ისწავლეთ როგორ უნდა მოერიდოთ მიკროპროანდაგსა და დელეგატს ეფექტურად
დელეგაცია არ მოდის ბუნებრივად მრავალი მცირე ბიზნესის მფლობელებისთვის. ეს არის სრული ცვლილება ტემპით, რაც ყველაზე ბიზნესის მფლობელები დროს გაშვების ეტაპი - ანუ, ყველაფერი! მაგრამ ეს არ ნიშნავს, რომ ეს შეუძლებელია.
დიდი გამოწვევა, რომელიც დელეგაციასთან არის დაკავშირებული, თავიდან აცილება მიკრომანია. თუ თქვენ გაქვთ უბედურება, წასვლა და კომპენსირება ცდილობს თქვენი თითების ყველა ნაწილზე შენარჩუნების მცდელობას, თქვენ არ წააგებთ დელეგაციის პროცესს.
აქ გაზიარებული სტატიები მოგაწვდით დელეგაციის ებზე და ჩაგდებულებს, დაგეხმარებათ განსაზღვროთ, თუ თქვენ გაქვთ მიკროპროფესიასთან დაკავშირებული პრობლემა და მოგაწვდით რჩევას, თუ როგორ უნდა შექმნათ წარმატებული, ეფექტური გუნდი.
01 - როგორ დელეგატი და გაიზარდოს შენი მცირე ბიზნესი
ამ სტატიაში დაგეგმილია შვიდი ნაბიჯი, რომელიც დაგეხმარებათ თქვენი მცირე ბიზნესის ეფექტურად დელეგირებაში.
02 - როგორ მივიღოთ დელეგაციის შეხედულება
ეფექტურად დელეგირების მიზნით, თქვენ უნდა იფიქროთ, როგორც დელეგატორი და ეს ხშირად მოითხოვს ცვლილებებს თქვენს "მე შემიძლია ამის გაკეთება" აზროვნება. ეს სტატია უზრუნველყოფს მძლავრი მინიშნებებს დელეგაციის აზროვნების მისაღებად.
03 - რა არ უნდა გავაკეთოთ, როდესაც დელეგირება
შეინარჩუნეთ ეს ხუთი დელეგაცია, რადგან თქვენ მუშაობთ გუნდის მშენებლობასა და ეფექტურად დელეგირებაზე.
04 - იყავით Micromanager?
ამიტომაც ასე მნიშვნელოვანია იმისთვის, რომ დაადგინოთ, თუ ვინ ხართ micromanager. ეს სტატია დაგეხმარებათ ამ გადაწყვეტილების მიღებაში.
05 - როგორ გავაჩეროთ Micromanaging ახლავე
ამ სტატიაში დაგეგმილია ხუთ ნაბიჯზე, რომელიც ჩართულია მიკრომენეჯმენტის შეჩერებასა და უკეთესი გუნდის მშენებლობაში.
მცირე ბიზნესის მფლობელები, რომლებიც წარმატებით დელეგირება აქვთ დრო, რომ ისინი უნდა ფოკუსირება იზრდება მათი ბიზნესის ახალ დონეზე. ზემოთ მოყვანილი სტატიები მოგცემთ რამოდენიმე იდეას იმის შესახებ, თუ როგორ შეძლებთ დელეგირება ეფექტურად, ხოლო დარწმუნებით, რომ არაფერი იქმნება თქვენს ბიზნესში.