Როგორ დავწერო შენი საგრანტო წინადადების ნაწილი

იცით, რა წარმატება ხვდება და როგორ შეაფასებთ ამას?

რატომ არის მნიშვნელობა მნიშვნელოვანია

არსებობს ორი მიზეზი არაკომერციული პროგრამების შეფასება, რაც აუცილებელია, განსაკუთრებით გრანტებისთვის.

პირველი და, ალბათ, ყველაზე მნიშვნელოვანი მიზეზი არის ის, რომ შეფასების პროგრამა ხელს უწყობს თქვენს პროგრამას. იგი იძლევა თქვენს ორგანიზაციას კრიტიკულ გამოხმაურებას, რომელიც გიჩვენებთ თუ მუშაობს, რამდენად კარგად მუშაობს და როგორ უნდა გაუმჯობესდეს იგი. შეფასების გარეშე, თქვენ ბრწყინავს. ვინ სურს ამის გაკეთებას?

მეორე , funders მოითხოვს შეფასების ყველა funder, თუ არა საფუძველი, კორპორაცია ან სამთავრობო სააგენტო უნდა იცოდეს, თუ პროექტის დაფინანსებული მუშაობდა თუ არა.

შესაბამისად, თქვენი წინადადება უნდა შეიცავდეს თქვენს პროექტს შეაფასონ, როდესაც ამას გააკეთებთ და როგორ გამოგიგზავნით თქვენს შედეგებს.

მაიკლ Wells, გრანტების Northwest, მოუწოდებს ამ მიზეზით "სტაფილო და ჯოხი" გრანტის მომზადება. სტაფილო არის ის, რასაც თქვენი ორგანიზაცია იღებს შეფასებას და ჯოხი არის funder მოთხოვნა.

Wells ვარაუდობს, რომ ვიდრე უკმაყოფილო funder მოთხოვნას, თითქოს რაღაც შიში, გრანტის მაძიებელთა უნდა ისარგებლოს, რომ მანდატი განავითაროს გამოჩენილი შეფასება, რადგან ეს ხელს შეუწყობს თქვენი პროგრამის უკეთესი. ფოკუსირება უპირატესობა, ვიდრე "წესი".

რა თქმა უნდა, თქვენ მოელით, რომ წარმატებას მიაღწიოთ, ან არ იქნებით თქვენი პროდიუსერისთვის funder.

თუმცა, ისევე, როგორც ნებისმიერი ექსპერიმენტი ბევრს ავლენს თუ არა წარმატებული თუ არა, რამდენად ამაღელვებელია თქვენი პროექტი წარმატებული ან მოკლედ მოგაწვდით თქვენს funder- ის მნიშვნელოვან ინფორმაციას.

ასე რომ, შექმენით თქვენი მიზნები, გადაწყვიტეთ, როგორ მიაღწევთ მათ და შემდეგ შეაფასებთ რა მუშაობდნენ და რა არ გადაწყვიტოს upfront რა წარმატება გამოიყურება ასე რომ თქვენ იცით, რამდენად კარგად შეხვდა მას.

როგორ გავაკეთოთ შეფასების უფლება

აქ არის რამოდენიმე რჩევა იმისთვის, რომ შეიმუშავოთ თქვენი საგრანტო წინადადების მნიშვნელოვანი ნაწილი.

შიდა შეფასება ან გარე? გადაწყვიტეთ, თუ აპირებთ თქვენს თანამშრომლებთან შიდა შეფასების გაკეთებას, ან თუ გსურთ გააგრძელოთ ექსპერტიზის ჩატარება, შეაფასოთ შეფასება. ფონდები ხშირად სარგებლობენ არაპროფესიონალები შეფასების საერთო ბიუჯეტის 5-10 პროცენტის დასადგენად.

განსაზღვრა მიზნები . სანამ შენს შეფასებას აპირებ, განიხილე ამის მიზეზი. კარლსონი და O'Neal-McElrath, გამარჯვების გრანტების ავტორები, ეტაპობრივად , ვარაუდობენ, რომ შეფასებები შეიძლება განახორციელოს ამ ექვსი მიზნებისათვის:

1. გაირკვეს, თუ ჰიპოთეზა იყო სწორი. გსმენიათ რა გააკეთე?
2. დადგინდეს, თუ მეთოდები იქნა გამოყენებული და თუ მიზნები იყო დაკმაყოფილებული.
3. გაირკვეს, თუ რა გავლენა იქონია გამოვლენილ საჭიროებაზე .
4. ხალხისგან მიღებული მოსაზრებების მიღება და საზოგადოების სხვა წევრები.

5. პროექტის განხორციელების კონტროლის მიზნით (შეფასებები ხშირ შემთხვევაში ხდება სხვადასხვა პუნქტებში, რომელიც საშუალებას აძლევს კორექტირებას).

6. პროგრამის წარმატების უზრუნველსაყოფად საჭიროების შემთხვევაში პროგრამის შუალედში ცვლილებების შეტანა.

რაოდენობრივი ან თვისობრივი?
გადაწყვიტეთ, თუ თქვენ გამოიყენებთ რაოდენობრივ ან ხარისხობრივ მეთოდებს თქვენი მონაცემების შეგროვებისთვის, ან რომელი ტიპის კომბინაცია გამოიყენოთ. ამ მეთოდების კარგი აღწერილობა და რატომ იყენებთ მათ.

შეაფასეთ შეფასება .
დარწმუნდით, რომ თქვენი შეთავაზების შეფასების კომპონენტი დაკავშირებულია წინადადებათა მიზნებთან და მეთოდებთან. თუ ეს სამიზნეები და მეთოდები გაზომვადი და დროული ხასიათისაა, შეფასების პროცესი უფრო ადვილი იქნება.

შეამოწმეთ.
ჰკითხეთ საკუთარ თავს ამ კითხვებზე, რადგან თქვენ განავითარებთ თქვენი წინადადებას:

1. რა არის შეფასების მიზანი?
2. როგორ გამოიყენებთ დასკვნებს?
3. რას იცნობთ შეფასების შემდეგ, რომ ადრე არ იცოდით?
4. რას აკეთებ იმ შეფასების შედეგად, რომ ადრე გააკეთებდით, რადგან არ გქონდათ შესაბამისი ინფორმაცია?
5. როგორ იქნება თქვენი კლიენტები და საზოგადოება უკეთესი იქნება პროგრამის შედეგად?

წინადადებაზე შეფასების განყოფილების ნიმუში

ქედი, საბავშვო და მმართველი პროგრამის წარმატება

ამჟამად, პროგრამის ფასილიტატორები ხელმძღვანელობენ როგორც პრეტენზიას, ისე პოსტსაბჭოს ახალგაზრდების მონაწილეებს, რათა გაეცნონ რა ინფორმაციას სტუდენტების მიერ ექვსი კვირის განმავლობაში. ყოველი სხდომის დასასრულს, ჩვენ ასევე ვთხოვთ მონაწილე პედაგოგებს, დაასრულონ დეტალური შეფასების კითხვარი, ასე რომ ჩვენ შეგვიძლია გავაგრძელოთ გზები, რომ გაუმჯობესდეს უკვე შესანიშნავი პროგრამა.

ქედი, ბავშვები და საგუშაგოები (RDK) პროგრამა რეგულარულად აფასებენ პროფესიონალ შემფასებელთა გარე პანელს. იმიტომ, რომ ჩვენი მიზანია ახალგაზრდების სწავლება გარემოს მმართველებად, RKS პროგრამის კოორდინატორი და სხვა მუშაობენ იმისათვის, რომ შეიმუშავონ უფრო დახვეწილი, მაგრამ პრაქტიკული და შეფასების პროცესი, რათა მოხდეს პროგრამის გრძელვადიანი ზემოქმედების შეფასება ახალგაზრდებში მონაწილეობა.

ნიმუში გაიხსნა ნებართვა საწყისი Storytelling ამისთვის Grantseekers , მეორე გამოცემა, Cheryl A. Clarke.

სხვა რესურსები:

გამარჯვების გრანტები ეტაპობრივად: სრული სამუშაო გეგმა დაგეგმვა, განვითარება და წერა წარმატებული წინადადებები, Jossey-Bass, მე -4 გამოცემა.

საგრანტო წერა დუმსი , მე -6 გამოცემა, ბევერლი ა. ბრაუნინგი, ვილე, 2016.