რატომ საცალო ინდუსტრიის ლიდერები ზრუნავს ციტატები Macy- ს CEO ტერი Lundgren შესახებ საცალო გადარჩენის სტრატეგიები? აშშ-ში ერთ-ერთი უძველესი საცალო ქსელის ხელმძღვანელი ხართ , თქვენ არ ხართ მხოლოდ პასუხისმგებელი თქვენი საცალო ორგანიზაციის დღევანდელი წარმატებისთვის, ასევე პასუხისმგებელი ხართ საცალო მემკვიდრეობის გადარჩენის უზრუნველსაყოფად და წარმატება კომპანია, რომელიც არის ამერიკული ბიზნესში ჩამოსული ინსტიტუტი.
სწორედ ის პოზიციაა, რომ ტერი ლუნდგრენი ყოველდღიურად აღმოაჩენს თავის როლს, როგორც Macy- ს აღმასრულებელი დირექტორი, და ის ძლევამოსილი პასუხისმგებლობაა, რომ მას კარგად ესმის. CEO Terry Lundgren- ის მიერ გამოყენებული სტრატეგიები მომავალშიც შედის Macy- ს მომავალში და შეინარჩუნებს Macy- ს კომპანიის ხანგრძლივობას, ანუ ისინი Macy- ს მიაღწევენ მის საცალო ისტორიის დასასრულს, გადაშლილი და გაკოტრებული საცალო კომპანიები, როგორიცაა The Great Atlantic & Pacific Tea Company , ბლოკბასტერი და კურორტი ქალაქი. ნებისმიერ შემთხვევაში, Lundgren- ის აზრები და შეთავაზებები საცალო გადარჩენის სტრატეგიები და დღეგრძელობისა იქნება მნიშვნელოვანი.
რა შემდეგნაირად არის quotable quotes საწყისი ტერი Lundgren რომელიც გამოავლინოს მისი ხელმძღვანელობის ფილოსოფია საცალო ხანგრძლივობა და მყარი ბიზნეს პრაქტიკა, რომ გააგრძელოს მართოს Macy- ს 150 წლის შემდეგ და შეინარჩუნოს ერთი უძველესი და უდიდესი აშშ საცალო ქსელები . წაიკითხეთ და გაუზიარეთ ლუნდგრენის quotable quotes და შემდეგ დააჭირეთ ბმულებს ბოლოში გვერდზე მეტი ინსპირირებით და სასაცილო ხელმძღვანელობის Quotable ციტატები.
შეთავაზებები Macy- ის აღმასრულებელი დირექტორი ტერი ლუნდგრენი
- "იმ დეპარტამენტის მაღაზიები , რომლებმაც ათწლეულების განმავლობაში გადარჩეს, ამით მომხმარებელთა მოთხოვნილებებისა და შეღავათების შენარჩუნებით". - ტერი ლუნდგრენი, რობინ რეპორტაჟი
- "ჩვენ ვფიქრობთ, რომ მაისში დღეს დიდი ამერიკული დეპარტამენტის მაღაზიაა, რადგან ჩვენ ჩვენს მემკვიდრეობას ცოცხალი დარჩა, ხოლო მომავალშიც იცვლება". - ტერი ლუნდგრენი, რობინ რეპორტაჟი
- "Macy- ს 152 წლის განმავლობაში გადარჩა და გაეზარდა და ჩვენი კლიენტების ამჟამინდელი მოთხოვნების ადაპტირებით, ჩვენ შეგვიძლია აქამდე 152 წელი ვიქნებოდეთ, თუ კლიენტი ყველა გადაწყვეტილების ცენტრშია". - ტერი ლუნდგრენი, რობინ რეპორტაჟი
- "ნათელი იყო მაშინ, რომ დროა საჭირო ცვლილებების გატარება. ჩვენ არ შეგვიძლია მივაპყროთ რეცესია. "- ტერი ლუნდგრენი, ბარონი ონლაინ
- "ჩვენ ვაშენებთ კულტურის ზრდას Macy- ს ... ჩვენი შესრულება არ შეიძლება მიეკუთვნებოდეს ერთი ფაქტორი, არამედ კოორდინირებული შესრულების შედარებითი ... სტრატეგიების სერია" (Terry Lundgren, Tulsa World
- "მიუხედავად ეკონომიკისა , მომხმარებელები კვლავაც გაატარებენ, მიზნად ისახავს ჩვენს კონკურენტებთან შედარებით უფრო მეტი თანხის დახარჯვას, რაც ჩვენ ვცდილობთ, მოგების ბაზრის მოგება მოვიპოვოთ". -თერი ლუნდგრენი, Money.CNN.com
- "ღირებულება ჩვენ დღე და დღე ძალიან კონკურენტუნარიანი." - ტერი Lundgren, ცინცინატის ბიზნეს კურიერი
- "ჩვენ მაქსიმალურად ვწუხვარ ჩვენს ძირითად კონკურენტებს და ვაკეთებთ უფლებას, რომ სწორი პროდუქტით სწორი დროით თითოეულ მომხმარებელს მივუდგეთ.ეს ჟღერს იმდენად ელემენტარული, მაგრამ ეს მართლაც რთული პროცესია, რომელიც მოითხოვს დიდ ადამიანის დაზვერვის ოდენობა ". - ტერი ლუნდგრენი, რობინ რეპორტაჟი
- "მე ვფიქრობ, რომ უფრო დიდი, კარგად ცნობილი ბრენდი, როგორიც მაისეა, შეუძლია ისარგებლოს სავაჭრო გამოცდილების უკეთეს შანსზე, რაც გექნებათ კონკურენციის ყველა ფორმისგან." - ტერი ლუნდგრენი, რობინ რეპორტაჟი
- "ჩემი მაისის ლოკალიზაცია ნამდვილად არ არის" პროგრამა "ან" ინიციატივა ". ეს არის გზა, რომელსაც ჩვენ კომპანიას აწარმოებს, ჩემი მაისური ჩვენი მდგრადი კონკურენტული უპირატესობაა ". - ტერი ლუნდგრენი, რობინ რეპორტაჟი
- "ბრენდის შეძენით დაინტერესებული ვიყავი, მაგრამ ეს არ შეიძლება იყოს მხოლოდ სახელი, რომელსაც აქვს კარგი მენეჯმენტი და დიზაინი ნიჭი და აქვს სხვა შესაძლებლობების გაფართოების პოტენციალი, რაც უფრო მეტია ექსკლუზივები, იდეები, როგორიცაა მართა სტიუარტი და ტომი ჰილფიგერი, მე მათ ერთ წუთში ხელი მოვაწერე. " -თერი ლუნდგრენი, Money.CNN.com
- "საბოლოო ჯამში, პროდუქტი უნდა იყოს სწორი - ტენდენცია და სწორი ფასის წერტილი, თქვენ არ შეგიძლიათ მხოლოდ ბეჭედი ბრენდის ეტიკეტზე და ველოდოთ დამკვეთს, რომ ის მიიღებს მას, ბრენდი უნდა იყოს ნამდვილი და საქონელი უნდა იყოს სწორი, ეს ყველაფერი მოდის პროდუქტისა და ხალხისთვის ". - ტერი ლუნდგრენი, რობინ რეპორტაჟი
- "ჩვენ უბრალოდ დავამატეთ ლეიბები ჩვენს ხაზზე [შერჩევაზე], რაც იმას ნიშნავს, რომ მომხმარებელთა მაღაზიებში ავტომობილების გადაადგილების მოულოდნელი ეფექტი იყო." - ტერი ლუუნგრენი, სავაჭრო ცენტრები დღეს
- "ჩვენ ასევე ვამზადებთ და ვამოწმებთ ახალი იდეებისა და ინოვაციების ფართო სპექტრს, რაც საშუალებას მოგვცემს გავაუმჯობესოთ ჩვენი მომხმარებლები და განაგრძონ ჩვენი საქმიანობის გაუმჯობესება." - ტერი ლუნდგრენი, ლოს-ანჯელეს ტაიმზი
- "რაც უფრო მეტად შეგვიძლია ჩვენი მაღაზიები, როგორც ჩვენი ონლაინ გამოცდილება , რაც უფრო მეტს ვაპირებთ მომავალში." - ტერი ლუნდგრენი, youlookfab.com
- "მე მიყვარს ტექნოლოგიის გამოყენების იდეა ჩვენს დიზაინერებს ჩვენს მაღაზიებში მომხმარებლების პიროვნებათა ჩამოყალიბებაში ... ეს არის შესანიშნავი მაგალითი იმისა, თუ როგორ შევძლებთ ამ მაღაზიის გამოცდილებას აისახოს ზოგიერთი სარგებელი, როდესაც თქვენ მიიღებთ ონლაინ მაღაზიას". -Terry Lundgren, youlookfab.com
- "არ არსებობს გზა შეგიძლიათ დუბლიკატი ან თუნდაც შეიძინოს გამოცდილება გამოცდილება ან ქვეყნის მასშტაბით მიუწვდომელ ქსელის ჩვენ შევქმენით ... ის ფუნქციონირებს ბევრი გზა ძველი ადგილობრივი საცალო გააკეთა უკან ადრეულ დღეებში, მაგრამ ძალა ქვეყნის მყიდველები . ჩვენი შეძენა clout გვაძლევს ხელმისაწვდომობის საუკეთესო ბრენდების ... "-თერი Lundgren, Barron- ის ონლაინ
- "რაც შეეხება მაღაზიებში და რამდენჯერმე ვხარჯავ მაღაზიებში და მე უფრო მეტ დროს ვამთავრებ, ვიდრე მაღაზიებში, უფრო მეტ დროს მინდა მაღაზიებში ვცხოვრობ, იმიტომ, რომ არასდროს დავბრუნდები:" ბიჭი, ეს არ იყო კარგი გამოყენება ჩემი დროა, მეტი დრო სჭირდება ჩემს ოფისში. "- ტერი ლუნდგრენი, ნიუ იორკ თაიმსი
მეტი ფილოსოფია და შთაგონების საცალო ლიდერი შეთავაზებები
- Costco აღმასრულებელი დირექტორი ჯეიმს სინგალი შეთავაზებები სტრატეგიული დაგეგმვისა და ოპერაციების შესახებ
- გენერალური მოტორსის აღმასრულებელი დირექტორი ედვარდ უიტრაკერი გაკოტრებისგან აღდგენის შესახებ
- IKEA დამფუძნებელი ინგვარ კამპრადი შეთავაზებების შესახებ IKEA Retailing და Management
- JCPenney- ის დამფუძნებელი ჯეიმს ფუტ პენიი შენიშნავს ბიზნესის პრინციპების შესახებ
- მაკდონალდსის დამფუძნებელი რეი კროკი შეთავაზებები სწრაფი კვების ფრენჩაიშის შესახებ