10 Things Bosses და მენეჯერები არ უნდა გავაკეთოთ, რათა გადავარჩინოთ დრო
მაგრამ ფრთხილად იყავი. დაგროვება ზოგიერთი კუთხეების გადარჩენა დრო შეიძლება gouge თქვენი რეპუტაცია და ძირს უთხრის თქვენი კარგი მართვა ძალისხმევა.
როდესაც ცდუნება ჩნდება, მიაღწიეთ ამ ნუსხას, რაც არ უნდა გააკეთოთ დროის დაზოგვაზე, რაც არ უნდა იფიქროთ.
კარგი მენეჯერი იყოს, არასოდეს:
საუზმის გამოტოვება
მე ვიცი, მე ვიცი. რაც შეეხება დროს გადარჩენას, საუზმის გამოტოვება ბუნებრივია. და ვინ არ ჩქარობს მათი დღის დაწყებას? მაგრამ საუზმის გამოტოვება ცუდი გადაწყვეტილებაა, რომელიც გახდის კანინს, მშიერსა და მწვავე გადაწყვეტილებებს მთელი დღის განმავლობაში. თუ გინდა კარგი მენეჯერი, საუზმე აუცილებელია.
გაუკეთეთ ცუდი მაგალითი
როდესაც თქვენ ხართ პასუხისმგებელი, თქვენ ხართ ლიდერობის თანამდებობაზე , თუ არა გინდა, რომ არ გქონდეთ, რაც იმას ნიშნავს, რომ ხალხი გამოიყურება თქვენთან დაკავშირებით იმის შესახებ, თუ რა უნდა იფიქროს და როგორ მოიქცეთ - თუ გინდა მათ არა. ასე რომ, მაგალითად, ხშირად გვიან ოფისში მოდიხარ, თქვენი თანამშრომლები ვივარაუდებთ, რომ ეს გარკვეულწილად მისაღებია. ასე რომ არ შეეცადოთ დროთა განმავლობაში გადარჩენა (ან არ აკეთებთ) რაღაც, რომელიც ადგენს ცუდ მაგალითს.
არ უპასუხოთ ვინმეს ელ-ფოსტა გონივრულ ვადაში
მე ვსაუბრობ ლეგიტიმურ ელფოსტაზე, რა თქმა უნდა, არა სპამი, როცა ამას ვამბობ. მაგრამ არ პასუხობს ლეგიტიმური ელფოსტა , ფაქტობრივად დროის გაყვანა ჩვევა, არა დროის დაზოგვა. თუ თქვენ აწუხებთ გახსნას და წაიკითხეთ და პასუხით აპირებთ პასუხს, ყველა თქვენ აკეთებთ შეტყობინებას დახურვის გზით, უფრო მეტ მუშაობას გექნებათ, რადგან პასუხის გაცემამდე უნდა ხელახლა გახსენით და ხელახლა წაიკითხოთ.
რა არის გონივრული ვადები? სამი სამუშაო დღის განმავლობაში. თუ ეს თქვენთვის პრობლემატურია, გახსოვდეთ, რომ არაფერია მცდარი ელფოსტით, რომელიც საშუალებას მისცემს მიმღებს იცოდეთ მისი გაგზავნა და უფრო დეტალურად პასუხობს.
უგულებელყოფა მადლობა Smeone კარგი შესრულებით.
ქება არის ერთ-ერთი ყველაზე ღირებული მენეჯმენტის ხელსაწყოები ჩვენთვის ხელმისაწვდომი. ხალხის ნამუშევრების დიდება აღიარებს და მოტივაციას არა მარტო პიროვნების დიდებას, არამედ პატივს სცემს კლიმატის პატივისცემას.
მაგრამ ზოგადად, ალბათ, იმის გამო, რომ მენეჯერები პრობლემების გადაჭრაში არიან, ან იმიტომ, რომ ჩვენი კულტურა ხელს უწყობს კრიტიკას, ვიდრე დიდებას, დიდებას დიდად განაწყობს. თუ გინდა კარგი მენეჯერი, ეძებეთ შესაძლებლობები, რომ შეასრულოთ თქვენი თანამშრომლები. ეს დაგვრჩა თქვენს დროში გრძელვადიან პერსპექტივაში, რადგან ბედნიერი თანამშრომლები, რომლებიც თავს იგრძნობენ, ნაკლებ პრობლემებს ქმნიან გზაზე.
არ აწუხებს, რომ მიიღოთ შეყვანა სხვებისგან
თუ არ აწუხებთ, რომ მოვისმინოთ ან სხვა ადამიანებთან კონსულტაციები, ძალიან მკაცრად ზღუდავს თქვენს შესაძლებლობას კარგი მენეჯერისთვის. ერთი რამე, თქვენ დახუროთ ინფორმაციისა და იდეების ნაკადები, რომლებიც სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია გადაწყვეტილებების მიღებაში. სხვა, ხალხთან მმართველი შეიძლება შენს ავტოკრატულ ლიდერად განიხილონ, "მაკონტროლებელი, ბოსიანი და დიქტატორული".
არ აწუხებს, რომ მოიძიოს სხვებისგან შეყვანა იწვევს იმიტომ, რომ ეს უფრო სწრაფად უნდა იყოს ალტერნატივა. მაგრამ კარგი მენეჯმენტი მოითხოვს და სხვებს იდეების მიღებასაც ითხოვს.
არ ახსნა ან აჩვენე როგორ გავაკეთოთ რაღაც, როცა ვინმეს დახმარებას ითხოვს.
ყველამ კარგად ვიცით. მაგრამ დროის დაზოგვის ინტერესებში ძალიან ადვილია ვინმეს მოთხოვნის იგნორირება და უთხრა მათ, რომ აჩვენებ მათ და მოგვიანებით უპასუხებ მათ. პრობლემა, რა თქმა უნდა, ის არის, რომ მოგვიანებით არასოდეს მოდის. კითხვები არ პასუხობს დრო არ დაზოგოთ; ისინი გაანადგურებენ მას.
გაახარეთ თქვენი სამუშაო მმართველი პერსონალი უფრო ადვილად სწავლის მომენტში და კითხვის პასუხით ან შეკითხვის პასუხით ან დემონსტრაციის განხორციელებით, თუ ეს შეუძლებელია, ანუ ამის გაკეთება შეუძლებელია, საბოლოო ვადის დაგეგმვა.
არ აწუხებს სათანადოდ მომზადება პერსონალი
არსებობს უბრალო მიზეზი, რომ არასდროს არ შეეცადოს დრო დაგიტოვოთ თქვენი თანამშრომლების სწორად მომზადება. არათანაბარ თანამშრომლებს ფულს ხარჯავთ.
ადამიანები, რომლებმაც არ იციან, თუ როგორ უნდა შეასრულონ დავალება სათანადოდ ან სად არის რა ან რა უნდა გააკეთონ ან გააკეთონ ან ამ სიტუაციაში გააკეთონ შეცდომები?
და შემდეგ, დაბრუნება რამ off, როგორც მენეჯერი თქვენ აპირებთ უფრო ხანძარი უნდა დააყენოს და უნდა გაატარონ კიდევ უფრო თქვენი დრო საქმე ის, რაც არასდროს არ უნდა მოხდეს პირველ რიგში. კარგი მენეჯერისათვის, ტრენინგის პერსონალის დაწყებისთანავე, როგორც კი მიაღწევენ - და ამას აკეთებთ.
ჩაიწერეთ ქაღალდი
მე ვიცი. ეს დამამძიმებელია. ეს მოსაწყენია. დრო სჭირდება დროთა განმავლობაში, რასაც აკეთებ ფულს. და იმდენად, რამდენადაც ეს სრულიად ზედმეტია. მაგრამ ეს არის კიდევ ერთი იმ სიტუაციებში, სადაც დაზოგვა დრო ახლა მოგაწვდით უფრო მეტ დროს, როდესაც რამდენიმე ნაჭერი ქაღალდი უნდა შეავსოთ, ან დაკარგა გარკვეული ვადა. წაიყვანეთ დიდი ხნის პილინგიდან, მიიღე იგი და გადარჩენა მომავალში მწუხარება.
არ აწუხებს, რომ გააგრძელოს თქვენი მრეწველობა
რა ხდება მცირე ბიზნესის მფლობელებისა და მენეჯერებისათვის, რომლებსაც არ აწუხებთ თავიანთი საწარმოებში, სხვა ბიზნეს მფლობელები, კლიენტები და შესაძლო აქციები გაივლის მათ მიერ.
ასე რომ არ შეეცადოთ დროის დაზოგვა სავაჭრო ჟურნალების წაკითხვის გზით, ან არ ითანამშრომლოთ თქვენს ბიზნესთან დაკავშირებულ ფუნქციებზე. თქვენ უნდა იცოდეთ, რომ მიმდინარე ტენდენციები და ტექნოლოგიები თქვენს სფეროში წარმატების მისაღწევად (და იცოდნენ, რომ იცოდნენ, ვინც იცის).
გაიაროს Buck
Umm ... ვინ უნდა? როგორც მცირე ბიზნესის მფლობელი ან დასაქმებული მენეჯერი, შენ ხარ ის გადაეცემა, არა გამვლელი. დარწმუნებული ვარ, რომ "განახლებული ფოსტის" განახლებული ვერსია შეგიძლიათ შეინახოთ რამდენიმე სახე და ცოტა დრო დაგჭირდეთ დაუყოვნებლივ კრიზისში, მაგრამ არავის ნამდვილად არ სჯერა. დრო, რომლითაც დაზავდა, სადმე შეიძლება დაგჭირდეთ კლიენტი ან კლიენტი.
დრო სჭირდება?
ვაღიარებთ, რომ დროთა განმავლობაში გადარჩენა ბუნებრივია; ჩვენ ყველა, როგორც ჩანს, განზრახული cramming კიდევ უფრო მეტი საქმიანობა უკვე დაკავებულია ცხოვრება ხოლო იზრდება მოთხოვნები მზადდება us. მაგრამ თუ თქვენი მუშაობა მოიცავს სხვების მმართველობას, მნიშვნელოვანია, რომ წინააღმდეგობა გაუწიოთ დროთა განმავლობაში გადარჩენის მცდელობებს, რაც შეამცირებს მართვის უნარებს.
თუ თქვენ დაიცვას რჩევა, თუ როგორ უნდა იყოს კარგი მენეჯერი წარმოდგენილი ამ სტატიაში, თქვენ კარგად იქნება თქვენი გზა ყოფნის სახის ბიზნეს მფლობელი ან მენეჯერი, რომ თანამშრომლები მიყვარს მუშაობა - და ეს უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე გადარჩენის დრო, არის არა?