წარსული და წარმოდგენა, ძრავა ადგილობრივ მფლობელობაში და ოპერირებულ ბიზნესში
ფრანჩაიზინგს შეერთებულ შტატებში მიდის ყველა გზა ბენიამინ ფრანკლინში. ბენ დაიწყო კოლონიების ბეჭდვის მაღაზიებისა და გაზეთების ჯაჭვში და 1731 წლის 13 სექტემბერს ხელი მოაწერა თავის ფრენჩაიზას შეთანხმებას თომას უიტმარშთან ერთად სამხრეთ კაროლინას, ჩარლსტონის ბეჭდვის მაღაზიაში. ბენდის მესამე ფილიალი იყო ელიზაბეტ ტიმოთი, რომელმაც გამოაქვეყნა სამხრეთ კაროლინა გაზეთი და აღიარებულია ჩვენი პირველი გაზეთის გამომცემელი, აღსანიშნავია იმ დროისთვის.
რა ბენ გააკეთა მაშინ არ იყო განსხვავებული რა franchisors დღეს. მან თავისი შემცვლელები და სხვებს საშუალება მისცა საკუთარი ბიზნესი ჰქონოდათ, რაც მათ ტრენინგებს, აღჭურვილობებსა და საჭირო ინსტრუმენტებს აძლევდნენ წარმატებულ ბიზნეს მფლობელებს. დღესდღეობით ფრანჩაიზის ბიზნესის მართვის ყოველდღიური დღე იყო პასუხისმგებელი ადგილობრივი ბიზნესის მფლობელი, რომელიც ასახავს ფრანკლის შეთანხმებას Whitmarsh- თან: "ეს არის ბეჭდვის ბიზნესი და დაბეჭდილი სამუშაოების დაბეჭდვა, განაცხადა თომას უიტმშის მენეჯმენტმა და მიმართულებამ და მის ხარჯზე მის მიერ შესრულებულმა სამუშაო ნაწილმა. "
ფრანშიზა ქმნის საიმედო მომხმარებელთა გამოცდილებას
მეორე მსოფლიო ომის შემდეგ ფრენშაიზინგმა აფეთქდა ამერიკულ ეკონომიკაში გამოჩენილი ფედერალური სამართლის გავლის შემდეგ, სახელწოდებით "ლანჰამის აქტი", რომელიც საშუალებას აძლევდა ბრენდის გაზიარებას, სანამ ბრენდის მფლობელი აკონტროლებდა პროდუქციისა და მომსახურების ხარისხს საჯარო.
როგორ ფრენჩაიზია სისტემებს მიაღწევთ თანმიმდევრულობას მომხმარებლებისთვის მცირე მნიშვნელობა; რა უნდათ, როდესაც მათ ყიდულობენ გადაწყვეტილებას, რომ ნებისმიერი ბრენდირებული მდებარეობიდან შეძენილი პროდუქტი ან მომსახურება იმავეა, მიუხედავად იმისა, რომ სად ყიდულობენ მას. ვინ ფლობს ადგილს ან ვინ მართავს ბიზნესს ყოველდღიურად, არ არის მნიშვნელოვანი მომხმარებლისთვის, მაგრამ ადგილობრივი საკუთრებაა ის ძირითადი ფაქტი, რომელიც განასახიერებს ფირმის სისტემას თავისი კომპანიის საკუთრებაში არსებული ბიძადან.
ფირმის სისტემების შესაძლებლობები მომხმარებელთა კმაყოფილების უკიდურესად მაღალ დონეს მიაღწევდა, მიუხედავად იმისა, რომ კლიენტების მაღაზიები და მიუხედავად იმისა, ვის ეკუთვნის ბიზნესი, სავარაუდოა, რომ ბევრი ადამიანი ფიქრობს, რომ ადგილობრივი ფრანჩაიზიელები მხოლოდ ჯაჭვის ადგილის მენეჯერები არიან. 1731 წლიდან ფრანჩაიზერები და ფრანჩაიზიელები სწავლობდნენ თანმიმდევრულად და ეკონომიკურად მდგრად ადგილობრივ ბიზნესს ქმნიან ხელოვნებას ისეთი დონისთვის, რომ შესაძლოა, ჩვენ კარგად გავაკეთეთ სამუშაო ბრენდის გაზიარებაში. შემდეგი დროის განმავლობაში თქვენ ბრენდირებულ ადგილას იმყოფებით, მოძებნეთ ნიშანი, რომელიც ამბობს "ადგილობრივ საკუთრებასა და ოპერირებას".
რამდენად დიდია ფრანჩაიზირება?
არსებობს დაახლოებით 800,000 ფრენჩაიზია დაწესებულებებში 120-ზე მეტ მრეწველობაში, რომლებიც ამერიკის შეერთებულ შტატებში 9 მილიონზე მეტი ადამიანია დასაქმებული.
ფრანჩაიზინგს წარმოადგენს აშშ-ში მცირე დამოუკიდებელი საწარმოების დომინანტი შემქმნელი და ათწლეულებია. უკანასკნელმა რეცესიის დროს, ხოლო სხვა ბიზნეს მოდელებმა გააფორმეს ფრენშაიზინგის გაფართოება - ახალი ბიზნესის მფლობელების ეკონომიკური შესაძლებლობების შექმნისა და ერის შექმნის საქმეში.
Franchising აქვს immeasurably გაუმჯობესდა ჩვენი ცხოვრების ხარისხის, და სავარაუდოდ არ დღეს წავა, სადაც საშუალო ამერიკელი ვერ იპოვის შესაძლებლობა მაღაზია ადგილობრივ საკუთრებაში არსებული ფრენჩაიზია. მომხმარებელთა დაფასება, რომ პროდუქტებისა და მომსახურების შეძენა ბრენდის ხარისხზეა, ადგილობრივი ბიზნესის მფლობელები არიან მათი მეზობლები, დაესწრებიან ერთსა და იმავე ადგილობრივ სახლებს, აფინანსებენ იმავე ადგილობრივ მოვლენებს, რომლებსაც აქვთ ბავშვები იმავე სკოლაში, და მზრუნველი, როგორიც ნებისმიერი მკვიდრია მათი საზოგადოებაში ცხოვრება.
როგორ ხდება ბიზნესი ფრენჩაიზია?
ტიპიური ფრენშაიზორი იწყება როგორც მცირე, ადგილობრივ საკუთრებაში მყოფი ბიზნესი, რომელმაც გარკვეული წარმატება მიაღწია მათ სამეზობლოში. როგორც წესი, ისინი დაიწყებენ გზას ფრანჩაიზინგისას, როდესაც მომხმარებელს სთხოვს მათ, თუ როგორ შეუძლიათ გახსნას მსგავსი ბიზნესი; ეს კითხვა ხშირად გამოიწვევს იმას, რომ ახალი ფრანჩაიზმის სისტემები იქმნება. მომდევნო რამდენიმე თვეში ადგილობრივი ბიზნესის მფლობელები იურისტებთან, კონსულტანტებთან, ბუღალტერებთან, ბანკირებთან, ვებ დიზაინერებთან და სხვა პროფესიონალებთან ერთად ფრენჩაიზების სისტემის შემუშავებასა და განვითარებას იმუშავებენ - მნიშვნელოვანი ინვესტიცია. ეს საინვესტიციო შეიძლება ასევე იყოს სარისკო, რადგან არავის შეუძლია გარანტირებული განვითარებადი ფრენშაიზისთვის, რომ ვინმეს ოდესმე აირჩევს მათი ფრენჩაიზია, მიუხედავად იმისა, თუ რამდენი ინვესტიცია განხორციელდა სისტემაში. ნებისმიერი ბიზნესის გახსნა რთულია და ორივე ფრანშიზა და ფრანჩაიზი არიან რისკის შემსრულებლები.
მას შემდეგ, რაც ფრენჩაიზია სისტემა მზად არის, განვითარებადი ფრენშაიერი ზოგადად ატარებს თვეში ინვესტირებას სარეკლამო და მარკეტინგში, რათა მიიღონ პირველი ფრენჩაიზია. თუ ისინი იღბლიანი, სამი ან ოთხი თვის შემდეგ დაიწყებენ ფრანჩიზებს, მათი პირველი ფრენჩაიზია შეთანხმება გაფორმდება. და თუ ყველაფერი სწორია, კიდევ ერთი ცხრა თვე გაივლის ადრე, რომ პირველი ფრანჩაიზის იღებს მათი ადგილმდებარეობა ღია და იწყება გადაიხადოს ფრენშაიზის ნებისმიერი სალიცენზიო მოსაკრებელი.
ვინ ხარ ფრანშიზა?
ფრენჩაიზისთვის ფრენჩაიზიის ხელშეკრულების ხელმოწერა მხოლოდ დასაწყისია. შემდეგ ისინი დაიწყებენ ფულის სესხების პროცესს (ხშირად თავიანთ სახლებში მეორე იპოთეკის მიღებას), ეძებენ უფლებას, მოლაპარაკებებს იჯარით, აყვანის არქიტექტორებს და მშენებლებს. პროცესში ასევე ჩართულია მათი ადგილმდებარეობის საჭირო აღჭურვილობა და სეზონი, ყიდულობს პროდუქტებსა და ინგრედიენტებს, მათ ასევე დასჭირდებათ ფრენშაიზის ოფისებში ტრენინგის დასწრება, თანამშრომლების მოზიდვა, საკუთარი მენეჯმენტისა და პერსონალის მომზადება და მათი ახალი სამეწარმეო საქმიანობა მათი სამეზობლოში . ისინი ყველაფერს აკეთებენ იმედსა და მოლოდინში, რომ მომხმარებლები მოდიან თავიანთ კარს. საბედნიეროდ, ბრენდის გაზიარება ფრენშაიზორის საშუალებით ნიშნავს იმას, რომ ისინი ხშირად კლიენტებს იყენებენ, რომლებიც უკვე ეძებენ იმ ბრენდირებულ პროდუქტს ან მომსახურებას, სანამ ბიზნესი ღიაა. ეს არის ორი დამოუკიდებელი კომპანიის ბრენდის გაზიარება, რომელთა საკუთრებაში არსებული ფრენშაიზის მფლობელია და ფრენჩაიზინგის კონტროლი, რაც ფრანჩაიზინგს წარმატებულს ხდის.
ფრენჩაიზია დამოუკიდებელი ბიზნესი
ჩემი პირველი სამუშაო იყო ადგილობრივ საკუთრებაში არსებული ბიზნესი, და ბევრი აღმასრულებელი სწავლობდა მათ ძირითად სამუშაოს და მენეჯმენტის უნარებს მსგავსი პირველი რიგის პოზიციებიდან. ფრანჩაიზინგის გახდა ყველაზე დიდი ტრენერი ამერიკის შეერთებულ შტატებში სამეწარმეო ცოდნა, და ამის გამო ბევრი ფრენჩაიზია, დღეს ეკუთვნის პირებს, ვინც დაიწყო კარიერის მუშაობა მომუშავე პოზიციებზე, ბაზარზე ხელფასის, ადგილობრივად ფლობდა ფრენჩაიზია ოპერაციებში.
დღეს მოისმენთ პროფკავშირების, კანონმდებლებისა და ხელისუფლების ბიუროკრატების შესახებ, რომ ფრანჩაიზიელები და მათი ფრანჩიზერები ერთნაირი ბიზნესია და ამიტომაც მცირე დამოუკიდებელი ფრანჩიზა უნდა ჩაითვალოს გაერთიანების და დასაქმების პრაქტიკაში. ეს ერთგვარი მოსწონს, რომ ბინაში და მეპატრონის მფლობელი ერთი და იგივე ოჯახის ნაწილია, რადგან ისინი იზიარებენ საერთო მისამართს. ან გაერთიანებები ან კანონმდებლები არ ესმით franchising, ან უფრო სავარაუდოა, რომ ისინი თამაშობენ საჯარო და მედიის ნაკლებობა გაგება წინასწარ მათი დღის წესრიგი. იმიტომ, რომ კავშირის წევრობა უკვე ათწლეულების განმავლობაში შემცირდა, რაც იმას ნიშნავს, რომ ფრანჩაიზიელები და ფრანჩაიზერები ერთიანდებიან კავშირის საორგანიზაციო ინიციატივებზე (და მათი გადარჩენის სტრატეგიის ძირითადი ნაწილი). შეერთებული შტატების მაღალანაზღაურებადი სამუშაო ადგილების შექმნა ზედმეტი რეგულირების გამო შეფერხდა, რამაც ეკონომიკურ კრიზისს დაბალი კვალიფიკაციის მქონე თანამშრომლებისთვის მიაყენა. გაწევრიანების კავშირის ორგანიზება და მხარდამჭერი " ბრძოლა $ 15 " ნიშნავს, რომ ნიღაბი ზედმეტი რეგულირების პრობლემები და პოლიტიკური ჩანაცვლება ეძებს პრაქტიკული გადაწყვეტილებები. მიუხედავად იმისა, რომ გაერთიანებები, კანონმდებლები და მარეგულირებლები იყენებენ ფრანჩაიზინგის გადალახვის მცდელობას, მათი არგუმენტი ნაკლებად იძლევა ფრენჩაიზიის ურთიერთობის ძირითად ფაქტებს.
ფრანჩაიზერები და ფრანჩაიზიელები დამოუკიდებელი ბიზნესები არიან, რომლებიც ლიცენზირების ხელშეკრულებით ბრენდები არიან. პრაქტიკული თვალსაზრისით, ფრენშაიზის როლი გახლავთ ფრენჩაიზების რაოდენობა და ხელი შეუწყონ იმ ფრანჩესტ კომპანიებს, რომლებიც ღია და ღიაა. ფრენჩაიზის როლი უნდა ემსახურებოდეს საჯარო ბრენდირებულ პროდუქტებსა და მომსახურებას ადგილობრივ ბაზრებზე ხარისხის სტანდარტებისთვის, როგორც ეს განსაზღვრულია ფრანჩაიზერის მიერ; ფრანჩაიზინს აქვს საკუთარი ბიზნესის ყოველდღიური მართვა, მათ შორის თანამშრომლების მართვა.
ორივე ფრენშაიზორი და ფრანჩაიზი დამოუკიდებელი ბიზნესია - ერთადერთი რეალური კონტროლი, რომელიც ფრენშაიზერს აქვს თავისი ფრანჩაიზისთვის, უზრუნველყოფს სისტემის საერთო ბრენდის გამოცდილებას, იმავე ხარისხის ხარისხს, რომელიც მომხმარებელთა მოსალოდნელია და კანონი მოითხოვს. ფრანჩაიზინგის ძალა ის არის, რომ ბოლო 230 წლის განმავლობაში ვისწავლეთ ბრენდის გაზიარება და მიზნის მისაღწევად თანმიმდევრული მდგრადობის მიღწევა დამოუკიდებელი ბიზნესმენების მიერ ბიზნესის ფლობისა და მართვაში, და ამ პროცესში თავად შეიქმნება სიმდიდრე და სასიცოცხლო ადგილობრივი დასაქმების შესაძლებლობები.
წარმატებული, ადგილობრივი ბიზნესის მფლობელებმა დღეს ყველაზე წარმატებული ზრდა შუა კლასში შექმნეს, ვიდრე ისტორიაში ნებისმიერ დროს. ფრანჩაიზინგის გამო, ადგილობრივი სიმდიდრე შეიქმნა თემებში; მყარი კარიერა იბადება იმის გამო, რომ სწავლობდა პირველ რიგში პოზიციებს, რომლებიც შეიძლება განვითარდეს მართვის ან თუნდაც ფრენჩაიზია საკუთრებაში. განვიხილოთ, რომ თუ არა ფარმაცევტულ კომპანიას ვმუშაობ, შანსი, რომ ამ ბრენდის ქვეშ მდებარე ადგილის მფლობელი შეიძლება იყოს ნულოვანი. მაგრამ მუშებისთვის ფილიქირებულ ადგილას, რომლითაც აშშ-ში ყოველ დღე გაიტანს საკუთრების მიზანს.
რა არის ფრანჩაიზინგის?
ეს წარმოუდგენელი შესაძლებლობაა, როდესაც ეს კარგად გაკეთდა. ვისთვისაც საშუალო შუაგულში გადაადგილდებიან, ეს არის საკუთარი ქონების საკუთრების მეშვეობით სიმდიდრის შექმნის შესაძლებლობა. ჩვენი ახალგაზრდებისთვის, ეს არის შესაძლებლობა, რომ მიიღოთ პირველი სამუშაო ადგილი, მოიპოვოს გამოცდილება სამუშაო ადგილი, და დამოუკიდებლად ფული ფულის ჯიბეში. ხანდაზმული ან უფრო გამოცდილი მუშაკებისათვის ეს არის შესაძლებლობა, რომ გააუმჯობესოს მენეჯმენტის უნარი და სავარაუდოდ შეისწავლოს მათი ბიზნესის დაწყება. სამომხმარებლო, ეს არის გარანტია იმისა, რომ როდესაც მათ ყიდულობენ გადაწყვეტილებას, მათ შეუძლიათ ამის გაკეთება ნდობის, იცის, რომ ეს მათი მეზობელი, რომელიც ფლობს ბიზნესი.
ასე რომ მიიღოს შესაძლებლობა გაიგოთ რა ფრანჩაიზინგის არის ყველაფერი. ასე ხდება, თუ როგორ ხდება ამერიკული ოცნება დამოუკიდებელი ბიზნესის საკუთრებაში, ყოველ დღე, შეერთებულ შტატებში.