3 მნიშვნელოვანი გეგმები თქვენ უნდა დაიწყოთ მცირე ბიზნესი

ზოგიერთისთვის, ბიზნესის დაწყების გადაწყვეტილებაა ერთი, რომელიც წლების განმავლობაში კვლევისა და გააზრების გათვალისწინებით იღებს. სხვებისთვის, ეს ხდება სწრაფად - იდეა იღებს root და შენ აშენებს საფუძველს თქვენი ახალი ბიზნესში დღის განმავლობაში. თუ არა თქვენი პროცესი სწრაფი და აღშფოთებული ან ნელი და სტაბილურია, ბიზნესის დაწყების საჭიროებაა საჭირო .

მნიშვნელოვანია ბიზნესის დაწყების პროცესში ყოველი ნაბიჯი, მაგრამ არის ერთი ფაზა, რომელსაც უბრალოდ არ შეუძლია გამოტოვოთ: დაგეგმვის ფაზა. თქვენ უნდა ფოკუსირება სამი არსებითი გეგმები ამის გაკეთება უფლება და მისცეს თქვენი მცირე ბიზნესის საუკეთესო შანსი გადარჩენისთვის. ეს გეგმები ყველა სახის მცირე ბიზნესისთვის: ბიზნეს გეგმა, მარკეტინგული გეგმა და ფინანსური გეგმა. მიუხედავად იმისა, რომ ყოველი მათგანი საუკეთესოდ არის შექმნილი ცალკე დოკუმენტად, სამივე ფარავს ზოგიერთ სფეროში და ისინი კონცერტში უნდა მუშაობდნენ.

აი, ამ სამი გეგმის ჩასაწერად და როგორ დაგეხმარებით პროგრესი თქვენი ახალი ბიზნესის დაწყებაში. უმჯობესია დაიწყოს თქვენი ბიზნეს გეგმა, შემდეგ გადატანა თქვენს მარკეტინგის გეგმა. დატოვე თქვენი ფინანსური გეგმა ბოლო, რადგან თქვენ უნდა იცოდეთ დეტალები იმის შესახებ, თუ როგორ დაიწყებთ და ხელს შეუწყობს თქვენს ბიზნესს, სანამ კაპიტალს შეაფასებ შენს მიზნებს.

  • 01 - ბიზნეს გეგმა

    თაღლითობაში რომ გატეხილი ხარ, როდესაც თქვენ გესმით ფრაზა "ბიზნეს გეგმა", რადგან ყველა ფიქრობთ, რამდენად რთულია, რომ შეიქმნას 40-გვერდიანი დოკუმენტი, რომელიც მოიცავს თქვენს ბიზნეს იდეას? შესაძლოა, თქვენც კი არ დარწმუნდებით, რომ ბიზნეს გეგმა გჭირდებათ.

    კარგია, კარგი ამბავი და ცუდი ამბავი მაქვს. პირველი, ცუდი ამბავი: შენ ნამდვილად გვჭირდება ბიზნეს გეგმა . აქ უბრალოდ არ არის მისაღებად გარშემო. მაგრამ სასიხარულო ამბავია: თქვენი ბიზნეს გეგმა არ უნდა იყოს მასიურად ხანგრძლივი და მოსაწყენი დოკუმენტი, რომლითაც გაღიზიანებულად შექმნა და შემდეგ აღარასოდეს შევხედე. ფუნქციონალური ბიზნეს გეგმა მართლაც სამუშაო დოკუმენტია, რომელსაც შეუძლია ბევრი ფორმით მიიღოს და მოქმედება უფრო მოქნილი სამოქმედო დაგეგმვის ინსტრუმენტია, ვიდრე სტრუქტურული კონკრეტული დოკუმენტი.

    მინიმუმ, თქვენ უნდა streamlined ბიზნეს გეგმა, რომელიც ყურადღებას ამახვილებს:

    • ხედვა: რას ქმნით?
    • მისია: რა არის თქვენი ბიზნესის მიზანი?
    • მიზნები: რა არის თქვენი ბიზნესის მიზნები ?
    • სტრატეგიები: როგორ, რა, და სად?
    • გაშვების კაპიტალი: რამდენი უნდა დაიწყოს?
    • ხარჯები: რა ეღირება ყოველთვიურად, რომ შეინახოთ თქვენი ბიზნესი?
    • საპროგნოზო შემოსავალი: რას ელიან მოსალოდნელი? უკან ეს კვლევა!

    ეს სამუშაო ბიზნეს გეგმა შეიძლება იყოს უფრო ტრადიციული ბიზნეს გეგმის დასაწყისი, რომელიც იყენებთ ინვესტორებს, ან გამოიყენოთ სესხები. შემდეგ კვლავ შეიძლება ყველაფერი უნდა გამოვყოთ, სადაც ახლა ხარ, განსაზღვრავთ სად გინდა წასვლა და შევქმნათ გეგმა, რომ მოხვდეთ წერტილი A- დან B- ზე. აქედან მხოლოდ ზემოთ ჩამოთვლილ არსებულ ელემენტებზე, შეგიძლიათ მიიღოთ ქვემოთ მჭიდროდ იცი შენი ბიზნესი ბევრად უფრო პროდუქტიულად.

  • 02 - მარკეტინგული გეგმა

    ახლა, რომ თქვენ გაქვთ თქვენი ბიზნეს გეგმა და ხელი შეუწყოს თქვენი პროგრესი, თქვენ უნდა მარკეტინგული გეგმა , რომელიც დაგეხმარებათ მოზიდვა თქვენს კლიენტებს და დაიწყოს შექმნას შემოსავლების ნაკადი. თქვენ შეიძლება ჰქონდეთ ერთზე მეტი მარკეტინგული გეგმა. თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ თქვენი ბიზნესი, ხელი შევუწყოთ ახალ პროდუქციას ან მომსახურებას თქვენს ბაზარზე, კიდევ ერთი ახალი მიზნობრივი ბაზრისკენ, და ის, რაც ახალ გზებს ქმნის და მოზიდვა მომხმარებელს. მაგრამ დამწყებთათვის ინიციატივით, ჩვენ ფოკუსირებული იქნება თქვენი საწყისი მარკეტინგის გეგმაზე, რომელიც თქვენ გამოიყენებთ თქვენს ახალ ბიზნესს.

    შენი დამწყებ მარკეტინგის გეგმა უნდა შეიცავდეს:

    • სტრატეგიები: რა გინდა შენი მარკეტინგის გეგმა თქვენი ბიზნესისთვის?
    • მისია: რა არის თქვენი ბიზნესის მიზანი? ეს არის იგივე მისია, რომელიც შედის თქვენს ბიზნეს გეგმაში.
    • სამიზნე ბაზარი: ვინ არის თქვენი იდეალური მომხმარებელი?
    • კონკურენტული ანალიზი: ვინ არიან შენი კონკურენტები?
    • უნიკალური გაყიდვა წინადადება : რა ხდის თქვენს ბიზნესს უნიკალური?
    • ფასები: რას აფასებთ თქვენს პროდუქტებსა და მომსახურებას?
    • პრომო გეგმა: როგორ მიაღწევთ თქვენს მიზანს?
    • მარკეტინგის ბიუჯეტი: რამდენი ფულის დახარჯვა და რაზე?
    • Metrics: როგორ აკონტროლებთ წარმატებულ მარკეტინგულ საქმიანობას?

    ბოლო ნაბიჯი ხშირად შეუმჩნეველია, მაგრამ ეს ძალიან მნიშვნელოვანია. მიიღეთ დრო, რომ გაეცნოთ დეტალებს იმის შესახებ, თუ როგორ აკონტროლებთ წარმატებას ან წარუმატებლობას სხვადასხვა მარკეტინგის ტაქტიკაში, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ გააკეთოთ ბრძენი გადაწყვეტილებების მიღება თითოეული მარკეტინგის კამპანიის დაწყებით.

    მარკეტინგის გეგმის შესაქმნელად თქვენ გექნებათ თქვენი მცირე ბიზნესისთვის გლობალური გამოყენება, როდესაც პასუხობთ ამ მიზნობრივ კითხვებს.

  • 03 - ფინანსური გეგმა

    თქვენი ფინანსური გეგმა ბოლო, მაგრამ ეს შეიძლება იყოს ძალიან მნიშვნელოვანი ამ სამი გეგმები. თქვენი ბიზნესის დაწყების და შენარჩუნების გარეშე, ეს სავარაუდოდ სავარაუდოა sputter და იღუპება, როდესაც იგი ამოიწურება ფინანსური საწვავის. გაითვალისწინეთ, რომ ის იღებს ახალ ბიზნესს თვის ან თუნდაც წლების განმავლობაში, რათა მოგება. სწორედ ამიტომ უნდა დარწმუნდეთ, რომ თქვენი ფინანსური ბაზები დაფარულია, სანამ შეძლებთ ჯანსაღი ფულადი ნაკადის შექმნას.

    დაიწყეთ თქვენი ფინანსური გეგმა , თუ რა კაპიტალს აპირებთ, დაიწყოთ თქვენი ბიზნესი და სად წავიდეთ კაპიტალიდან. შექმენით ყველა ხარჯების ცხრილების შექმნა, რომელიც თქვენს ბიზნესს იწყებს. თქვენი სიის ზოგიერთი ელემენტი შეიძლება შეიცავდეს:

    • აპარატურა
    • ავეჯი
    • პროგრამული უზრუნველყოფა
    • საოფისე ფართი / მაღაზია მდებარეობა
    • სარემონტო სამუშაოები
    • საწყისი ინვენტარი
    • კომუნალური დეპოზიტები
    • იურიდიული და სხვა პროფესიული საფასური
    • ლიცენზიები და ნებართვები
    • დაზღვევა
    • თანამშრომელი სასწავლო
    • საიტი და სხვა ციფრული თვისებები
    • მარკეტინგის უზრუნველყოფა
    • დიდი გახსნის ღონისძიება
    • სარეკლამო გრანდიოზული გახსნისთვის

    თითოეული ხარჯის ღირებულება-ან სავარაუდო ღირებულება - დაამატეთ მათ, რომ მიიღოთ თავდაპირველი კაპიტალის იდეა.

    ახლა იგივე განხორციელებაც მიმდინარეობს, რასაც ითვალისწინებს მიმდინარე ყოველთვიური ხარჯები. თქვენი სია შეიძლება მოიცავდეს შემდეგს:

    • შენი ხელფასი
    • თანამშრომელთა ხელფასები
    • ქირავდება
    • Utilities
    • რეკლამა და ხელშეწყობა
    • გადაზიდვა და მართვა
    • წყაროები
    • ტელეფონი
    • მაღალსიჩქარიანი ინტერნეტი
    • საიტი შენარჩუნება
    • IT მომსახურება
    • საბუღალტრო და საბუღალტრო მომსახურება
    • დაზღვევა
    • გადასახადები

    თითოეული ამ ნივთის სავარაუდო ღირებულება შეადგენს ყოველთვიური ხარჯების იდეას. გაამრავლე ეს რიცხვი 12-ს, რომ მიიღოთ ხარჯები იმის შესახებ, თუ რა ეღირება ერთი წლის განმავლობაში თქვენს ბიზნესს.

    თქვენი ფინანსური გეგმის ბოლო ნაწილი შეაფასებს იმას, რასაც თქვენი ბიზნესი დაუყოვნებლივ მოიტანს და როგორც ეს იზრდება. თქვენ ვერ ხედავთ მომავალში, ასე რომ თქვენ არ იცით 100-პროცენტიანი რეალობა, რამდენად წარმატებული იქნება თქვენი ბიზნესი ან რამდენი ხანი მიიღებს შემოსავალს. იყავი კონსერვატიული ამ ნაბიჯით. გამოიყენე ინფორმაცია თქვენი დაგეგმილი შემოსავლის შესახებ თქვენი ბიზნეს გეგმის საწყისი საწყისი წერტილიდან, შემდეგ დაამატეთ უფრო დეტალებს თქვენი შეფასების ჯეროვნად.

    თქვენი დასრულებული ცხრილით, უნდა გქონდეთ ძალიან მკაფიო იდეა იმის შესახებ, თუ რა უნდა დაიწყოთ თქვენი ბიზნესი. მცირე ბიზნესის დაფინანსების პარამეტრების შესწავლა შეგიძლიათ .

    შესაძლოა გაითვალისწინოთ, რომ საჭიროა დამატებითი კვლევების ჩატარება ბაზრის შესახებ ინფორმაციის შეგროვებასთან დაკავშირებით, როგორც თქვენ გეგმავს სამივე გეგმას. შესაძლოა დაგჭირდეთ დამატებითი ინფორმაცია ფასების სტრატეგიების შემუშავებაზე ან ხარჯების პროგნოზებზე. მიიღეთ დრო, რომ მიიღოთ ყველა ინფორმაცია, რაც გჭირდებათ, ამიტომ თქვენი გეგმები ყოვლისმომცველი და ზუსტია. თუ მოხდება, განიხილეთ ექსპერტის დახმარებით - ბიზნეს კონსულტანტი, მარკეტინგის ექსპერტი ან ბუღალტერი - დაგეხმაროთ საშუალებით. თქვენ ასევე შეგიძლიათ მიაღწიოთ თქვენს ადგილობრივ SCORE თავი, რათა მიიღოთ უფასო ბიზნეს რჩევები და სწავლების მეთოდები.