Ინვენტარი ინვენტარის მფლობელია?

ხარ ინახება თქვენი ინვენტარის ჩატარების ხარჯზე?

მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაცია შეიძლება შეფასდეს მინიმუმ ორ ერთეული ღონისძიების გამოყენებით:

რამდენია თქვენი მიწოდების ჯაჭვის ღირებულება?

ან რამდენად სწრაფად არის თქვენი მიწოდების ჯაჭვი თქვენი კლიენტების მიწოდება?

ერთი გზა, რათა უზრუნველყოს, რომ თქვენი მიწოდების ჯაჭვის შეუძლია სიტყვით თქვენს მომხმარებელს, არის გამართავს იმდენი ინვენტარი, რაც შეიძლება. მაგრამ ინვენტარის ჩატარება ნიშნავს ფულის დახარჯვას.

საინვესტიციო ინვესტორში დაგეხმარებათ თქვენი მიწოდების ჯაჭვი დაზოგოთ დროში, მაგრამ არის ჰოლდინგი, რომ მიაწოდოს მიწოდების ჯაჭვის აქტივი ან მიწოდების ჯაჭვის პასუხისმგებლობა?

რა არის ინვენტარი ჰოლდინგი ხარჯები?

თქვენი ინვენტარის ღირებულება არ შეიძლება ჩაითვალოს უბრალოდ იმის დანახვაში, თუ რამდენი გადაიხადა ამ ინვენტარით. მაგალითად, თუ პროდუქტის ღირებულება $ 15 და თქვენ გაქვთ ათი ათასი პროდუქტი A , ნიშნავს, რომ თქვენი ინვენტარის ჩატარების ხარჯები $ 15,000?

არა

$ 15,000 რომ თქვენ დახარჯული მისაღებად იმ ათი ათასი ცალი პროდუქტი A მხოლოდ თქვენი ამოსავალი წერტილი. ინვენტარი ჩატარების ხარჯები მოიცავს:

ეს არის რეალური ხარჯები, რომლებიც უკავშირდება ამ ინვენტარით.

ინვენტარი ჰოლდინგის ხარჯები მომხმარებელთა On-Time მიწოდების შესახებ

თუ გინდა გარანტია, რომ თქვენ შეძლებთ მოვახდენთ რა თქვენს მომხმარებელს შეუკვეთოთ მეორე, რომ ისინი შეკვეთა, გამართავს ინვენტარი. უამრავი და უამრავი ინვენტარი.

თუ თქვენ დარწმუნდით, რომ თქვენ გაქვთ ყველაფერი, რაც თქვენს მომხმარებელს შეუძლია შეუკვეთოს მზად, მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ მომხმარებელს შეუკვეთავს მას, მაშინ სავარაუდოდ 100% -იანი დროით მიწოდება.

თუმცა ...

ხარჯავს ყველა იმ ფულს, რომ თქვენ გაქვთ ეს ინვენტარი არ შეიძლება იყოს ყველაზე გონივრული მიწოდების ჯაჭვის ნაბიჯი, რომელიც შეგიძლიათ გააკეთოთ.

ინვენტარი ჩატარების ხარჯები მდუმარე მიწოდების ჯაჭვის მკვლელია. ინვენტარიზაციის ოპტიმიზაციის დონის მენეჯერის ჩატარებისას (არა ძალიან ბევრი, არც ისე პატარა), შეგიძლიათ:

ინვენტარი ჰოლდინგის ხარჯები და ინვენტარი Turns

ინვენტარი მონაცვლეობა წარმოადგენს მნიშვნელოვან მეტრულ სისტემას მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტში და მნიშვნელოვანია ინვენტარის ჩატარების ხარჯების საკითხი.

მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტში არ შეიძლება ბევრი მეტრიანი იყოს აღწერილი, როგორც "უფრო მაღალია უკეთესი", მაგრამ ეს ინვენტარის შემთხვევაში ხდება. (მაღალი ტყვიის დრო და საქონლის მაღალი ღირებულებაა მაგალითები, სადაც "უფრო მაღალია უკეთესი" არ ვრცელდება.)

ინვენტარი მონაცვლეები ჩვეულებრივ იზომება "რამდენჯერმე თქვენ შეავსეთ თქვენი ინვენტარის წელიწადში". ერთი ცუდი ინვენტარის მხრივ რიცხვია. ეს იმას ნიშნავს, რომ თქვენ გაქვთ 12 თვის ინვენტარიზაცია ნებისმიერ დროს.

თორმეტი არის ბევრად უკეთესი ინვენტარის მხრივ რიცხვი. ეს იმას ნიშნავს, რომ თქვენ გაქვთ ერთი თვის ღირებულების ინვენტარი.

თორმეტი ან ზოგადად ქვედა ინვენტარის მორიგე წელიწადში ნიშნავს, რომ თქვენ ხართ:

ეს არის გზა ამის გაკეთება. ქვემო თქვენი ინვენტარი ჩატარების ხარჯები გაზრდის თქვენი ინვენტარი მონაცვლეობით.

როგორ შემიძლია ოპტიმიზაცია ჩემი ინვენტარი?

ოპტიმიზებული მიწოდების ჯაჭვი გეხმარებათ, რაც თქვენს მომხმარებელს სურს, როდესაც თქვენს კლიენტებს სურთ, და ცოტა ფულის ხარჯვა, რაც შეიძლება გაკეთდეს.

თქვენ შეგიძლიათ შეინარჩუნოთ მეტი ინვენტარი, რათა მაქსიმალურად გაზარდოს კლიენტზე დროულად მიწოდების შესაძლებლობა, მაგრამ ინვენტარის გაზრდის გაზრდა ინვენტარიზაციის ხარჯების გაზრდასთან ერთად. და რა ხარჯავს მეტი სასაწყობო კვადრატული კადრები, დაზღვევა, კომუნალური და უსაფრთხოება, ვიდრე თქვენ უნდა?

გამოიყენეთ მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტის ინსტრუმენტები, რათა დაეხმაროს ინვენტარის დონის დონის შემცირებას თქვენს ინვენტარის ჩატარების ხარჯების ერთდროულად შემცირებაზე.

თქვენ შეგიძლიათ მართოთ თქვენი ინვენტარი ქვედა მიხედვით:

გაგების და ოპტიმიზაციის თქვენი მიმწოდებელი ტყვიის ჯერ, შეგიძლიათ დაუკავშირდეს იმ ტყვიის ჯერ თქვენს მომხმარებელს . გამოყენებით ძლიერი მოთხოვნა მართვა, შეგიძლიათ გასწორება თქვენს მომხმარებელს ბრძანებებს თქვენი მომწოდებლები გამოიწვიოს ჯერ და წამყვანი ინვენტარი დონეზე ქვედა.

მომდევნო დონის მიმწოდებელი ურთიერთობა მენეჯმენტს შეუძლია თქვენ და თქვენს მომწოდებლებს მიაწოდოს საცალო საკუთრებასა და საკუთარ მფლობელებს შორის ინვენტარიზაცია. თუ თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ თქვენი მომწოდებლები ინვენტარიზაციის ჩატარებისათვის, თქვენ შეძლებთ მათთვის ამ ინვენტარის ჩატარების ხარჯებს.