5 ნაბიჯი Micromanagement ციკლის დაშლისთვის
ჩანდეს, რომ ეს გამოწვევა არის გადაულახავი, რადგან თქვენ უნდა შეცვალოთ დელეგაციისა და თქვენი ბიზნეს პროცესებისა და პასუხისმგებლობების შეცვლა, მაგრამ მიკროსანაზციის ციკლის დაშლა ერთადერთი გზაა ბიზნესის ზრდის გზაზე.
თუ მზად ხართ, დაიწყო, განიხილეთ ეს ეფექტური გზები, რათა შეენარჩუნებინათ micromanaging და უკეთესი გუნდის ლიდერი.
ნაბიჯი 1: იდენტიფიცირება თქვენი insecurities
მენეჯმენტის ნაწილის უმეტესობა უშუალო კავშირშია უშუალო მდგრადობაზე. თქვენ შეიძლება იყოს დაუცველი თქვენი მართვის უნარი ან თქვენი გუნდის უნარი მიიღოს სამუშაო. თქვენ შეიძლება ფიქრობთ, რომ ნებაყოფლობით კონტროლს მხოლოდ კატასტროფა მოჰყვება, რადგან ვერავინ შეძლებს სამუშაოს შესრულებას. Micromanagement ასევე შეიძლება გამოწვეული არაეფექტური და არასრული ბიზნეს პროცესებით.
პრობლემის პოტენციური წყაროს იდენტიფიცირება, გაეცანით საკუთარ თავს და თქვენს ბიზნესს. მიუხედავად იმისა, რომ ეს შეიძლება იყოს რთული, ის ასევე შეიძლება სასარგებლო იყოს მიუკერძოებელი მესამე მხარისთვის, როგორიცაა მენტორი ან მწვრთნელი, შეხედეთ რა ხდება თქვენს ბიზნესში და დელეგაციის პროცესში. გამოსავალი ხშირად იმდენად მარტივია, რომ საკუთარ თავზე ნდობა ჩამოყალიბდეს, ასე რომ თქვენ შეიძლება გახდეს უკეთესი ლიდერი.
ნაბიჯი 2: დარწმუნდით, რომ თქვენ სწამთ უფლებას
თუ დაუცველობა გაგიტეხავთ, გამოსავალი შეიძლება მოიძებნოს უკეთესი გუნდის მშენებლობაში.
თუ თქვენი გუნდი შედგება წევრებისგან, რომლებსაც არ გააჩნიათ ნდობა და არ იყვნენ თავიანთი შესაძლებლობებით დარწმუნებული, თქვენ უკვე ხართ მიკრომანაანთა კატასტროფის გზაზე.
თქვენს გუნდში წევრების შემოტანამდე, გაეცანით თავიანთ ფონებს, თქვენს საჭიროებებს და გუნდს დინამიკას, რათა უზრუნველყონ ისინი კარგი შეესაბამება.
თუ პოტენციურად ხედავთ ვინმეს, განიხილავს სასწავლო პროცესის მეშვეობით და ეხმარება მათ უნარ-ჩვევები და უნდობლობა, რათა დელეგაციის პროცესი უფრო ადვილი გახდეს.
დღის ბოლოს, თუ თქვენ არ ენდობით და პატივს სცემთ თქვენს გუნდს, ისინი არ გრძნობენ თავს უფლებას, და გააგრძელებენ ეჭვქვეშ მათი სამუშაო.
ნაბიჯი 3: ვისწავლოთ დელეგირება ეფექტურად
დელეგაცია ადვილი არ არის. ხშირად ხდება ახალი მცირე ბიზნესის მფლობელები, რათა გაიგონ, რატომ უნდა დელეგირება და როგორ დელეგირება ეფექტურად . ეს შეიძლება იყოს უზარმაზარი გამოწვევა, როდესაც თქვენ მიიჩნევენ, რომ ყველაზე მცირე ბიზნესის მფლობელებს მიჩვეული აქვთ ცოტა რამ ყველაფერი გააკეთონ თავიანთი ბიზნესიდან.
მიუხედავად იმისა, რომ არაფერია არასწორი იმისა, რომ თვითონ საკმარისი ბიზნეს მფლობელი, ვერასდროს შეძლებს თქვენი ბიზნესის ზრდის გარეშე. იმისათვის, რომ გაიზარდოს თქვენი ბიზნესი, საჭიროა იცოდეთ, თუ როგორ მუშაობს დელეგაცია და რა ქცევა უნდა შეიცვალოს იმისათვის, რომ გახდეს ეფექტური დელეგატორი.
ნაბიჯი 4: მოდით წავიდეთ სრულყოფილებაზე
თქმა უფრო ადვილია ვიდრე გაკეთება? დიახ რა თქმა უნდა. დელეგაციის პროცესის ნაწილი გულისხმობს იმას, თუ რა გინდა შესრულდეს და გადააგზავნოთ თქვენი გუნდის წევრებისთვის საჭირო ცოდნა. მაშინ დროა ალბათ დელეგაციის ყველაზე რთულ ნაწილზე წასვლა და ვაღიაროთ, რომ თქვენი გუნდის წევრები მიიღებენ ბურთს და აიღებენ მას.
ეს მოითხოვს გაგებას, რომ მათ ამის გაკეთება სრულად განსხვავდებოდეს, თუ როგორ გააკეთებდით ამას.
სრულყოფის წასაკითხად უნდა გადაწყვიტოთ, რაც უფრო მნიშვნელოვანია თქვენთვის: სამუშაოების დასრულება "სრულყოფისთვის" (როგორ გააკეთებდით) ან წარმატებით ხორციელდება სხვაგვარად. თქვენც კი გაგიკვირდებათ, რომ როდესაც თქვენი გუნდის წევრებს ცოტა მოგება აძლევენ, ისინი ახალ და უკეთეს გზებს აკეთებენ.
ნაბიჯი 5: შექმენით ძლიერი გუნდი დინამიკა
თუ ფიქრობთ თქვენი გუნდის წევრები, როგორც ინდივიდუალურ კუნძულებზე თქვენი ბიზნესი ირგვლივ მოიქცევა, არასდროს არ იქნება კარგი გუნდი დინამიური. ძლიერი გუნდი ვითარდება, როდესაც არსებობს სურვილი ერთად მუშაობა, აუზი ცოდნა და გამოცდილება, და ავაშენოთ ერთმანეთის ძლიერი. ეს არ შეიძლება მოხდეს, როდესაც მიკროპროფესია ჩართულია.
გუნდის გაძლიერება შეგიძლიათ გუნდის წევრების, მათი განვითარების, და იდეების მაგიდასთან ჭეშმარიტი ინტერესის აღებით.
გაახარეთ თქვენი გუნდი ინიციატივით და თავი აარიდონ მათ იდეებს. თქვენ შეგიძლიათ კიდევ უფრო შეამცირონ მიკრომანაგზე მოთხოვნა გუნდის გარემოს დაბალანხლებით, რაც საშუალებას მისცემს ყველას წვლილი შეიტანოს და კარგად იმოქმედოს სამუშაოზე.
ეს არ არის ადვილი, რათა დაარღვიოს micromanagement ციკლი, მაგრამ ეს შესაძლებელია. თუ ამ ნაბიჯებს მიჰყვებით, შეძლებთ ჭკვიანი, ეფექტური და მიძღვნილი გუნდის აშენებას, რაც ხელს შეუწყობს თქვენს ბიზნესს.