ბიზნეს დაგეგმარება არ უნდა იყოს დრო
მაგრამ ბიზნეს დაგეგმარება არ უნდა იყოს შრომატევადი. მხოლოდ ორიდან სამ-საათიანი სესიის წყვილში შეგიძლიათ შეავსოთ ბიზნეს გეგმის საფუძვლები, რომელიც წელიწადში თქვენი ბიზნესის გააქტიურებას შეუწყობს ხელს.
ასე რომ, ორი დღის განმავლობაში განსახილველად ბიზნეს დაგეგმვის სესიების წყვილი. (დღეები არ უნდა იყოს ზედიზედ, მაგრამ დროულად უნდა იყოს მჭიდროდ ყოფნა.თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ თქვენი ბიზნეს დაგეგმილი სხდომები კვირაში გარდა.)
თუ თქვენ ხართ ისეთი ადამიანი, რომელიც ამჯობინებს მუშაობას ჯგუფში, მიიღეთ თანამოაზრე მეგობარი ან ორი, რომელიც ასევე მცირე ბიზნესია. ამ ბიზნეს დაგეგმარების სხდომებში უფრო ადვილად იპოვით სხვა ადამიანების შეყვანა და ისინი აუცილებლად გახდებიან, როგორც სოციალური შემთხვევები. (შეინახეთ თქვენი ბიზნესის დაგეგმვის ჯგუფი მცირე, თუმცა არაუმეტეს სამი!)
ბიზნეს დაგეგმვის სესია 1
1. ხედვის მოხსენება.
თქვენი ბიზნესის ხედვა არის ნებისმიერი ბიზნეს დაგეგმარების საწყისი წერტილი, რადგან ეს თქვენი შთაგონებისა და მოტივაციის ძირითადი ნაწილია.
ხედავთ საკუთარ თავს იმდენი ბიზნესს, რომ გჭირდებათ დახმარება? გასაყიდად გაყიდვები? ადგილობრივად ცნობილია, როგორც თქვენი ბიზნესის საუკეთესო ბიზნესი? გაფართოების ფრენჩაიზია ოპერაცია? მიეცით თქვენი ფანტაზია თავისუფალი რეინით. რას მოგწონს თქვენი ბიზნესი მომავალ წელს? სამი წელია? ხუთი წლის შემდეგ?
ჩამოთვალეთ თქვენი საქმიანი ხედვა ზემოთ ჩამოთვლილი ყოველი პერიოდისთვის და დაწერე თქვენი სამი ბიზნესის ხედვა . ნუ დააყოვნებთ ბიზნესს ხედვას, რომელიც გამოხატავს იმას, რაც ნამდვილად გინდა შენი ბიზნესი და რაც ნამდვილად გსურთ თქვენი ბიზნესიდან გამოსვლა. ხედვა არის თქვენთვის, არა თქვენი კლიენტების ან კლიენტებისთვის.
2. შეაფასე შენი ბიზნესი.
ბიზნესის დაგეგმვის მეორე საფეხური მოიცავს თქვენს ბიზნესს ამჟამინდელ პოზიციას. პირველი, ადვილი ნაწილი. რა არის თქვენი ბიზნესის სამი საუკეთესო სიძლიერე ახლავე? და რა არის თქვენი ბიზნესის სამი სფერო სისუსტე?
ახლა ცოტა ხანს იღებს; საჭიროა ამ სიძლიერე და სისუსტეები მომავალ წელს თქვენი ხედვის შესახებ. როგორ გაიხსნება სამი ძლიერი სიძლიერე, რომელთანაც გსურთ მომავალ წელს? როგორი იქნება სამი სისუსტე?
დაფიქრდით და / ან განიხილავთ მათ, შემდეგ კი დაწერე შენი ბიზნესის სამი ასპექტი, რომლებიც ყველაზე მნიშვნელოვანია თქვენი მომავალი წლის ხედვის მისაღწევად.
მაგალითად, ვფიქრობ, ჩემი ბიზნესის ხედვა არის ტრიპლეტის ჩემი გაყიდვების მომავალ წელს და მიიღეთ ჩემი პროდუქტის ეროვნულ ცნობილი. დავუშვათ, რომ ჩემი სიდიდეები ჩემი პროდუქტის ატრიბუტებია (ადამიანები, რომლებიც იყენებენ მას, როგორც მაღალ პროდუქტს), ჩემი სამომხმარებლო ბაზა (პროდუქტი კარგად არის განთავსებული ადგილობრივად და ბევრი განმეორებითი ბიზნესი) და ჩემი განაწილება სისტემა (არ მაქვს პრობლემა შევსება ბრძანებები ან მყიდველისთვის ჩემი პროდუქტის მიწოდება).
მეორეს მხრივ, ჩემი ბიზნესის სისუსტეები ის არის, რომ ეს არ ჩანს ისეთი ახალი მომხმარებლების მოზიდვაზე, რომ პროდუქტი არ არის ცნობილი როგორც ადგილობრივ არეალში და ჩემი მარკეტინგული მცდელობა არ ჩანს უნდა მუშაობდეს.
შეისწავლე ეს და შევადარეთ ჩემი ხედვა მომდევნო წელს, დავწერე: "Salesforce. PR. მარკეტინგი ".
შეაჩერე აქ პირველი ბიზნეს დაგეგმვის სხდომა. ეს არის საკმარისი იმისათვის, რომ ახლა მივიღოთ - და თუ წახვალ და სხვა რამეზე აკეთებთ, თქვენი გონება გააგრძელებს იმ პრობლემას, რომელიც მას აყენებთ. კარგი ღამის ძილის შორის ეს და თქვენი მომავალი ბიზნეს დაგეგმვის სხდომა (ან თუნდაც რამდენიმე!) გახდის თქვენი მომავალი ბიზნეს დაგეგმვის სხდომა ბევრად უფრო პროდუქტიული.
სამოქმედო გეგმა: ბიზნეს დაგეგმარების სხდომა 2
ახლა, რომ ახლა, სადაც გსურთ წასვლა, ამ ბიზნეს დაგეგმვის სესიის მიზანია გაერკვნენ, თუ როგორ აპირებთ აქ, დაგიწერთ პრაქტიკულ სამოქმედო გეგმას მომავალ წელს თქვენი მცირე ბიზნესისთვის.
3. დააყენეთ პრიორიტეტები.
ჩემს მაგალითში პირველი ბიზნეს დაგეგმარების სხდომაზე, ჩემი ბიზნესის სამი ასპექტი, რომელიც მეგონა, ყველაზე მნიშვნელოვანი იყო მომავალი წლისთვის ჩემი ხედვის მისაღწევად. შენ არ შეიძლება. შეხედეთ სამი ასპექტის შერჩევით და შეაფასეთ ისინი ყველაზე მნიშვნელოვანიდან ყველაზე მნიშვნელოვანია.
4. ბრეინსტორმის ქმედებები.
ფოკუსირება თქვენი პირველი ან ორი პრიორიტეტი. რა უნდა გააკეთო იმისათვის, რომ მიაღწიო მიღწევას? მოდით გითხრათ თქვენი გონება და ჩამოვთვალოთ ყველა შესაძლო ქმედება, რომელსაც შეუძლია მიიღოს, არ აქვს მნიშვნელობა, რამდენად შეუსაბამოა ისინი. (აქ არის, სადაც პარტნიორი ან ბიზნეს დაგეგმარების გუნდი მართლაც დაეხმარება, ზოგჯერ ხშირად მოდის იდეები, რომლებიც არასოდეს ყოფილა თქვენთვის!)
მაგალითად, მარკეტინგისა და პიარისთვის ჩემი პრიორიტეტების განსაზღვრა, ყველა იმ ქმედებებს გვინდა, რომ მარკეტინგისა და პიარ ძალისხმევის გასაუმჯობესებლად შევძლებდი, რომ მე შევძლო ჩემი გაყიდვების ტრიპლეტი და ჩემი პროდუქტი ნაციონალურად ცნობილი. შემეძლო:
- შექმენით ნახვა
- რეგულარულად დააჭირეთ პრესრელიზებს
- რაღაც უნიკალური ან აღმაშფოთებელია, რაც ჩემთვის ეროვნული გაშუქება იქნებოდა
- დაიქირავეთ საზოგადოებასთან ურთიერთობის ექსპერტი
- მარკეტინგის გეგმა
- გააკეთე უზარმაზარი საფოსტო კამპანია ჩემი პროდუქტის ნიმუშების გაგზავნაზე
- გადაიხადე ჩემი ბიზნესის სახელი ბლიფით
- შეიძინეთ განცხადებები ეროვნულ ჟურნალებში
- შეიძინეთ რეკლამები საძიებო სისტემებში
ეს არის მხოლოდ ნაწილობრივი სია, მაგრამ იდეა. მნიშვნელოვანია, რომ გონებათაშორისი სცენა არის ყველა შენი იდეის ჩაწერა, რომელთაგან არც ერთი მათგანი ზიანის მიყენების გარეშე (უარყოფითად). ყველაზე შორსმჭვრეტელმა იდეამ შეიძლება შეიცავდეს კარგი იდეის ბირთვი.
5. თქვენი ქმედებების ორგანიზება.
ეს არის ჩვენი სწრაფი-დაწყება ბიზნეს დაგეგმარების ეტაპი, სადაც თქვენ გეგმავს სამოქმედო გეგმას.
პირველი, გადადით თქვენი სიის მოქმედების შესახებ. შეამოწმეთ გამშვები ნიშნები იდეების მიხედვით, რომელთა აზრიც კარგია, კითხვის ნიშნის ქვეშ დააყენეთ კითხვები, რომლებიც ეჭვგარეშეა და მიაპყრო ხაზები იმ აზრზე, რომ ფიქრობთ, რომ თქვენ არ ხართ წარმოუდგენელი ან სულელური.
ახლა შეისწავლეთ "კარგი" იდეები. ხედავთ რაიმე მსგავსებას ან თემებს? თუ ასეა, ჯგუფის მოსაზრებები შესაბამისად.
6. თქვენი მიზნების დაყენება.
გამოიყენეთ ჩანიშნული საგნები და / ან თემატური ელემენტების ჯგუფები თქვენი სამოქმედო მიზნების შესაქმნელად. როგორც მე ვამბობ მიზნის მიღწევაში პირველი ნაბიჯი მიღწევისთვის , წარმატებული მიზნის საიდუმლოებაა ის, რომ თქვენ მოგიწევთ როგორც ქმედებების მიღება და თქვენი მიზნის დრო. გამოიყენეთ ფორმულა:
"მე (კონკრეტული მიზანი) (კონკრეტული ქმედებები შემდგომში შეასრულებს მიზანს)"
მაგალითისთვის, ჩემი სამოქმედო მიზნები შეიძლება იყოს: "ჩემი პროდუქტი ცნობილია ეროვნულ ბაზარზე BY მარკეტინგის გეგმის შექმნით (თარიღი 3 თვეა)."
ჩემი სამოქმედო მიზნების კიდევ ერთი მიზეზი შეიძლება იყოს: "ეროვნულ ჟურნალებში BY- ში (თარიღიდან 3 კვირიდან) ორ ნაწილად გავაგზავნო ჩემი პროდუქტი.
არ გამოტოვოთ თარიღები! ისინი მნიშვნელოვანია, როგორც თქვენ მოქმედებენ და მოგცემთ თქვენს პროგრესის შეფასების საფუძველს.
შექმენით როგორც ბევრი სამოქმედო მიზანი, როგორც სჩანს, აუცილებელია უფრო დიდი მიზნის მისაღწევად მომავალი წლის რეალობისთვის თქვენი ხედვის გაკეთება.
7. დაგეგმეთ როგორ და როდის შეაფასე შენი პროგრესი.
თქვენ გაქვთ თქვენი სამოქმედო ბიზნეს გეგმა ახლა და მზად ხართ განახორციელოთ ეს - მაგრამ არსებობს კიდევ ერთი ნაწილი ბიზნესის დაგეგმვის გავაკეთოთ პირველი. თუ არ გეგმავთ, თუ როგორ და როდის შევაფასო შენი პროგრესი, შანსი არ დაგიბრუნდებათ ბიზნეს გეგმაზე.
მიზნების თანმიმდევრული თარიღები დაეხმარება, მაგრამ თქვენ ასევე უნდა ავაშენოთ დრო თქვენი სამოქმედო გეგმის განხილვისთვის თქვენი გრაფიკის შესაფასებლად. რა იქნება საუკეთესო თქვენთვის? განიხილავენ პროგრესს თქვენი ბიზნესის გეგმაზე კვირაში ერთხელ? თვეში ერთხელ? ყოველ სამ თვეში? ზოგიერთი ადამიანი ძალზე ეფექტური აღმოჩნდება ყოველდღიური ბიზნესის დაგეგმარების სხდომაზე. ეს გულისხმობს თქვენს მიზნებს წინ და ცენტრში.
რომელი აირჩიოთ, აირჩიე შენი თარიღები ახლა და ჩაწერეთ ისინი შეხსენებებით, რასაც იყენებთ დისპეჩერიზაციის სისტემაში. შეაფასეთ თქვენი სამოქმედო გეგმის პროგრესი, სავარაუდოდ, ოცამდე წუთიდან ერთ საათში.
კიდევ ერთხელ, თქვენი ბიზნესის დაგეგმვა პარტნიორთან ან მცირე ჯგუფთან ერთად ამ ეტაპზე ძალიან სასარგებლოა. ერთი რამ, რაც თქვენ აკეთებთ, როდესაც თქვენ შეაფასებთ თქვენს პროგრესს, შეაფასოს რა მუშაობს და რა არ არის. ყოველთვის სასარგებლოა, რომ შეიტანოთ მეტი შეყვანა მიზნების შეცვლისას (და საინტერესოა, რომ თქვენი პარტნიორი ან ჯგუფის წევრები აკეთებენ საკუთარ სამოქმედო ბიზნეს-გეგმების განხორციელებას).
მეორე ბიზნეს დაგეგმარების სხდომა აქ მთავრდება. თქვენ ახლა აირჩია თქვენი მიმართულებით მომავალი წლის კურსი და გაყალბებული კონკრეტული სამოქმედო გეგმა მიიღოს თქვენ, სადაც გსურთ წასვლა. თქვენ კი განისაზღვრება, როგორ და როდის აპირებთ დასხდნენ და შეაფასე შენი გეგმა თქვენს პროგრესზე.
არსებობს მხოლოდ ერთი რამ დარჩა - დააყენა თქვენი სამოქმედო გეგმა ამოქმედებაში! იმედია, ეს ორი ბიზნეს დაგეგმარების სხვები მიღებული თქვენ გათავისუფლდა და მზად ვართ დავიწყოთ მუშაობა თქვენი ხედვა მოხდეს.