Როგორ სემ Zell გახდა უძრავი ქონების MOGUL

ღირს $ 6 მილიარდი, Zell წარმატება ეფუძნება უძრავი ქონების საინვესტიციო პრინციპებს

მიუხედავად იმისა, რომ ჩიკაგონ სემ ზელი ცნობილია ისეთი ცნობილი მედიის საკუთრებად, როგორიცაა Los Angeles Times , Chicago Tribune და New York- ის Newsday , Zell- ის პოპულარობა და საბოლოო ჯამში 6 მილიარდი დოლარის ღირებულების რეალური ინვესტიცია უძრავი ქონების საინვესტიციო პრინციპებით. ეს ოსტატობა, არაერთხელ აჩვენა 40-წლიანი კარიერის გამო, ზელეს უძრავი ქონების ბაზრის მძაფრიანი ტენდენციების მწვავე გაგება და მისი თავშეკავება გამოწვეული პრობლემების გარშემო.

Zell- ის გაკეთება- It-Yourself დამოკიდებულება

მაშინაც კი, ბავშვობაში, Zell კომბინირებული canny სამეწარმეო გრძნობა ერთად გავაკეთოთ- it- თავს თავის განსაზღვრა. ჩილეში, სადაც 1941 წელს პოლონელი ლტოლვილებისთვის დაიბადა, Zell- მა თავისი ბიზნეს კარიერა დაიწყო ფლეიბოის ჟურნალთა ასლების შეძენაზე და მათ მეზობელ ბიჭებზე 600 პროცენტიანი მარკირების გადასაღებად. მან გამოიყენა იგივე პრინციპები, როდესაც ის შევიდა უძრავი ქონების ინვესტიცია 1960. მილანის უნივერსიტეტიდან მიღებული ბაკალავრისა და სამართლის დარგის კურსდამთავრებულმა Zell- მა მიიღო საკუთრებაში არსებული მართვის როლი ადგილობრივ მემამულეებთან. მალე Zell დაიწყო შეძენა უბედური თვისებები, გაასწორონ მათ და გაქირავება მათ სტუდენტებს. Zell იყო ხელყუმბარა landlord რომელმაც ბევრი ენერგია შევიდა სკაუტური და აფიქსირებს ადგილებში.

Zell ს რწმენა დივერსიფიკაცია და შესაძლებლობა

1969 წელს Zell და მისი პარტნიორი რობერტ Lurie ჩამოყალიბდა კაპიტალი თვისებები მართვის კორპორაცია ცენტრალიზება Zell სწრაფად დივერსიფიკაცია ინვესტიციების უძრავი ქონება.

1970 წელს Zell გაფართოვდა თავისი თავდაპირველი ინტერესი საცხოვრებელი უძრავი ქონების და დაიწყო შეიძინოს საოფისე ფართი ქვეშ ეგიტი ოფისი თვისებები Trust, ან EOP. Zell სტრუქტურა მისი ბიზნესის როგორც რიგი უძრავი ქონების საინვესტიციო ენდობა, ან REITs, ქვეშ კაპიტალი ქოლგის. EOP იყო ერთი REIT; კაპიტალი საცხოვრებელი ქონების ნდობა კიდევ ერთი იყო.

REIT- ის სტრუქტურა დაშვებულ იქნა Zell- ის კორპორატიული საშემოსავლო გადასახადების შემცირებაზე. გარდა REIT საგადასახადო სტრუქტურის ექსპლუატაციისა, Zell გაპრიალებული იყო მისი უნარ-ჩვევების გამომუშავება და დარწმუნებული იყო, რომ ინვესტორთა რიცხვი მათ ფულს მისცემდა.

კაპიტალი მართვის მენეჯმენტი 1970-იანი წლების განმავლობაში გაიზარდა, მაგრამ ეს არ იყო 1980 წლამდე, როდესაც Zell- მა დაინახა თავისი შესაძლებლობა, რომ გახდეს დიდი დრო უძრავი ქონება. 1980-იანი წლების შუა რიცხვებში აშშ-ს უძრავი ქონება დაეჯახა და Zell swooped in to შეიძინოს ოფისი და საცხოვრებელი თვისებები ცეცხლი იყიდება ფასები. მან ასევე მიიღო უფრო ღრმად ჩართული წარმოებული სახლის ბიზნესში, რომელიც გახდება კაპიტალის თვისებების მართვის კიდევ ერთი ფილიალი. როდესაც უძრავი ქონება გადანაწილდა, Zell მიხვდა დიდი მოგება მისი ინვესტიციებიდან. მან დაიწყო გავრცელებული სიმდიდრე, მაგალითად მიერ Anixter, რომელიც ცნობილია წარმოების კომპიუტერი და Ethernet კაბელები, 1987 წელს $ 600 მილიონი. Anixter ღირს რვაჯერ, რომ თანხა დღეს.

Anixter საინვესტიციო იყო ტიპიური Zell სტრატეგია, რადგან იგი ცდილობს ინვესტირებას შედარებით ანონიმური თვისებები. Zell- ის უძრავი ქონების პორტფელი რამოდენიმე წლის მანძილზე გამოირჩეოდა განცალკევებით, ინდივიდუალურ საკუთრებაში არსებულ სამუშაოთა კრებული, რომელიც არ იყო აუცილებლად სანახაობრივი.

Zell- ის შემცირება კაპიტალის ბრენდი

Zell- ის გვირგვინის ხედვა ამ ათწლეულის დასაწყისში იყო, რომ ყველა მისი კაპიტალის თვისებების მართვის REIT- ები ძლიერი ნაციონალური ბრენდის სახით გადაიქცეოდა. ადრე დონალდ ტრამპის ერთადერთი უძრავი ქონების მოღვაწეობა ბრენდინგის უფლება იყო, მაგრამ ტრამპის სწრაფვა შემოიფარგლებოდა მაღალი დონის საცხოვრებელი და კომერციული მცხოვრებლებისა და ფულის კაზინო ენთუზიასტებისთვის. Zell სურდა მისი ბრენდების მიმართვა საცხოვრებელი და კომერციული კლიენტების სხვადასხვა შემოსავლების დონეზე მთელი ქვეყნის მასშტაბით.

ბრენდინგის ძირითადი მიზანი იყო Zell- ის გიგანტური საოფისე ფართის ბერკეტების ბერკეტი. იდეა ის იყო, რომ კაპიტალი სახელი დაარწმუნებს საწარმოებს ბევრ ადგილას, რათა შეიძინონ ყველა საოფისე ფართი EOP- დან. ეს არ აღმოჩნდა გამარჯვებული სტრატეგია, რადგან EOP- მა აღმოაჩინა, რომ საწარმოები იყენებდნენ საოფისე ფართს ადგილობრივ დიფერენცირებზე, როგორიცაა ფასი და მართვა, არა ნაციონალური დირიჟორები, როგორიცაა ბრენდის სახელი.

Zell ჰქონდა გაყიდოს ზოგიერთი საოფისე ფართი ნაკლებია, რაც მან გადაიხადა, მაგრამ ეს არ ჯდება მისი მთელი იმპერია.

Zell: Budding Media Magnate

Zell- მა გაყიდა EOP- ს Blackstone- ში 2006 წელს 36 მილიარდი დოლარი, რაც თავისი პროფესიული ცხოვრების ეპოქის დასასრულისთვის. 60-იანი წლების შუა ხანებში მას შეეძლო მისი ლაურეზებზე დასვენება, მაგრამ ბიზნესის კონკურენციულმა მიმზიდველობამ ძალიან დიდი დაადასტურა. 2007 წელს Zell- მა შეიძინა Tribune Co.- ს კუთვნილი გაზეთების პორტფელი, მათ შორის ჩიკაგოს ტრიბუნი , Los Angeles Times , Newsday და Baltimore Sun. ამ ნაბიჯის გადადგმა ტრიბუნის კომპანიის ვალების მიუხედავად, ასევე გაზრდილი გაზეთის მკითხველისა და რეკლამის შემოსავლების შესახებ მიუთითებდა, რომ Zell ჯერ კიდევ მავნე იყო, რომ განისაზღვრა ინვესტიციებიდან, რომელიც ყველას დაიწერა.