საჭირო უნარები
- ლიდერობის უნარი: სხვებს გააჩნდეთ საერთო ხედვისა და მიზნისკენ მიმართული მუშაობა. განსხვავებაა მენეჯერისა და ლიდერისგან. საცალო მაღაზიის მენეჯერმა უნდა შეძლოს ორივე გააკეთოს.
- ხალხი უნარები. მაღაზიის წარმატებისთვის აუცილებელი ნივთების მოზიდვის უნარი. თქვენ უნდა შეეძლოთ დაბალანსება დაბრკოლებებით. უკეთესი თქვენი ხალხის უნარები, მით უკეთესი შეგიძლიათ განავითაროთ თქვენი გუნდი. അഴി
- ტრენინგი. მას შემდეგ, რაც მაღაზია მენეჯერი არ არის ერთადერთი თანამშრომელი მაღაზიაში, უნარი მოამზადებენ სხვები როგორ სწორი რამ სწორი გზა ხდება ძალიან მნიშვნელოვანია.
- დროის მენეჯმენტი: ეს ორჯერ არის - თქვენს დროს, როგორც მაღაზიის მენეჯერის მართვისა და პერსონალის დროის მართვა. მაღაზიის მენეჯერი ქმნის გრაფიკებს, ბრძანებებს მიმართავს და წერს ანგარიშებს. დროის მენეჯმენტი არის დიფერენციატორი წარმატებისა და მარცხისკენ.
- ანალიტიკოსი: მაღაზიის მენეჯერს უნდა შეეძლოს გააანალიზოს ბიზნესის ყველა ასპექტი P & L- დან თანამშრომლების ქცევის შესახებ. ეს ხელოვნებისა და მეცნიერების შესანიშნავი ნაზავია.
- გადაწყვეტილების მიღების უნარი: თანამშრომლებთან, კლიენტებთან, მფლობელებთან ან მოვაჭრეებთან ურთიერთობისას, თქვენ უნდა მიიღოთ გადაწყვეტილებები, რომლებიც უარყოფითად ან დადებითად იმოქმედებს მაღაზიის მოგებას ყოველდღე. მაღაზიის მენეჯერი დარწმუნებული უნდა იყოს მის გადაწყვეტილებებში და სწრაფად და ეფექტურად იყენებენ მათ.
- მათემატიკის: საცალო არის ნომრები თამაში და უკეთესი აღჭურვილია თქვენ ანალიზი და შეისწავლოს ნომრები უმაღლესი თქვენი წარმატების მაჩვენებელი. მაღაზიის მენეჯერი სავარაუდოდ შეძლებს P & LS- ის (მოგების და ზარალის შესახებ განცხადებები) სტრატეგიის წაკითხვას, ინტერპრეტაციას, ანალიზს და დაგეგმვას.
- ვსაუბრობ და წერა: უფრო კომუნიკაბელური კომუნიკაციის უნარი, მაღაზიის მენეჯერს უნდა შეეძლოს საკუთარი ხედვა, გეგმა და სტრატეგიის შემუშავება. არა მარტო მაღაზიის მმართველი უნდა იყოს კომფორტული ჯგუფის წინ, მაგრამ მისი ორთოგრაფიული, გრამატიკული და დიქტატი უნდა იყოს ყველაზე მაღალი დონის. თანამშრომლები მიჰყავთ ადამიანს, ვისაც შეუძლია შთააგონოს.
- სამსახურის უნარები: ყოველ კვირას, მომხმარებელს გეგმავს სთხოვოს მენეჯერს. არა მარტო მაღაზიის მენეჯერის უნარ-ჩვევები უნდა იყვნენ კარგად პატივისცემით, როდესაც საქმე ეხება მომხმარებელს, მაგრამ მისი უნარი სხვებს ასწავლის (იხილეთ ტრენინგი ზემოთ). მაღაზიის მენეჯერი პასუხისმგებელია მაღაზიაში მომსახურების კულტურის შესაქმნელად.
განათლება საჭიროა
მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი კომპანია მოითხოვს ბაკალავრის ხარისხს კომპეტენციის სპეციფიკურ როლს, საუკეთესო ნაწილი საცალო ვაჭრობის შესახებ არის ის, რომ თქვენ შეგიძლიათ დაამტკიცოთ თქვენი უნარი და ღირებულება ორგანიზაციის გარეშე. არსებობს მხოლოდ რამდენიმე გრადუსი (მათ შორის ათასობით), რომ მოამზადოს ვინმე იყოს მაღაზიის მენეჯერი. ყველაზე მაღაზიის მენეჯერები წლების განმავლობაში მუშაობდნენ გაყიდვების პარტნიორებად, რომელიც მართავს საუკეთესო მომზადებას. თუმცა, წლების განმავლობაში გამოცდილების გაანგარიშება არ იძლევა ზემოთ ჩამოთვლილ უნარებს.
კომპენსაცია
როგორც წესი, მაღაზიის მენეჯერის როლის კომპენსაცია 30,000 აშშ დოლარიდან - წელიწადში 75,00 დოლარს შეადგენს.
ფართო სპექტრი უფრო მეტია დასაქმებულთა რაოდენობისა და ადგილმდებარეობის რაოდენობა, ვიდრე სხვა არაფერი. მიუხედავად იმისა, რომ კარგი კომპენსაციის გეგმები აქვს დიდი წახალისების მისაღებად დამატებითი შემოსავალი შესრულების. მაღაზიის მენეჯერს უნდა გაუწიოს კომპენსაცია მის მიერ მისი გაყიდვისა და მოგების შენახვისათვის მაღალ მომსახურების კულტურის შენარჩუნებისას. იმ შემთხვევაში, თუ მაღაზიის მენეჯერი "პერსონალური გაყიდვების" წინააღმდეგ საკუთარი გუნდის საქმიანობაზეა დამოკიდებული, მაშინ მას კონკურენციას უწევს მისი თანამშრომლები.