ბიზნეს გეგმის მართვის შემაჯამებელი მიმოხილვის განყოფილების მიმოხილვა
ეს სექცია მხარს უჭერს ყველა იმ მონაცემს, რომელიც მოიცავდა ბიზნეს გეგმის სხვა ადგილას. გუნდის გამოცდილების დემონსტრირება და თქვენი კომპანიის რესურსები.
ბიზნეს გეგმის მართვის შემაჯამებელი ნაწილის მაგალითი
მართვის რეზიუმეების მაგალითისთვის იხილეთ ყავის კიოსკის ბიზნესის გეგმა.
რას მოიცავს ბიზნეს გეგმის მართვის შემაჯამებელი ნაწილი?
მენეჯმენტის რეზიუმე მოიცავს პერსონალის შესახებ ყველა შესაბამის ინფორმაციას, მოსალოდნელ ზრდას და როგორ ხდება ორგანიზაცია. ეს სექცია შეიძლება დაიყოს შემდეგ ნაწილებად:
- ბიზნეს სტრუქტურა: რა ბიზნეს სტრუქტურას მიიღებს თქვენი კომპანია, ერთადერთი მესაკუთრე , LLC, პარტნიორობა თუ კორპორაცია? ეს განსაზღვრა ქმნის საფუძველს დანარჩენ ტერიტორიებზე ამ სექციაში.
- მენეჯმენტი: ვინ გააკონტროლებს კომპანიას? თუ თქვენ შექმნით კორპორაციას, ვინ გახდის დირექტორთა საბჭოს ? ორგანიზაციული სქემა შეიძლება იყოს კარგი ვიზუალური გამოყენება ამ ელემენტის ილუსტრირებაზე.
- მენეჯმენტის გუნდი: რა არის თქვენი მოსალოდნელი პერსონალის საჭიროებები? როგორ გააერთიანებს თითოეული როლი თქვენს კომპანიას წარმატებამდე?
- სხვა პერსონალი: თქვენი გამგეობისა და თანამშრომლების გარდა, რა გარე მხარდაჭერას დაეხმარება ბიზნესის ფუნქცია? ეს შეიძლება მოიცავდეს ადვოკატებს, ბუღალტერებს, საზოგადოებასთან ურთიერთობის პროფესიონალებს, ადმინისტრაციულ მხარდაჭერას და გარე საკონსულტაციო საბჭოს.
- პერსონალის ზრდის გეგმა: როგორია თითოეული პირის ხელფასები კომპანიასთან ჩართული მომდევნო სამი წლის განმავლობაში? ეს უნდა უზრუნველყოს ქვედა ხაზის ღირებულება პერსონალის ხარჯების შესახებ.
მინიშნებები ბიზნეს გეგმის რეზიუმეების განყოფილების წერა
მენეჯმენტის რეზიუმე ეხმარება მკითხველს, ვინ არის კომპანიის უკან და მომავალში რა საკადრო რესურსები შეიძლება საჭირო გახდეს.
აქ არის რამოდენიმე რჩევა იმისთვის, რომ მენეჯმენტის რეზიუმეს აძლევს მკითხველს ინფორმაცია, რომ საჭიროა მათი კომპანიის პოტენციალის ზუსტად გაანალიზება.
ახსენით ინციდენტები
ძალიან იშვიათად აკეთებს გუნდს ფუნქციონირება ზუსტად ისე, როგორც ეს არის ორგანიზაციული ჩარტში. აღწერეთ, თუ როგორ იმოქმედებს საკვანძო პერსონალი და როლები შეიძლება გადალახონ საერთო მენეჯმენტის კარგად მრგვალ სურათს.
თანამშრომლებთან საქმიანი ურთიერთობების საკითხებზე
თქვენი მიზანი უნდა იყოს პირდაპირ პერსონალის მიმაგრება ინდივიდუალური როლისა და კომპანიის წარმატებისთვის. ამ საქმის შესრულება შეგიძლიათ თითოეული ადამიანის კონკრეტული გამოცდილების შესახებ იმ როლისთვის, რომელიც მათ ბიზნესში ითამაშებენ.
ნუ ჩაიწერეთ სამზარეულო ჩაძირვაში
მენეჯმენტის შემაჯამებელი განყოფილებაში ყურადღება მიაქციეთ მხოლოდ შესაბამის ბიოგრაფიულ ინფორმაციას, რაც ყველაზე მნიშვნელოვანია თქვენი ბიზნეს გეგმისთვის. განათავსეთ სრული ბიოსი თქვენს დანართში.
მოდით გუნდის მიმოხილვა
როდესაც შეადგინეთ შემაჯამებელი, მიეცით თქვენი საკვანძო პერსონალის გადახედვის საშუალება. ეს მოგცემთ შანსს იმის დასადასტურებლად, რომ თქვენ სწორად აღწერეთ როლები და პასუხისმგებლობები გუნდის მიერ გაგებული.