სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ეს არ არის უბრალოდ კალენდრის დაგეგმვა; ეს არის თქვენი მთელი გუნდის ინსტრუმენტი (წინა და უკანა) გასაზრდელად და საუკეთესო შედეგების მისაღებად.
ძალიან ხშირად, ბრწყინვალე მარკეტინგული ღონისძიება ჩაიშალა ინვენტარის ნაკლებობით ან ცუდი დაგეგმვა და შესრულება გუნდის მიერ. აქ არის 4 გზა მარკეტინგის კალენდარში გაიზრდება თქვენი ბიზნესი:
კომუნიკაცია
ვინმეს გეტყვით, რომ კომუნიკაცია წარმატების გასაღებია. ეფექტური კომუნიკაცია, თუმცა, ძალიან რთულია საცალო მაღაზიაში. ბევრი მაღაზიები აირჩიოს "შეტყობინებების გამგე" შესვენების ოთახში. თუმცა, ამ ფორმით კომუნიკაცია უნდა იქნას გამოყენებული, როგორც რეფრესერი ან შეხსენება.
როდესაც თქვენ დატოვებთ კომუნიკაციას ნაშრომში, თქვენ გახსნით საკუთარ თავს ინტერპრეტაციას თანამშრომელი. მნიშვნელოვანია თუ არა? რამდენად პრიორიტეტია ეს? ძნელია ქაღალდისგან გითხრათ, მაგრამ შეიძლება გამოხატავდეს და გავიგოთ სიტყვიერი კომუნიკაცია.
თუმცა, შესვენების ოთახში თვეში მარკეტინგის კალენდრის განთავსება დიდი იდეაა. კიდევ ერთხელ, თქვენ მიცემული მას ყველა თანამშრომელი და განიხილა თქვენს შეხვედრაზე და გაწვრთნილი მას ტრენინგი.
ასე რომ, ეს ასლი არის მუდმივი შეხსენება, თუ რამდენად მნიშვნელოვანია ყველასთვის ერთი და იგივე გვერდი. რომელიც მივყავართ მომდევნო წვერი.
კოორდინაცია
ჩემი მუშაობის საცალო, მე ხშირად იპოვოს "silos" ბიზნესში. ეს ეხება იმ ფაქტს, რომ გაყიდვების გუნდი არ არის კოორდინირებული ოპერაციების გუნდთან.
მაგალითად, ჩემი მაღაზიებში გაყიდვის ერთ-ერთი ღონისძიების დროს, გაყიდვის ობიექტის დაკარგვის ლიდერის ნივთის გამოტოვა დავიწყეთ. ოპერატორებმა ყუთების დაკრძალვა და არ იცოდნენ, რომ ისინი იყვნენ სარეკლამო ღონისძიებების ნაწილი . ამ შემთხვევაში პიროვნება დამნაშავე იყო ჩემთვის. მე ვერ დავრწმუნდი, რომ ყველა თანამშრომელი იცნობდა რეკლამასა და პოპულარიზაციას.
სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, თუ მე მქონდა მარკეტინგული კალენდარი ყოველკვირეული მაღაზიის შეხვედრაში, ეს იქნებოდა თავიდან აცილებული. ოპერაციების გუნდი კოორდინაციას გაუწევდა გაყიდვების გუნდს და ჰქონდა სწორი ნაკეთობების შეძენა. დარწმუნდით, რომ კომუნიკაცია მთელ გუნდთან ერთად, არა მხოლოდ გაყიდვებს. თანამშრომლები ხშირად აღწერენ იმ საკითხებს ან საკითხებს, რომლებიც წარმატებით უნდა იყოს კოორდინირებული.
ღონისძიების შესრულება
საცალო მაღაზიის ჯანმრთელობის ყველაზე დიდი ნიშანია წელიწადში გაყიდვების ზრდა. მაშინაც კი, თუ თქვენი მაღაზია უფრო მაისში გასცემს გასულ წელს მაისში, მაგალითად? ხშირად, დაგვავიწყდა, რომ გასული წლის გაყიდვები იმდენად კარგი იყო, რომ მაღაზიაში დაგეგმილი გაყიდვების ღონისძიება იყო.
ჩემი მაღაზიები, ჩვენ ბევრი DIY დღესასწაული მოვლენები . ეს არის პრაქტიკა მიღების up იყიდება ჩვენი საკუთარი დღესასწაული. ან ხანდახან ჩვენ უბრალოდ აღინიშნება არასასურველი დღესასწაულები, როგორიცაა ეროვნული ცხელი ძაღლი დღე.
არაფერია ერთად ფეხსაცმელი, მაგრამ შექმნა ხმაურს და გაყიდვების მაღაზიაში.
შარშანდელი მარკეტინგის კალენდრის გათვალისწინებით, ამ წელიწადში დაგეგმილი გეგმები გქონდა. ეს გააკეთა დარწმუნებული მე არ დაგავიწყდეთ შემთხვევითი DIY ღონისძიება გასული წლის. დარწმუნებული ვარ, რომ "ყოველწლიური მოვლენები", რაც არ ნიშნავს იმას, რომ ყოველწლიურად უნდა გააკეთო იგივე მოვლენები, მაგრამ ეს იმას ნიშნავს, რომ ფრთხილად იყავით, როდესაც გასულ წელს დაგეგმილი გეგმავს,
დაგეგმვა
დაგეგმილია მარკეტინგული კალენდრის საუკეთესო სარგებელი. როგორ გაატაროთ თქვენი ღია ყიდვა ? როგორ იხარჯება თქვენი სარეკლამო ან მარკეტინგის დოლარი? როგორ დაკომპლექტდება თანამშრომლები ? ეს ყველაფერი თქვენს მაღაზიაში მიმდინარე მოვლენებით არის განპირობებული. და ყველა ეს არის ყველაზე კონტროლირებადი ხარჯები თქვენს მაღაზიაში.
ასე რომ დაგეგმვა მთავრდება, რომ თქვენი შენახვის მოგება მომგებიანი იყოს.
ბიზნესის წლიური მიმოხილვის ნაწილის მიხედვით, წინასწარ დაგეგმილი თქვენი კალენდარული წელი . ეს okay შეცვალოს და შეცვალონ, როგორც თქვენ გადასვლა, მაგრამ ეს ხელმძღვანელი დაწყება მოგემსახურება კარგად.