ბიზნეს გეგმის წერა: სექცია 7
ქვედა ხაზის ყურადღება მიაქციეთ დაგეგმილი ბიზნეს გეგმის ამ ნაწილს. ვფიქრობ, რომ სამოქმედო გეგმა დედაქალაქის კონტექსტში და ხარჯების მოთხოვნებზე, თქვენი ბიზნესი ყოველდღიურად უნდა იმოქმედოს.
თქვენ უნდა გააკეთოთ ორი რამ თქვენი სამომხმარებლო გეგმის მკითხველისთვის ოპერაციების განყოფილებაში: აჩვენე ის, რაც თქვენ გააკეთეთ იმისთვის, რომ მიიღოთ თქვენი ბიზნესიდან მიწა (და რომ იცით, რა უნდა გაკეთდეს) და დემონსტრირება, რომ გესმით წარმოება ან მიწოდების პროცესი წარმოების თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების.
ასე რომ გაყოფა სამოქმედო მონაკვეთის ბიზნეს გეგმა ორ ნაწილად, დაწყებული ეტაპი განვითარების განყოფილება.
განყოფილების განვითარების ეტაპი
ოპერაციების გეგმის ამ ნაწილის დაწერისას დაიწყეთ ახსნა, თუ რას აკეთებ "დღევანდელი დღე" იმისათვის, რომ მიიღოთ ბიზნეს-ოპერაცია, რასაც მოჰყვა ახსნა, თუ რა უნდა გაკეთდეს. ქვემოთ ჩამოთვლილი უნდა იყოს:
- წარმოების სამუშაოს - მაღალი დონის, ეტაპობრივი აღწერა, თუ როგორ მოხდება თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების მიღება, იმ პრობლემების იდენტიფიცირება, რომლებიც შეიძლება წარმოიშვას წარმოების პროცესში. დაიცავით ქვეტექსტი სახელწოდებით " რისკები ", რომელიც ასახავს პოტენციურ პრობლემებს, რომლებიც ხელს უშლის წარმოების პროცესს და რას აპირებთ ამ რისკების უარყოფისთვის. თუ წარმოების პროცესის ნებისმიერ ნაწილს შეუძლია გამოაშკარავოს თანამშრომლებს საფრთხეები, აღწეროს, თუ როგორ მუშაობენ სათანადო მომზადება უსაფრთხოების საკითხებთან დაკავშირებით. თუ სახიფათო მასალები გამოყენებული იქნება აღწერილი, თუ როგორ იქნება ეს უსაფრთხოდ შენახული, გატარებული და განლაგებული.
- მრეწველობის ასოციაციის წევრობა - თქვენი ინდუსტრიის ადგილობრივ, რეგიონალურ, ან ეროვნულ სტანდარტებსა და რეგულაციებზე ინფორმირება აჩვენე, თუ რომელი ინდუსტრიული ორგანიზაციების წევრი ხართ და / ან რომელი ორგანიზაციები აპირებთ შეუერთდნენ და რა ნაბიჯები გადადგათ კანონები და წესები, რომლებიც გამოიყენება თქვენს ინდუსტრიაში.
- მიწოდება Chains - განმარტება, რომელიც თქვენი მომწოდებლები არიან და მათი ფასები, პირობები და პირობები. აღწერეთ რა ალტერნატიული ღონისძიებები, რომლებიც გააკეთეთ ან გახდის თუ ეს მომწოდებლები მოგცემთ ქვემოთ.
- ხარისხის კონტროლი - ხარისხის კონტროლის ღონისძიებების ახსნა, რომელიც თქვენ შექმენით ან აპირებთ დამყარებას. მაგალითად, თუ აპირებთ ხარისხის კონტროლის სერტიფიცირების ფორმა, როგორიცაა ISO 9000 , აღწერეთ ის, თუ როგორ შესრულდება ეს.
წარმოების პროცესის სექცია
მიუხედავად იმისა, რომ თქვენ შეგიძლიათ წარმოიდგინოთ ოპერირების განვითარების ნაწილის განვითარების ეტაპზე განხილვის სახით, პროდუქციის პროცესის განყოფილება ასახავს თქვენი ბიზნესის ყოველდღიური ოპერაციების დეტალებს.
გახსოვდეთ, რომ თქვენი ბიზნესის მიზანი ამ გეგმის ჩამოყალიბებაა იმის საჩვენებლად, რომ თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების მიწოდების პროცესის გაცნობიერება ან მიწოდების პროცესი დემონსტრირებაა, ასე რომ, საჭიროა თქვენი ბიზნეს გეგმის მკითხველებისთვის იცოდეთ, რომ თქვენ გადალახეთ თქვენი ყველა '.
დარწმუნდით, რომ თქვენ მოიცავს ყველა თქვენს ბიზნეს საქმიანობას:
- ზოგადი : გააკეთე შენი საქმიანი დღის ყოველდღიური ოპერაციების მონახაზი, როგორიცაა ოპერაციის ხანგრძლივობა და დღეებში ბიზნესი ღიაა. თუ ბიზნესი სეზონურია, დარწმუნდით, რომ ასეა.
- ფიზიკური ქარხანა : რა ტიპის შენობები აქვთ და რა ზომითა და მდებარეობითაა? თუ ეს შეესაბამება, მოიცავს შენობის ნახაზებს, იჯარის ხელშეკრულების ასლებს და / ან ბოლო დროს უძრავი ქონების შეფასებებს . უნდა აჩვენო, თუ რამდენად ღირს თქვენი ბიზნესი და საჭიროა შენთვის განკუთვნილი შენობა და შეთავაზება, რატომ არის მნიშვნელოვანი შენი შემოთავაზებული ბიზნესი.
- აღჭურვილობა : იგივე ეხება ტექნიკას. გარდა ამისა, აუცილებელია მოწყობილობის აღწერისა და რამდენად საჭიროა საჭირო, თქვენ ასევე უნდა შეიცავდეს მის ღირებულებას და ხარჯებს და ახსნას რაიმე დაფინანსების ღონისძიებები .
- აქტივები : ჩადება თქვენი აქტივები, როგორიცაა მიწის, შენობები, ინვენტარი, ავეჯი, ტექნიკა და მანქანები. ჩართეთ იურიდიული აღწერილობები და თითოეული აქტივის ღირებულება.
- სპეციალური მოთხოვნები : თუ თქვენს ბიზნესს გააჩნია სპეციალური მოთხოვნები, როგორიცაა წყლის ან ენერგიის საჭიროებები, სავენტილაციო, სადრენაჟო და ა.შ., წარმოადგინეთ დეტალები თქვენს საოპერაციო გეგმაში - ასევე, რაც თქვენ გაკეთდა იმისათვის, რომ უზრუნველყოს საჭირო ნებართვები, როგორიცაა ზონირება დამტკიცება.
- მასალები : შეატყობინე, სად მიდიხარ იმ მასალის მისაღებად, რომელსაც უნდა წარმოედგინო თქვენი პროდუქტი ან სერვისი და ახსნა, თუ რა პირობებს მოაწერენ მომწოდებლებს.
- წარმოება : ახსენით რამდენი ხანი სჭირდება ერთეულის წარმოებას და როდესაც თქვენ შეძლებთ დაიწყოთ პროდუქციის ან მომსახურების წარმოება. ჩართეთ ფაქტორები, რომლებიც შეიძლება გავლენას მოახდინონ წარმოების დროის და როგორ გაუმკლავდეთ პოტენციურ პრობლემებს, როგორიცაა პიკის ბრძანებები.
- ინვენტარი : ახსენით, თუ როგორ დაიცავს ტრეკზე ინვენტარი .
- მიზანშეწონილობა : აღწერეთ ნებისმიერი პროდუქტის ტესტირება, ფასების ტესტირება ან პროტოტიპის ტესტირება, რაც თქვენს პროდუქციასა და სერვისზე გაკეთდა.
- ღირებულება : მიეცით დეტალები პროდუქტის ღირებულების შეფასების შესახებ.
ამ სექციის წერისას შეგიძლიათ ქვედანაყოფების თავზე გამოიყენოთ სათაურები, შემდეგ კი დეტალები შეიტანოთ ფორმატში. თუ თემა არ ეხება თქვენს კონკრეტულ ბიზნესს, დატოვეთ იგი.
საუკეთესო ნაწილი ის არის, რომ ერთხელ თქვენ მუშაობდით ამ ბიზნეს გეგმის განყოფილებაში, თქვენ არა მხოლოდ გაქვთ დეტალური ოპერაციების გეგმა, რათა ნახოთ თქვენი ბიზნეს გეგმის მკითხველი, მაგრამ მოსახერხებელი სია, რა უნდა გაკეთდეს შემდეგი თქვენი ბიზნესის რეალობა.
შემდეგი სერია: ბიზნეს გეგმის ფინანსური გეგმის სექციის წერა
დაწვრილებით ბიზნეს გეგმის დაწერის შესახებ