Მარტივი ბიზნეს გეგმის თარგი

ბიზნეს გეგმა

იყიდება
"ბიზნესის სახელი"

"თარიღი"

"ბიზნეს მისამართი"
"ტელეფონი"
"ელფოსტა"
"ნახვა"

თუ კომპანია ან ინდივიდუალურად მიმართვისას მოიცავს:

სარჩევი

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

სარჩევი

აღმასრულებელი რეზიუმე .............................

ბიზნესი / მრეწველობა მიმოხილვა .................

ბაზრის ანალიზი და კონკურსი ...

გაყიდვების და მარკეტინგის გეგმა .........................

საკუთრების და მართვის გეგმა ........

ოპერაციული გეგმა .....................................

ფინანსური გეგმა ......................................

დანართები და ექსპონატები ......................

გვერდი #

გვერდი #

გვერდი #

გვერდი #

გვერდი #

გვერდი #

გვერდი #

გვერდი #

ნაწილი 1: აღმასრულებელი რეზიუმე

• · აღწერეთ თქვენი მისია - რა არის თქვენი ახალი ბიზნესის საჭიროება?
• · წარმოგიდგინოთ თქვენი კომპანია და მართვა და საკუთრება.
• · აღწერეთ თქვენი ძირითადი პროდუქტი და მომსახურების შეთავაზება.
• · მოკლედ აღწერეთ მომხმარებელთა ბაზა, რომლებიც მიზნობრივი იქნება და თქვენი ბიზნესი ემსახურება მათ.
• შეჯამება კონკურენცია და როგორ მიიღებთ საბაზრო წილს (ანუ რა არის თქვენი კონკურენტული უპირატესობა?)
• მოკლედ მიმოიხილეთ თქვენი ფინანსური პროგნოზები ოპერაციის პირველი რამდენიმე წლის განმავლობაში.
• აღწერეთ თქვენი დაფინანსების მოთხოვნები (ასეთის არსებობის შემთხვევაში).

ნაწილი 2: ბიზნესი / მრეწველობა მიმოხილვა

• · აღწერეთ ინდუსტრიის საერთო ხასიათი, მათ შორის გაყიდვები და სხვა სტატისტიკა. ჩართეთ ტენდენციები და დემოგრაფიები და ეკონომიკური, კულტურული და სამთავრობო გავლენა. თუ დახმარება გჭირდებათ, საწარმოო მიმოხილვის მაგალითი სასარგებლო იქნება.
• · აღწერეთ თქვენი ბიზნესი და როგორ შეესაბამება ინდუსტრიაში.
• · აღწერეთ არსებული კონკურენცია.
• • აღწერეთ რა სფეროს (s) ბაზარზე თქვენ მიზანმიმართულად და რა უნიკალური, გაუმჯობესებული ან ქვედა ღირებულების მომსახურებას გთავაზობთ.

ნაწილი 3: ბაზრის ანალიზი და კონკურსი

• · განსაზღვრეთ სამიზნე ბაზარი (s) თქვენი პროდუქტისთვის ან მომსახურებისათვის თქვენს გეოგრაფიულ ლოკალში. პირველი, თქვენ უნდა წაიკითხოთ განსაზღვრა შენი სამომხმარებლო სანამ მარკეტინგის .
• · აღწერეთ თქვენი პროდუქციის ან მომსახურების საჭიროება.
• · ბაზრის საერთო ზომა და თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების ერთეულების შეფასებისას სამიზნე ბაზარი შესაძლოა შეიძინოს, პოტენციური განმეორებითი შესყიდვის მოცულობა და როგორ შეიძლება გავლენა იქონიოს ეკონომიკურ ან დემოგრაფიულ ცვლილებებზე.
• · შეაფასეთ თქვენი გაყიდვების მოცულობა და ღირებულება ნებისმიერ არსებულ კონკურენტთან შედარებით . ეს ხელს უწყობს შედეგების შეჯამებას ცხრილის სახით, როგორც შემდეგ მაგალითში, რომელიც აჩვენებს, რომ არსებობს ბირჟა მაღალი ხარისხის სექტორში ბაზარზე, რომელიც თქვენი ბიზნესის მიზნად ისახავს მიზნად.

• აღწერეთ რაიმე სასარგებლო ბარიერი შესვლისას, რომელიც შეიძლება დაიცვას თქვენი ბიზნესი კონკურენციისგან, როგორიცაა კაპიტალის, ტექნოლოგიის, რეგულაციების, დასაქმების უნარი, ადგილმდებარეობა, და ა.შ.

ნაწილი 4: გაყიდვები და მარკეტინგული გეგმა

პროდუქტის ან მომსახურების შეთავაზება

• • აღწერეთ თქვენი პროდუქტი ან სერვისი, თუ ის სარგებელს აძლევს კლიენტებს და რას ქმნის იგი კონკურენტული შეთავაზებებისგან (ანუ როგორია თქვენი უნიკალური გაყიდვა )?

ფასების სტრატეგია

• · აღწერეთ თუ როგორ აპირებთ თქვენს პროდუქტის ან მომსახურების ფასს. ფასები უნდა იყოს კონკურენტუნარიანი მომხმარებლების მოზიდვაზე, მაგრამ საკმაოდ მაღალია ხარჯების დაფარვა და მოგება. ფასები შეიძლება დაფუძნდეს ფასების, ღირებულების მყიდველისგან, ან ბაზარზე მსგავსი პროდუქციის / მომსახურების შედარებით. Breakeven ანალიზი შეიძლება დაეხმაროს განსაზღვრავს გაყიდვების და ფასების მომგებიანობის. თქვენ ასევე გვინდა შევხედოთ ფასდადების სტრატეგიები გაზრდის მოგება .

გაყიდვები და დისტრიბუცია

• · აღწერეთ, თუ როგორ გადააგზავნით თქვენს პროდუქციას მომხმარებელს (ასეთის არსებობის შემთხვევაში). იქნება გაყიდული საბითუმო ან საცალო? რა ტიპის შეფუთვა იქნება საჭირო? როგორ გაიყიდება პროდუქტი (ებ) ი? რა მეთოდები იქნება გადახდისთვის?

რეკლამა და ხელშეწყობა

• · ჩამოთვალეთ სხვადასხვა მედია, რომლითაც გამოიყენებთ მომხმარებელს თქვენს შეტყობინებას (მაგ. ბიზნეს ნახვა , ელ.ფოსტა, სოციალური მედია , ტრადიციული მედია, როგორიცაა გაზეთები და ა.შ.). იყენებთ გაყიდვების სარეკლამო მეთოდებს, როგორებიცაა უფასო ნიმუშები, პროდუქციის დემონსტრაციები და ა.შ.
• · რა მარკეტინგული მასალები გამოიყენებთ ბიზნეს ბარათებს , ფლაერებს, ბროშურებს და ა.შ. რაც შეეხება პროდუქტის გაშვებას და tradeshows- ს ? ჩართეთ სარეკლამო ბიუჯეტის სავარაუდო ბიუჯეტი.

ნაწილი 5: საკუთრების და მართვის გეგმა

საკუთრების სტრუქტურა

• • აღწერეთ თქვენი კომპანიის იურიდიული სტრუქტურა (მაგ. კორპორაცია , პარტნიორობა , შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოება ან ცალკე proprietorship ). ჩამოთვლილია საკუთრების პროცენტული მაჩვენებლები. თუ ბიზნესი ერთადერთი მესაკუთრეა, ეს არის ერთადერთი სექცია.

მენეჯმენტი

• · აღწერეთ მენეჯერები და როლები, ძირითადი თანამშრომელი პოზიციები და როგორ თითოეული იქნება კომპენსაცია. ჩართეთ მოკლე განახლება .

გარე რესურსები და მომსახურება

• ჩამოთვალეთ ნებისმიერი გარე პროფესიონალური რესურსი, როგორიცაა ბუღალტრები , იურისტები, კონსულტანტები და ა.შ.

ადამიანური რესურსების

• · დაასახელეთ თანამშრომლებისა და კონტრაქტორების ტიპი და რაოდენობა, რომელთა საჭიროება და თითოეული ხელფასის და სარგებლის ხარჯების შეფასება.

მრჩეველთა საბჭო (საჭიროების შემთხვევაში)

• · მრჩეველთა საბჭოს ჩართვა დამატებითი მენეჯმენტის რესურსით (ასეთის არსებობის შემთხვევაში).

ნაწილი 6: ოპერაციული გეგმა

განვითარება (ასეთის არსებობის შემთხვევაში)

• · ახსენით, რა მოხდა დღევანდელი თარიღების იდენტიფიცირების თვალსაზრისით, მოწყობილობების წყაროები, მიწოდების ჯაჭვები და ა.შ. წარმოგიდგენთ თქვენი პროდუქციის მუშაობას.

წარმოება:

• წარმოების, აეხსნა, თუ რამდენი ხანი სჭირდება აწარმოოს ერთეული და როდესაც თქვენ შეძლებთ დაიწყოს თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების. ჩართეთ ფაქტორები, რომლებიც შეიძლება გავლენას მოახდინონ წარმოების დროის და როგორ გაუმკლავდეთ პოტენციურ პრობლემებს, როგორიცაა პიკის ბრძანებები.

ობიექტები

• აღწერეთ ბიზნესის ფიზიკური ადგილმდებარეობა, მათ შორის ადგილმდებარეობა, მიწის და სამშენებლო მოთხოვნები. მოათავსეთ კვადრატული კადრები, თუ სავარაუდოდ გაფართოების ოთახია. იპოთეკის ან ლიზინგის ხარჯების ჩათვლით . ასევე მოიცავს სავარაუდო შენახვის, კომუნალური და მასთან დაკავშირებულ ხარჯებს . ჩართეთ ზონირების მოწონება და სხვა უფლებები, რომლებიც აუცილებელია თქვენი ბიზნესისთვის.

პერსონალი

• · განისაზღვრა პერსონალის საჭიროებები და თანამშრომელთა ძირითადი მოვალეობები, განსაკუთრებით საკვანძო თანამშრომლები. აღწერეთ თუ როგორ უნდა მოხდეს თანამშრომლები დასაქმებული და დასაქმების ურთიერთობა (ანუ ხელშეკრულება , სრულ განაკვეთზე, ნახევარ განაკვეთზე და ა.შ.). დეტალურად ვისაუბროთ ნებისმიერი დასაქმებული ტრეინინგი და როგორ იქნება უზრუნველყოფილი.

აპარატურა

• · ჩართეთ ნებისმიერი სპეციალიზებული აღჭურვილობის ნუსხა. ჩართეთ ღირებულება და იქნება თუ არა იჯარით ან შეძენილი და წყაროები.

წყაროები

• · თუ თქვენი ბიზნესი წარმოება, საცალო, კვების მომსახურება და ა.შ. შეიცავს მასალების აღწერას და რამდენად საიმედოდ დააკონკრეტებთ მათ. მიუთითეთ ძირითადი მიმწოდებლების აღწერები საჭიროების შემთხვევაში. აღწერეთ, როგორ შეძლებთ ინვენტარის მართვა.

ნაწილი 7: ფინანსური გეგმა

თქვენი 3 ფინანსური ანგარიშგების ჩათვლით. თითოეული აღწერილია ბიზნეს გეგმაზე: ფინანსური გეგმა , მათ შორის თარგები.

შემოსავლის განცხადებები

• შემოსავლის განაცხადი აჩვენებს თქვენი პროგნოზირებული შემოსავლები, ხარჯები და მოგება. ამის გაკეთება ყოველთვიურად მინიმუმ პირველი წლის დაწყების ბიზნესი.

ფულადი ნაკადების პროგნოზები

• · ფულადი ნაკადების პროექცია აჩვენებს თქვენს ყოველთვიურ მოსალოდნელ ფულადი შემოსავლებსა და ხარჯების გამოყოფას. მნიშვნელოვანია იმის დემონსტრირება, რომ თქვენ შეგიძლიათ მართოთ თქვენი ფულადი ნაკადები და იქნება კარგი საკრედიტო რისკი.

ბალანსი

• ბალანსი არის აქტივების , ვალდებულებების, და თქვენი ბიზნესის წილის მოკლე დროში. გაშვებისთვის, ეს იქნებოდა დღეს ბიზნეს გახსნა. გაითვალისწინეთ, რომ ახალი ბიზნესის არ ექნება ანგარიშები მისაღები საბალანსო ბალანსი. გაითვალისწინეთ, რომ ბალანსის ფურცელი ბევრად უფრო მარტივია, ვიდრე შეუზღუდავი ბიზნესის დასაქმების გარეშე. საშემოსავლო გადასახადი, პენსიები, სამედიცინო და სხვა მხოლოდ იმპორტირებული ბიზნესისთვის, როგორც შემოსავალი / გაუნაწილებელი მოგება.

ბრეიქვენის ანალიზი

• · შეშფოთების ანალიზის ჩათვლით, ფინანსურ ექსპერტებს ან ინვესტორებს აჩვენებს, თუ რა მოგების მიღწევა გჭირდებათ მოგების მისაღწევად. ალბათ საჭიროა გაერკვნენ, როგორ გააკეთოთ ბრეიქკენის ანალიზი ამ ტერიტორიის მოგვარებამდე.

ნაწილი 8: დანართები და ექსპონატები

შესაძლო დანართი / გამოფენის საკითხი

• · საკრედიტო ისტორიები ბიზნესის მფლობელებისთვის.
• · კონკურენტთა დეტალური ბაზრის კვლევა და ანალიზი.
• · მფლობელები და ძირითადი თანამშრომლები.
• ინფორმაცია თქვენი ინდუსტრიის შესახებ.
• ინფორმაცია თქვენი პროდუქციის / მომსახურების შესახებ.
• · საიტის / შენობა / ოფისის გეგმები.
• იპოთეკური დოკუმენტების ასლები, აღჭურვილობის იჯარა და ა.შ. (ან შეთავაზებები ამასთან დაკავშირებით).
• მარკეტინგის ბროშურები და სხვა მასალები.
• · საქმიანი კოლეგების რეკომენდაციები.
• · თქვენი ბიზნესის ვებსაიტის ბმულები.
• · ნებისმიერი სხვა დამხმარე მასალა, რომელიც შეიძლება დაფინანსდეს პოტენციურ კრედიტორებს ან ინვესტორებს, თუ ეძებთ დაფინანსებას.