საოჯახო Feuding:
უბრალოდ არ არის გართობა და თამაშები, როდესაც საქმე ოჯახური ფეოდალები თქვენს ბიზნესში.
საოჯახო ბიზნესი ექმნება შიდა კონფლიქტს, რომელიც, როგორც წესი, წარმოიქმნება თქვენი ბიზნესის და პირადი ცხოვრების უუნარობის გამო. ხანდახან ფუჭია დამოკიდებული თითოეული ოჯახის წევრის, პირადი ეგოისისა თუ პირადი მეტოქეების მრავალფეროვანი ინტერესებიდან გამომდინარე, რაც ბიზნეს გარემოში დაღვრავს.
მიუხედავად იმისა, რომ მიზეზი, თუ თქვენ ვერ პოულობთ გზაზე ფეხის გაჩერების გზა, ეს აბსოლუტურად შეუძლებელი იქნება ბიზნესისთვის საერთო მიზნების განსაზღვრა და მიღწევა . გარდა ამისა, თქვენს ორგანიზაციაში გადაჭარბებული კონფლიქტი გაზრდის თანამშრომლის ბრუნვას და ქმნის მტრულ სამუშაო გარემოს.
ნეპოტიზმი:
მმართველი ოჯახი დელიკატური საკითხია და მნიშვნელოვანია იცოდეთ, რომ უსწრაფესი გზა გაეცანით იმ ადამიანებს, რომლებიც შენს საქმიანობას ქმნიან, ნეპოტიზმზე დაფუძნებული კომპანიის კულტურის შექმნაა. ყველას სურს დაეხმაროს ოჯახის, მაგრამ აყვანის, ხელშეწყობა და გადამხდელი ვინმე საფუძველზე ოჯახური ურთიერთობისათვის, ვიდრე მათი ფაქტობრივი არსებები და შესაძლებლობები, არის რეცეპტი კატასტროფა.
თქვენ სწრაფად ნახავთ, რომ არასამთავრობო ოჯახის თანამშრომლები დაკარგავს მოტივაცია და სურვილი მუშაობა თქვენთვის. გარდა ამისა, ოჯახის თანამშრომლები შეიძლება თვითნებურად იქცეს, რადგან ისინი არ იმოქმედებენ შედეგებზე. საბოლოო ჯამში, ნეპოტიზმი არ აძლევს თქვენს თანამშრომლებს, და, შედეგად, თქვენი ქვედა ხაზი განიცდიან.
გაახსენოთ ემოციები ბიზნესში:
თქვენ ალბათ ისმის ფრაზა, "ეს არ არის პირადი, ეს ბიზნესია". ისე, ოჯახურ ბიზნესში ყოველთვის პირადია. თქვენი ემოციების გამოყოფა ბიზნესში არ არის ადვილი ამოცანა, მით უმეტეს, თუ პირდაპირ მართავთ ოჯახის წევრს. ძნელია ხალხისთვის კრიტიკული გამოხმაურება თანატოლებისგან ან მათი ბოსიდან და კიდევ უფრო რთულია, ვისაც უყვარს ისინი.
გაითვალისწინეთ, რომ თუ ემოციები თქვენს ბიზნესში ჩაერიოს, მას შეუძლია თქვენს თანამშრომლებსა და კლიენტებს სუსტი გამოავლინონ და სასტიკად იმოქმედოს თქვენი ბიზნესის გადაწყვეტილებების მიღებაში. მეორეს მხრივ, თუ თქვენ თავს იჩენენ, შეიძლება ცივი და მიუწვდომელი აღმოჩნდეს. საოჯახო თანამშრომლებთან მგრძნობელობის უქონლობა შეიძლება ასევე გამოიწვიოს პრობლემები სახლში, თუ არ ხართ ფრთხილად. თქვენ უნდა განსაზღვროთ თქვენი ბიზნეს გარემოს დინამიკაზე დაფუძნებული ემოციის სწორი ბალანსი.
დაკარგვა არასახელმწიფო თანამშრომლები:
არსებობს ორი ძირითადი მიზეზი, რომ არასაყოფაცხოვრებო თანამშრომლები გაემგზავრებიან: შეზღუდული ზრდის შესაძლებლობები და ოჯახური კონფლიქტი. უმეტესობა დასაქმებულთა კომპანიას სურს. სამწუხაროდ, ოჯახის უმეტესობებში ხშირად არსებობს შესაძლებლობები შეზღუდული შესაძლებლობების გამო, რადგან ოჯახის თანამშრომლები კომპანიაში ყველა ხელმძღვანელობის პოზიციას იკავებენ.
ლიდერის როლის წინსვლისა თუ მიღების გარეშე, ბევრი ნიჭიერი და ამბიციური თანამშრომლები გადაადგილდებიან. კიდევ ერთი პრობლემა ის არის, რომ არასამთავრობო ოჯახის თანამშრომლები დატოვებენ, რადგან ისინი გრძნობენ თითქოს ისინი ყოველთვის შუა, როდესაც ოჯახის feud არღვევს.
როგორც ბიზნეს მფლობელი, თქვენ უნდა გააცნობიეროს, რომ ყველა ბიზნესს სჭირდება კარგი ნაზავი ხალხის დაგეხმაროთ იზრდება. არასახელმწიფო თანამშრომლები ორგანიზაციას ბალანსს ანიჭებენ, რადგან მათ აქვთ შესაძლებლობა, განიხილონ ბიზნესი არაკომერციული პოზიციიდან. თუ შესაძლებლობა მიეცემა, მათ შეუძლიათ შესთავაზონ ღირებული შეყვანა, თუ როგორ უნდა გააკეთოთ კომპანია უკეთესად. ოჯახის შეცდომაზე დადებითი ზეგავლენის მქონე არასერიოზული თანამშრომლების აღიარება ვერ მოხერხდა უზარმაზარი შეცდომა.
მემკვიდრეობის გეგმა არ არის:
დრო მოდის, როდესაც ვინმე სთხოვს, ტოვებს, ან გადის მოშორებით. თუ არ გეძლევათ გეგმა, თქვენ შექმნით თქვენი ბიზნესის წარუმატებლობას.
ნენსი ბომონ-აპტონის განცხადებით, მცირე ბიზნესის ადმინისტრირების გამოქვეყნება ოჯახის საკუთრებაში არსებული გადაცემის მენეჯმენტში, სავარაუდოდ, ოჯახური ბიზნესის 33% -ზე ნაკლებობა გადარჩება პირველი თაობის საკუთრებაში მეორე თაობის საკუთრებაში. ზოგჯერ ეს იმის გამო, რომ ოჯახს არ აინტერესებს ბიზნესი, მაგრამ ხშირ შემთხვევაში, გეგმის შექმნის ნაკლებობაა. მემკვიდრეობის გეგმა აბსოლუტურად აუცილებელია, რათა უზრუნველყოს ბიზნესი თაობამდე თაობამდე.
თქვენი ოჯახის ბიზნესის საფრთხეების მართვა:
- ცხადია, კომპანიის მიზნები განსაზღვრეთ და დარწმუნდით, რომ ყველას აქვს იგივე გვერდი.
- თითოეული ოჯახის თანამშრომლის როლისა და მოვალეობების შეჯამება და ანგარიშვალდებულება.
- ყოველთვის გახსენით კომუნიკაციის ღია ხაზი.
- მიმართეთ ყველა შეშფოთებას სწრაფად და არა ემოციურად.
- შექმენით სამართლიანი ხელშეწყობა და ხელფასის სისტემა, რომელიც ეფუძნება ინდივიდუალურ დამსახურებებსა და შესაძლებლობებს.
- მიიღეთ მენეჯმენტის კურსი, რათა გაიგოთ, თუ როგორ განასხვავოთ თქვენი ემოციები მართვის პროცესში.
- უზრუნველყონ შესაძლებლობები თქვენი ბიზნესის არასამეწარმეო პერსონალისთვის.
- მომზადდება და შექმენით მემკვიდრეობის გეგმა, რათა უზრუნველყოთ თქვენი ბიზნესი სიცოცხლის შემდეგ