ფრანჩაიზინგის დროს ისტორიულად ორი ფრანჩაიზის ტიპია: ერთიანი და მრავალმხრივი ერთეული. ისტორიულად, ერთჯერადი ერთეულის ფრანჩაიზიელები ფრანჩაიზინგის საყრდენი იყო. ფიზიკური პირები, ან ხშირად წყვილი მეუღლეები, რომლებიც ეძებდნენ საკუთარი დამოუკიდებელი ბიზნესის, ინვესტირებას, რაც ხშირად თანხა მათი კოლექტიური ცხოვრების დაზოგვის ერთ ფრენჩაიზია ერთეული. ეს უკანასკნელი ორმოცდაათი წლის უკეთესი ნაწილი იყო ფრანჩაიზინგის მთავარი მოდელი.
უკანასკნელი რამდენიმე ათწლეულის მანძილზე, მრავალპროფილიანი ფრანშიზა გაზარდა მოცულობა, ძალა და გავლენა. კერძოდ, 2008 წლის ბაზრის ჩათვლით, ფრანჩაიზინგს ხშირად უფრო სტაბილური საშუალება ექნება კომპანიებისა და კერძო პირებისთვის, რომლებიც ცდილობენ თავიანთი სიმდიდრის დაცვასა და გაზრდას. ამან გამოიწვია მრავალპროფილიანი განყოფილება, სადაც არ არის იშვიათი მრავალპროფილური ფრანშიზა, უფრო დიდი და უფრო გამოცდილი კომპანია, ვიდრე ფრანშიზორი ისინი ინვესტირებას ახდენენ. თუმცა, მაშინაც კი, ერთჯერადი ფრენშაიზის, ფრანცისეის ერთდროულად რჩება სტანდარტი მრავალი ბრენდებისთვის, მაინც მაინც.
ერთჯერადი ერთეული ფრჩხილებში
როდესაც ფიქრობთ ტრადიციული ფრანჩაიზინგის, ერთი ერთეულის ფრანშიზა არის, როგორც წესი, რა დაინახავთ. ფრენჩაიზია ერთ ერთეულში ჩადებს ინვესტირებას და არც იმედს, რომ ისინი მომავალ დამატებით ადგილებს გახსნიან. ეს არის მეუღლისა და მეუღლის საერთო მაგალითი, რომლებმაც დატოვეს კორპორატიული ამერიკა, რათა იყვნენ საკუთარი ავტორიტეტები, ჰქონდეთ საკუთარი ბიზნესი.
ისინი, როგორც წესი, ინვესტირებას მათი ცხოვრების დაზოგვის, და ეს შეიძლება იყოს ძალიან მნიშვნელოვანი თანხა, მაგრამ ისინი შეზღუდული მათი რესურსები წარსულში რომ. მათ შეიძლება ჰქონდეთ გარკვეული გამოცდილება ბიზნესში, ან მათ არ შეუძლიათ. როგორც წესი, სახლის ოპერაციებში მათი პერსონალური კომპიუტერი შედგება და შესაძლოა სახლის ოფისი.
ფრენშაიზერსა და ფრანჩაიზს შორის მხოლოდ ერთი ფრანშიზა შეთანხმებაა.
ერთი ერთეულის ფრანშიზა ხშირად ერთეულის ძირითადი ოპერატორია. არსებობს სიტუაციები, სადაც ერთ-ერთეულმა ფრანჩესეე მოქმედი პრინციპით დაიქირავებს მის ადგილს, მაგრამ უფრო ხშირად, ვიდრე ისინი არ ფლობენ ფრენჩაიზინს, როგორც "ყიდვის" სამუშაოს და ამით გამორიცხავს დამატებითი ოპერატორის ხელფასის გადახდა .
თითქმის ნებისმიერი ახალი და განვითარებადი ფრანცისკორი (ანუ, მხოლოდ რამდენიმე ან არსებული კორპორატიული მდებარეობის მქონე ბრენდი, რომელიც ახლახან გააკეთა გადაწყვეტილება ფრანჩაიზინგის საშუალებით მათი გაფართოების შესახებ), ერთიანი ფრენშაიზი იქნება, თუ როგორ დაიწყებენ მათ გაფართოებას. Multi-Unit Franchisees- ს სურს დაველოდოთ თუ როგორ განვითარებადი ფრანჩისორი მუშაობს - მათი ოპერაციული, ტრენინგისა და მხარდაჭერის სისტემების სიღრმისეული და ხარისხი - ინვესტიციის დაწყებამდე და განვითარებადი ფრენშაიერი უბრალოდ არ გააჩნია ამ ტიპის ისტორია და გამოცდილება.
ისტორიულად, ცალკეულ ერთეულებს ფრანშიზა ხშირად იყენებდნენ ექსკლუზიურ ან დაცულ ტერიტორიებს მათი შენაერთებისთვის. ეს იმას ნიშნავს, რომ ფრენშაიზერი შეზღუდული იყო იმის მიუხედავად, შეძლებდა თუ არა სხვა ადგილის გახსნას - კორპორაციულ ან ფრანჩაზებულს - ექსკლუზიურ ან დაცულ ტერიტორიაზე.
ეს ტერიტორიები ხშირად აღინიშნა ქალაქის ლიმიტებით, საფოსტო კოდებიდან, მოსახლეობის დონეზე, ან გეოგრაფიული ბარიერებით. "ექსკლუზიური" ტერიტორია ისეთივეა, როგორც ეს ჟღერს - რომ ფრენჩაიზის ერთეული იყო ერთადერთი ერთეული, რომელიც ღიაა ამ ტერიტორიაზე.
"დაცულმა" ტერიტორიას შეიძლება ჰქონდეს მრავალი განსხვავებული დაცვა ფრენჩაიზის ტერიტორიისთვის, კონკრეტული ვადის განმავლობაში, სადაც მათ ჰქონდათ ექსკლუზიურობა ან ფრენშაიზორისგან დაცვა, რომელსაც შეეძლო ბრენდირებული პროდუქციის შეთავაზება ტერიტორიაზე არსებულ ცალკეულ მაღაზიებში, შეიძინონ კონკურენტები, რომლებსაც აქვთ დაცული ტერიტორიის ადგილები.
თუმცა ბოლო ტენდენცია არ არის ექსკლუზიური ან დაცული ტერიტორიების შეთავაზება და ამის ნაცვლად ფრენჩაიზის ტერიტორიის შეზღუდვა მათი კონკრეტული ობიექტის ოთხი კედლისთვის. ამ არგუმენტი, მოკლედ, ის არის, რომ ფრანჩაიზერის საბოლოო მიზანია, დაიცვას მთელი ბრენდი და რომელიც მოიცავს ერთმანეთთან ახლოს მდებარე ადგილას, რომლითაც ისინი ერთმანეთზე ზედმეტი კანიბალიზებას შეძლებენ.
Multi- ერთეულის ფრანჩიზებისა
Multi-Unit Franchisee არის ერთეული, რომელმაც გაიზარდა პოპულარობა, სიხშირე და გავლენა ფრანჩაიზინგის ბოლო რამდენიმე ათწლეულის განმავლობაში. ამ მოდელის მიხედვით, ერთი ფრენჩაიზია ეკუთვნის და მოქმედებს ერთზე მეტ ერთეულზე, ტრადიციულად იმავე ზოგად რეგიონში.
Multi-Unit Franchisee- სთვის არსებობს ფართობი შემქმნელი შეთანხმება , რომელიც განსაზღვრავს იმ ერთეულთა რაოდენობას, რომელთა რიცხვი მრავალრიცხოვან ფრანშიზა გახსნის, რა პერიოდს და რა კონკრეტულ ტერიტორიაზე. ეს ტერიტორია თითქმის ყოველთვის დაცულია, მხოლოდ იმ ფილიალისთვის, რომელიც არღვევს მის შეთანხმებებს. მაშინ არსებობს ინდივიდუალური ფრანჩაიზის შეთანხმება ფრენშაიზორისა და ფრენჩაიზის თითოეულ ცალკეულ ერთეულს შორის. როგორც წესი, არსებობს გრაფიკი ან საჭირო დრო, რომელშიც თითოეული ინდივიდუალური ობიექტი უნდა გაიხსნას ფართობი შემუშავების ხელშეკრულებით. თუ ეს გრაფიკი არ არის დაცული ფრენჩაიზიის მიერ, მათ შეუძლიათ თავიანთი უფლება დაკარგონ თავიანთი უფლებები ხელშეკრულების ფარგლებში შემდგომი ადგილის გასახსნელად.
Multi-Unit Franchisee შეიძლება იყოს ინდივიდუალური ან წყვილი, მსგავსი Single-Unit Franchisee, მაგრამ უფრო ხშირად ბოლო წლების განმავლობაში, რომ Multi-Unit Franchisee არის კორპორაცია საკუთარი. ბევრი ასეთი კორპორაცია აქვს სხვადასხვა ფრენჩაიზია ბრენდების პორტფელებში და განახორციელოს საოცრად ძლიერი და დახვეწილი სახლის სახლი, რომელსაც შეუძლია ეფექტიანად აწარმოოს ათობით ან თუნდაც ასობით ობიექტი ერთი ფრანჩიზორის ქვეშ. ასეთი კორპორაციები, როგორც წესი, მხოლოდ ინვესტირებას ახდენენ კარგად დადგენილი და დადასტურებული ფრენჩაიზია სისტემებით.
მიუხედავად იმისა, რომ Multi-Unit Franchisee- ს აუცილებლად მოითხოვს მაღალ საინვესტიციო დონეს, ის ასევე უფრო სტაბილურობას და წარმატებას მიაღწევს, რადგან ისინი არ არიან მხოლოდ ერთ ადგილას წარმატებული. არსებობს ასევე შენახული ხარჯები, რადგან ეფექტიანობის მქონე ერთი უკან სახლის სხვადასხვა ადგილებში. გარდა ამისა, ფრენშაიზერები ხშირად სთავაზობენ შემცირების საფასურს და ჰონორარის შესვენებებს მრავალრიცხოვანი ერთეულის ფრანჩაიზისთვის, რათა მათ გადააბიჯონ თავდაპირველი დოლარის ოდენობა. მაგალითად, ბევრი franchisors დასჭირდება, რომ Multi-Unit Franchisee იხდის საწყის ნაწილს ფრენჩაიზია საფასური თითოეული ადგილმდებარეობის განსაზღვრული შეთანხმებით უნდა გაიხსნება. ეს შეიძლება შეიცავდეს დეპოზიტს, მაგრამ მართლაც არის საფასური, რომელიც გადაიხდება ამ პერსპექტიულ ადგილას ბაზარზე არსებული განვითარების პერიოდის განმავლობაში.
საბოლოო ჯამში, ორივე ერთეული და მრავალპროფილიანი ოპერატორი ფირმაშია განთავსებული. თუმცა, როგორც ფრანჩაიზინგს განაგრძობს კერძო კაპიტალისა და კაპიტალის სხვა წყაროების თანმიმდევრულად მომგებიანი ვარიანტი, უფრო მრავალრიცხოვანი მრავალრიცხოვანი ფრანშიზა გააგრძელებს მათი რიცხვებისა და გავლენის გაზრდას.