Ისწავლეთ საგრანტო წინადადების დამუშავების პროცესი

თუ ფიქრობთ, რომ საგრანტო წინადადების წერა არის სწრაფი გზა თქვენი ორგანიზაციის დაფინანსების პრობლემის მოსაგვარებლად, ალბათ, უნდა წავიდეთ სამუშაოს სხვა ხაზში.

საგრანტო წინადადების წერა არ უნდა იყოს ერთი გასროლის ექსპერიმენტი. საგრანტო წინადადება არ დაწერეთ. წერს ბევრი საგრანტო წინადადება. საგრანტო წინადადების წერა უნდა იყოს თქვენი მთლიანი დაფინანსების პროგრამის განუყოფელი ნაწილი.

არაკომფორტურობა, რომელიც წარმატებით და თანმიმდევრულად აბრუნებს საგრანტო ფულს სისტემების განვითარება მიმდინარე გრანტის კვლევისა და წერის ხელშეწყობის მიზნით. თუ თქვენი ორგანიზაცია არ არის მზად ფონდების დაფუძნებისათვის , უკეთესი იქნება, რომ დაველოდოთ. სუსტი წინადადებების გამოხატვა ცუდად გამოკვლეული პერსპექტივებისგან, მხოლოდ თქვენი არაკომერციული ცუდი რეპუტაცია მოიპოვებს.

თუ ფიქრობთ, რომ მზად ხართ გრანტების გასავლელად, აქ არის ნაბიჯები.

  • 01 - ეს ყველაფერი იწყება თქვენი ორგანიზაციის დაფინანსების პრიორიტეტებთან.

    შენი ორგანიზაცია ყოველწლიურად უნდა იდენტიფიცირდეს, რაც თქვენს დაფინანსებას საჭიროებს უახლოეს მომავალში. თქვენ გექნებათ ყველა პროგრამა და საქმიანობა, რომელიც ამჟამად ახორციელებს პროგრამებს ახალი პროგრამებისთვის ან არსებულთა გაფართოებასთან დაკავშირებით.

    თითოეულ საქმიანობას ან პროგრამას ექნება დაფინანსების წყარო ან წყაროების ჯგუფი, როგორიცაა თქვენი მიმდინარე გრანტები, წლიური ფონდი , პროდუქტის გაყიდვები, დაშვების გადასახადი და ა.შ.

    ამ ეტაპზე, თქვენ გეგმავს იმ გეგმებს ან პროექტებს, რომლებიც სავარაუდოდ თარგმნის საგრანტო წინადადებებში და დაიწყეთ მათი განვითარება.

  • 02 - საგრანტო პროექტების მომზადება.

    ბევრად უფრო ადრე გადიხარ, გრანტის წინადადების პროექტი ერთ-ერთ პროექტს ან პროგრამას, რომელიც დაფინანსების კანდიდატად არის განსაზღვრული. ამ ეტაპზე თქვენ შეიკრიბება დეტალური ფონური ინფორმაცია, რომელიც გჭირდებათ, გადაწყვიტოს, ვინ დაწერს წინადადებას და შეიმუშავებს საგრანტო წინადადების ძირითად კომპონენტებს
  • 03 - თქვენი საგრანტო წინადადების პოტენციური დაფინანსების მოძიება.

    თქვენი საგრანტო წინადადების პროექტით თქვენ შეგიძლიათ იპოვოთ შესაბამისი დამფინანსებლები. ჩამოყალიბდეს კრიტერიუმების ჩამონათვალი ისე, რომ თქვენ შეგიძლიათ იპოვოთ თქვენი წინადადება. თქვენ გინდა, რომ განისაზღვროს თქვენი კონკრეტული ადგილმდებარეობა, პროგრამის სფერო, სადაც თქვენ მუშაობთ (განათლება, სიღარიბე, ჯანდაცვა) და ფონდებს, რომელთაც სურთ თქვენი თანხის ოდენობა. განავითარეთ პოტენციური დამფინანსებლების ფართო ჩამონათვალი და მოგვიანებით გაეცანით იმას, რომ საუკეთესოა თქვენი მოთხოვნილებების დაკმაყოფილება.
  • 04 - თქვენი საგრანტო წინადადების პოტენციური დამფინანსებლების საკონტაქტო და დამუშავება.

    არ არის გონივრული, რომ უბრალოდ დაიწყოთ შემოთავაზება ფოსტით ან შეავსოთ ონლაინ საგრანტო განაცხადები . თქვენ გადაარჩენს ბევრ დროს და შეცდომას, თუ დარეკეთ, ან გამოგიგზავნით ფონდს და ეუბნებიან პროგრამის ოფიცერს.

    მოკლედ, ახსენით თქვენი პროექტი და სთხოვეთ, თუ შეესაბამება ფონდის ინტერესებს. ეს გამოძიება შეიძლება გამოიწვიოს მოულოდნელ ინფორმაციას ან უბრალოდ გაფრთხილებთ, რომ ეს კონკრეტული საფუძველი არ არის კარგი საგრანტო წინადადება.

    თქვენ შეიძლება გაირკვეს, რომ ფონდის ინტერესები ღირს ფიქრი მომავალი პროექტისა და წინადადებაზე.

  • 05 - საგრანტო წინადადება შეფუთვაზე

    მას შემდეგ, რაც დადგინდა, რომ თქვენი წინადადება არის კონკრეტული funder მატჩი, მკერავი თქვენი ძირითადი წინადადება, რომ funder პრიორიტეტები.

    დარწმუნდით, რომ გაიგებთ funder- ის გაიდლაინებს საგრანტო წინადადებები და დაიცავთ მათ. დაამატეთ სამოტივაციო წერილი და ნებისმიერი თანმხლები დოკუმენტი დამსვენებლისგან. დარწმუნდით, რომ ეს წინადადება არის ზუსტი და ადვილად წასაკითხი.

  • 06 - თქვენი საგრანტო წინადადების მიღების ან უარის თქმის საპასუხოდ.

    თუ თქვენი საგრანტო წინადადება მიიღება, პასუხისმგებლობა აკისრია. სწრაფი შემდგომი იქნება მნიშვნელოვანია თქვენი მიმდინარე ურთიერთობების funder.

    იზრუნეთ ხელშეკრულების ან ხელშეკრულების ასპექტზე. გაითვალისწინეთ თქვენი გამგეობის პრეზიდენტი ან ელ. განრიგი განახლებები და ანგარიშები. განვითარებადი ურთიერთობა, რომელიც გაუძლებს.

    თუ თქვენი საგრანტო წინადადება უარყოფილია, გისურვებთ პასუხს. დაუკავშირდით funder- ს, თუ შეიძლება შეეცადოთ კვლავ წარუდგინოს შესაბამისი ცვლილებები, თუ ისინი შესაძლოა დაინტერესებული იყვნენ მოგვიანებით სხვადასხვა პროექტში.

    არასოდეს უჩივიან. არასოდეს დაურეკოთ საბჭოს წევრი. არ გახდე მავნე. ნუ დაიწვა ეს ხიდი. შეიძლება დაგჭირდეთ მოგვიანებით.