მოცულობა არის შესაძლებლობა გამოიმუშავოს გამოყვანის მეტი დრო
ზოგიერთ კომპანიას, რომელთაც არ აქვთ მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაცია, როგორც ძირითადი ბიზნესის სტრატეგია - იგნორირება გაზომვა სიმძლავრის გაზომვა, იმის გათვალისწინებით, რომ მათი დაწესებულება საკმარისია, მაგრამ ეს ხშირად არ არის საქმე.
უფრო მეტიც, პროგრამული პროგრამები, როგორიცაა საწარმოს რესურსების დაგეგმვა (ERP) და სასაწყობო მენეჯმენტის სისტემები (WMS) გამოთვლიან გამტარუნარიანობა ფორმულირების გამოყენებით, რომლებიც დამოკიდებულია მოცულობაზე.
კომპანიები გაზომავს სიმძლავრის სხვადასხვა ზომებს, როგორც ზომას, ან:
- შეყვანა
- გამომავალი
- კომბინაცია ორი
მაგალითად, გადამუშავების კომპანია აანალიზებს მათ შესაძლებლობებს იმის შესახებ, თუ რა მოცულობის მასალებს აწვდის მათ საწარმოში შემომავალი მისაბმელიდან, ხოლო ტექსტილის კომპანია ითვლის სიმძლავრეს, რომელიც წარმოებულია ნართის ოდენობით, ანუ გამომავალი.
კომპანიები იყენებენ ორ ღონისძიებას, თეორიულ და რეიტინგული. თეორიული სიმძლავრე განისაზღვრება მაქსიმალური სიმძლავრის სიმძლავრე, რომელიც არ იძლევა რაიმე დონემდე, ხოლო სიმძლავრის სიმძლავრის მოცულობა შეიძლება გამოითვალოს გამოთვლის მიზნით, რადგან იგი ეფუძნება ფაქტობრივი სიმძლავრის გრძელვადიან ანალიზს.
შესაძლებლობების სტრატეგიები
მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაციისა და წარმოებისა და წარმოების მენეჯმენტის ფარგლებში არსებობს სამი ძირითადი სტრატეგია, რომელიც გამოიყენება სხვადასხვა ორგანიზაციების მიერ, როდესაც ისინი ითხოვენ გაზრდილი მოთხოვნა.
- ტყვიის შესაძლებლობების სტრატეგია
- ჩამორჩენის უნარის სტრატეგია
- მატჩის ტევადობის სტრატეგია
წამყვანი შესაძლებლობების სტრატეგია
როგორც ვარაუდობენ, ტყვიის ტევადობის სტრატეგია დამატებით იძენს მოთხოვნას, სანამ მოთხოვნა რეალურად ხდება. კომპანიები ხშირად იყენებენ ამ სიმძლავრის სტრატეგიას, რადგან კომპანია საშუალებას აძლევს კომპანიას პროდუქციის გამოშვება იმ დროს, როდესაც წარმოების ქარხნის მოთხოვნა არ არის იმდენად დიდი.
თუ რაიმე პრობლემა მოხდება ramp up პროცესი, ეს შეიძლება განხილული ისე, რომ როდესაც მოთხოვნა ხდება წარმოების ქარხანა მზად იქნება.
კომპანიები ამ მიდგომის მსგავსად ის რისკავს. როგორც მომხმარებელთა კმაყოფილება ხდება უფრო მნიშვნელოვანი, ბიზნესებს არ სურთ, ვერ შეასრულონ მიწოდების ვადები იმის გამო, რომ არ გააჩნიათ მოცულობა.
კიდევ ერთი უპირატესობა ტყვიის შესაძლებლობების სტრატეგიაა, რომ კომპანიებს კონკურენტული უპირატესობა აძლევს. მაგალითად, თუ სათამაშო მწარმოებელი მიიჩნევს, რომ გარკვეული საქონელი გახდება პოპულარული გამყიდველი საშობაო პერიოდისთვის, ის გაზრდის მოთხოვნილებამდე გაზრდის მოთხოვნას, რათა მას პროდუქტის წილი ჰქონდეს, ხოლო სხვა მწარმოებლები თამაშობენ "დაჭერას".
თუმცა, ტყვიის შესაძლებლობების სტრატეგია გარკვეულ რისკებს იწვევს. თუ მოთხოვნა არ განხორციელებულა, მაშინ კომპანიამ შეიძლება სწრაფად მოიძიოს არასასურველი ინვენტარი, ისევე, როგორც არასასურველი შესაძლებლობების გაღების ხარჯვა.
ლაგის შესაძლებლობების სტრატეგია
ეს არის საპირისპირო პოტენციური სტრატეგიის საპირისპირო. ჩამორჩენილი სიმძლავრის სტრატეგიით, კომპანია მხოლოდ მოთხოვნიდან გამოსვლის შემდეგ მხოლოდ სიმძლავრის ამოღებას შეძლებს.
მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი კომპანია დაიცვას ეს სტრატეგია წარმატება არ არის გარანტირებული. თუმცა, ამ მეთოდის გარკვეული უპირატესობა არსებობს.
თავდაპირველად, ის ამცირებს კომპანიის რისკს. ნაკლებად მოთხოვნის დროს ინვესტირება არ მოხდება და მნიშვნელოვანი კაპიტალური ხარჯების გაჭიანურების შემთხვევაში, კომპანიას უფრო სტაბილური ურთიერთობა ექნება მათ ბანკთან და ინვესტორებთან.
მეორეც, კომპანია გააგრძელებს უფრო მომგებიანი, ვიდრე კომპანიებმა, რომლებმაც ინვესტიციები გაზარდა.
რა თქმა უნდა, შემცირება ისაა, რომ კომპანიას ექნება პერიოდი, სადაც პროდუქტი მიუწვდომელი იყო, სანამ მოცულობა საბოლოოდ გაიზარდა.
მატჩის შესაძლებლობების სტრატეგია
მატჩის ტევადობის სტრატეგია ერთ-ერთია, როდესაც კომპანია ცდილობს გაზარდოს მოცულობა მცირე რაოდენობის გაზრდას, რაც ემთხვევა მოცულობის გაზრდას.
მიუხედავად იმისა, რომ ეს მეთოდი სხვა ორი მეთოდის მოქმედებას დაქვემდებარებას ცდილობს, კომპანიებიც ყველაზე უარესია ორივეს, სადაც მათ შეუძლიათ თავიანთი შესაძლებლობები და შესაძლებლობები სხვადასხვა პერიოდის განმავლობაში.
თქვენი მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაციისთვის საჭიროა თქვენი კლიენტების მიწოდება, რაც მათ უნდათ, როდესაც მათ სურთ ეს - და განახორციელონ ის, რომ შეძლებისდაგვარად შეძლებენ ხარჯებს . თქვენი დაწესებულების ნამდვილი წარმოებისა და წარმოების შესაძლებლობების გაგება და სარგებლობით თქვენ შეძლებთ ამ ყველა მნიშვნელოვან მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაციის მიზანს.
განახლებულია გარი მერიონი, ლოგისტიკისა და მიწოდების ჯაჭვის ექსპერტი.