ბიზნეს გეგმა განტოტვილი
თითოეულ შემთხვევაში, განყოფილების სათაურის ბმულზე გადაგიტანთ სტატიას, თუ როგორ დეტალურადაა ჩამოყალიბებული ამ კონკრეტული განყოფილების გეგმა, ზოგიერთ შემთხვევაში, ასევე არსებობს მაგალითები, რომლითაც შეგიძლიათ გამოიყენოთ ეს მოდელები.
თუ ამ მონაკვეთის თითოეული მონაკვეთის მეშვეობით მუშაობთ, საბოლოო ჯამში თქვენ გექნებათ სრული, კარგად გააზრებული ბიზნეს გეგმა, რომელიც შეძლებთ ფინანსური ინსტიტუტის წარდგენას სესხის ან პოტენციური ინვესტორებისთვის სააქციო კაპიტალის დაფინანსებისათვის თქვენს ბიზნესში.
ბიზნეს გეგმის შინაარსი
1) აღმასრულებელი რეზიუმე
პირველი მოსვლისას ეს სექცია დაიწერა ბოლო. იგი აჯამებს მთელი ბიზნეს გეგმის საკვანძო ელემენტებს და პირველია ის, ვინც ეძებს თქვენს ბიზნეს გეგმას ისე, რომ კრიტიკულია, რომ თქვენი რეზიუმე შესანიშნავია. (წაკითხვის ამ აღმასრულებელი რეზიუმე მაგალითი მოგცემთ გრძნობა, თუ როგორ უნდა ერთად თქვენი ერთად.)
2) ბიზნესი / მრეწველობა მიმოხილვა
მიმოხილვა ინდუსტრიის სექტორის, რომ თქვენი ბიზნესის იქნება ნაწილი, მათ შორის ინდუსტრიის ტენდენციები, ძირითადი მოთამაშეებს ინდუსტრიაში, და სავარაუდო ინდუსტრიის გაყიდვების. ეს სექცია ასევე მოიცავს თქვენს ბიზნესს ადგილიდან ინდუსტრიის ფარგლებში.
(აქ არის ბიზნეს გეგმა მაგალითი სამრეწველო სექცია ემსახურება როგორც მოდელი.)
3) ბაზრის ანალიზი
თქვენი პროდუქტის ან სერვისის პირველადი სამიზნე ბაზრის შესწავლა, მათ შორის გეოგრაფიული მდებარეობა, დემოგრაფია, თქვენი მიზნობრივი ბაზრის მოთხოვნები და როგორ ხდება ამ საჭიროებების დაკმაყოფილება. შენი მიზანი აქ არის თქვენი ბიზნეს გეგმის მკითხველი, რომ თქვენ გაქვთ საფუძვლიანი ცოდნა იმ ადამიანების შესახებ, რომლებსაც აპირებთ თქვენი საქონლისა და / ან მომსახურების გასაყიდად, ისე, რომ თქვენ შეგიძლიათ გაეცნოთ განათლებულ პროგნოზებს, ან მომსახურების შესაძენად.
4) საკონკურსო ანალიზი
თქვენი პირდაპირი და არაპირდაპირი კონკურენტის გამოძიება, მათი კონკურენტული უპირატესობის შეფასება და ანალიზი, თუ როგორ გადალახავთ თქვენს მიერ შერჩეულ ბაზარზე შესვლის ბარიერებს. ბიზნეს გეგმის ამ ნაწილში თქვენ უნდა გამოვყოთ თქვენი ბიზნესი კონკურენციისგან , დაარწმუნოთ თქვენი გეგმის მკითხველი (ებ) ი, რომ თქვენი ბიზნესი წარმატებით შეძლებს კონკურენციას.
5) გაყიდვებისა და მარკეტინგის გეგმა
დეტალური გაყიდვების სტრატეგია, ფასების გეგმა, შემოთავაზებული სარეკლამო და ხელშეწყობა საქმიანობა და პროდუქტის ან მომსახურების სარგებელი. ეს არის სადაც მკითხველს წარმოგიდგენთ თქვენი ახალი ბიზნესის უნიკალური გაყიდვის წინადადებას , აღწერს, თუ როგორ აპირებთ თქვენს საქონელს და / ან მომსახურებას ბაზარზე და როგორ აპირებთ ადამიანებს, რომ შეიძინონ ისინი.
6) საკუთრების და მართვის გეგმა
თქვენი ბიზნესის სამართლებრივი სტრუქტურისა და მართვის რესურსების მონახაზი, მათ შორის შიდა მენეჯმენტის გუნდი, გარე მართვის რესურსები და ადამიანური რესურსები. თუ თქვენი ბიზნეს გეგმის მიზანია დაფინანსების მიღება , გონივრულია, რომ თქვენი მართვის გეგმა მოიცავს მრჩეველთა საბჭოს მმართველობითი რესურსების სახით.
7) საოპერაციო გეგმა
თქვენი ბიზნესის ფიზიკური ადგილმდებარეობის, ობიექტებისა და აღჭურვილობის, დასაქმების საჭიროებების , ინვენტარის მოთხოვნებისა და მომწოდებლების აღწერა და სხვა მოქმედი საოპერაციო დეტალები, როგორიცაა წარმოების პროცესის აღწერა.
8) ფინანსური გეგმა
თქვენი დაფინანსების მოთხოვნების აღწერა, თქვენი დეტალური ფინანსური ანგარიშგება და ფინანსური ანგარიშგების ანალიზი. ბიზნეს გეგმის ეს ნაწილია, სადაც წარმოგიდგენთ ნებისმიერ ბიზნესს სამ ძირითად ფინანსურ დოკუმენტს, ბალანსი, შემოსავლის განაცხადი და ფულადი სახსრების ანგარიშგება. (ახალი ბიზნესის შემთხვევაში, ეს უკანასკნელი დოკუმენტი იქნება ფულადი ნაკადების პროექცია). ფინანსური გეგმის განყოფილების შედგენის ინსტრუქციები გაჩვენებთ, თუ როგორ უნდა მოამზადოს ყველა ეს დოკუმენტი.
9) დანართები და ექსპონატები
ზემოთ ჩამოთვლილ სექციებთან ერთად, თქვენი ბიზნეს გეგმის ბოლოს თქვენ ასევე გვსურს დამატებითი ინფორმაცია, რომელიც დაეხმარება თქვენი ბიზნეს იდეის სანდოობას, როგორიცაა მარკეტინგული კვლევები, თქვენი პროდუქტის ფოტოსურათები და / ან კონტრაქტები ან სხვა იურიდიული შეთანხმებები, რომლებიც ეხება თქვენს ბიზნესს.
აქვს თუ არა ბიზნეს გეგმის განყოფილებების საკითხი?
მხოლოდ ხარისხი. აღმასრულებელი რეზიუმე, რომელიც მიმოხილვაა, უნდა მოვიდეს პირველი. გარდა ამისა, ლოგიკურია, რომ ბაზრებთან დაკავშირებული ყველა მასალა (სამრეწველო მიმოხილვა, მარკეტინგული ანალიზი, კონკურენტული ანალიზი და მარკეტინგის გეგმა) ერთად. თუმცა, არ არსებობს მიზეზი, რის გამოც მენეჯმენტის გეგმის განყოფილება პირდაპირ არ შეასრულებს აღმასრულებელ რეზიუმეს, მაგალითად, თუ გინდა რომ ბრძანებით თამაში.
ზოგადად, ბიზნეს გეგმაში, გინდა, რომ "თქვენი საუკეთესო ფეხის წინსვლა". ასე რომ, მაგალითად, თუ თქვენ გაქვთ თქვენი ახალი ბიზნეს-საკონსულტაციო საბჭოს მომსახურე პერსონალის ჯგუფი, ყველაფერთან ერთად, ეს სექცია პირდაპირ აღმასრულებელი რეზიუმეა. თქვენი ახალი ბიზნესების სიფხიზლების გამოვლენა ხელს შეუწყობს თქვენს მკითხველს (s) გააგრძელოს თქვენი გეგმის წაკითხვა.
დაამატეთ სათაურის გვერდი და სარჩევი
ყველა მონაკვეთის დასრულების შემდეგ არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ სათაურში ჩაწერეთ გეგმა გეგმის დასაწყისში, რასაც მოჰყვება შინაარსითა ჩამონათვალი თითოეული გვერდის გვერდზე ნომრების მიხედვით (იხილეთ მარტივი ბიზნეს გეგმა თარგი ):
სარჩევი | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. | სარჩევი აღმასრულებელი რეზიუმე ................................ ბიზნესი / მრეწველობა მიმოხილვა ................. ბაზრის ანალიზი........................................ შეჯიბრი...................................... გაყიდვების და მარკეტინგის გეგმა ........................... საკუთრების და მართვის გეგმა ....... ოპერაციული გეგმა .......................................... ფინანსური გეგმა ............................................ დანართები და ექსპონატები ........................ | გვერდი # გვერდი # გვერდი # გვერდი # გვერდი # გვერდი # გვერდი # გვერდი # გვერდი # |
თქვენი ბიზნეს გეგმის გამოჩენა ძალიან მნიშვნელოვანია
ასეთი ბიზნეს გეგმა (დიახ, არსებობს სხვადასხვა სახის ) არის ფორმალური დოკუმენტი და ის უნდა გამოიყურებოდეს ერთი. გინდა, რომ თქვენი ბიზნეს გეგმის ყველა ასპექტი შთაბეჭდილება მოახდინოთ (განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ თქვენ ფულს ითხოვთ ).
ყურადღება მიაქციეთ ზღვარსა და გაფორმებას; დარწმუნდით, რომ ეს მართლწერის შემოწმება და გრამატიკულად ხმის მიცემა. თუ თქვენ არ ხართ კარგი, გადაიხადე, ვინც არის ამის გაკეთება.
თუ საჭიროა ნაბეჭდი ასლები, მიიღე პროფესიონალიულად დაბეჭდილი და შეკრული. როგორც ყოველთვის, წარმატებული ეძებს ნახევარი ბრძოლა წარმატებული.
თავში> ნაბიჯები ბიზნესის დაწყების მიზნით
იხილეთ ასევე:
რატომ უნდა დაწეროთ ბიზნეს გეგმა?