თავისი მიზნების მისაღწევად, არ მოველით, რომ ეს მათი ოცნებაა და არ მაინტერესებს, თუ მათ აქვთ" ვნება ", მათ უნდა ჰქონდეთ გატაცება მათი როლისთვის - ED, განვითარება, მარკეტინგი და ა.შ. მათ შეუძლიათ ისწავლონ ორგანიზაციის საკითხები ბევრად უფრო ადვილად ვიდრე შეუძლიათ ისწავლონ, თუ როგორ უნდა იყვნენ კარგი აღმასრულებელი, ან ფონდისორი ან მარკეტი. მე მაინტერესებს, რატომ სურთ ამ სამუშაოს შესრულება ამ ორგანიზაციისთვის მუშაობა სურს ".
დევიდ მ პატი, CAE, ასოციაციის აღმასრულებელი მენეჯმენტი