არუბის მენეჯმენტი, დამკვირვებელი და ანალიზის შესყიდვა
Ariba დაარსდა 1996 წელს კეიტ კრაჩმა, რომელმაც შექმნა ინტერნეტის გამოყენების იდეა, რათა კომპანიებმა შეძლონ შესყიდვების პროცესის ხელშეწყობა და გაუმჯობესება. ტიპიური შესყიდვების პროცესი იყო შრომის ინტენსიური და ხშირად ძვირადღირებული მსხვილ კორპორაციებისთვის.
Krach შეიმუშავა იდეა შეძენა პერსონალის ყიდვის ნივთები მოვაჭრეებს, რომლებიც უზრუნველყოფდა მათი კატალოგები ხაზზე. Ariba- მა მიაწოდა პროგრამული უზრუნველყოფა, რათა შექმნას და უმასპინძლოს სავაჭრო კატალოგებს, ასევე პროგრამული უზრუნველყოფის შეძენას.
1999 წელს კომპანია ერთ-ერთი პირველი ბიზნეს-ის ბიზნეს კომპანიები გახდნენ საზოგადოებისთვის.
იმ დროს, როდესაც Ariba გამოწვეული იყო რამდენიმე სხვა მოთამაშეების მიერ ელექტრონული შესყიდვების სფეროში, როგორიცაა სავაჭრო ერთი და Metiom.
Ariba სთავაზობს ხარჯების მართვის გადაწყვეტილებას კომპანიის შეძენის მოთხოვნებს. მომხმარებელთა სთავაზობენ დიდი რაოდენობით მიმწოდებელი კატალოგები შეძენა. Ariba Supplier- ის ქსელებზე მოვაჭრეების რაოდენობა ამჟამად 160 000-ზე მეტია და 80 მილიონამდე ელემენტია. ყოველთვიურად, ორ მილიონზე მეტ შეძენას ორდერი გაუგზავნის ამ მოვაჭრეებს 8 მილიარდ დოლარზე მეტი ღირებულებით.
Ariba პროგრამული უზრუნველყოფა მომხმარებელს საშუალებას აძლევს ავტომატიზირება, მონიტორინგი და კონტროლი გადაიხადოს სრული შესყიდვების სასიცოცხლო ციკლის გადახდისგან. მომხმარებელს შეუძლია შექმნას რეკვიზიტები, რომლებიც დამტკიცებულია წინასწარ კონფიგურირებული ბიზნეს წესების მიხედვით, რომ თითოეული კომპანია გადაწყვეტს.
შესყიდვის ბრძანებები ავტომატურად გენერირდება და პირდაპირ უგზავნიან მომწოდებლებს, ხოლო ბრძანებულების და გემის შენიშვნები იგზავნება თავდაპირველ მომთხოვარზე.
ინვოისების პროცესი მარტივია მომწოდებლებისათვის, რომლებსაც შეუძლიათ შეადგინონ ინვოისი პირდაპირ მომწოდებლებისგან, რათა შეიძინონ წესრიგი. ინვოისები წინასწარ შეესაბამება შესყიდვის ორდერის ხაზს და ნებისმიერ ინფორმაციას, ისე, რომ მომთხოვარი შერიგება და დაუყოვნებლივ გადაიხადოს.
იმ კომპანიებისთვის, რომლებიც იყენებენ საწარმოს რესურსების დაგეგმვის (ERP) გადაწყვეტას, Ariba შეიძლება მთლიანად ინტეგრირებული იყოს.
თუმცა, Ariba- ს სთავაზობს პროდუქტის მოთხოვნას. "პროგრამული უზრუნველყოფის სერვისი" (SaaS) მოდელი 1999 წლიდან ხელმისაწვდომია აქბიდან და გთავაზობთ სრულად მასპინძლობას, გადაიხადოთ იმ კომპანიებისთვის, რომლებიც სწრაფად ითხოვენ დაბალი ხარჯების ხარჯებს და დაბალი ღირებულება საკუთრება.
საბოლოო ჯამში, თქვენს კომპანიას უნდა მიაწოდოს კლიენტებს ის, რაც იმას ნიშნავს, რომ მომხმარებელს სურს და ამის გაკეთება მაშინ, როდესაც მომხმარებელს, რაც მას - და განახორციელებს, რომ ხარჯავს როგორც პატარა ფული . და სწორედ აქ არის Ariba- ს შეუძლია ისარგებლოს კომპანიის სასარგებლოდ. Ariba ატარებს მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა ზოგავს კომპანიას დროის, აქტივებისა და რესურსების საშუალებით კომპანიას, რომლითაც ავტომატიზირდება, დაიხვეწება და აკონტროლებს მთლიანი შესყიდვის პროცესი - გადახდის მოთხოვნისგან - ავტომატურად. კომპანიის შესახებ ხელსაყრელი ინფორმაციის მოპოვების უნარი ძალზედ ღირებულია მონიტორინგის, ტენდენციისა და მეტრიკის ანალიზისთვის.
არსებობს ბევრი სხვა ERP, მიწოდების ჯაჭვი და ინვენტარი კონტროლის პროგრამული გადაწყვეტილებები ხელმისაწვდომია კომპანია (და ფულის დახარჯვა). უმეტეს კომპანიებს არ აქვთ შეუზღუდავი რესურსი პროგრამული უზრუნველყოფის ხარჯზე, ამიტომ კრიტიკულია, რომ კომპანიამ გააანალიზოს საინვესტიციო პოტენციალი ინვესტიცია პროგრამული უზრუნველყოფის წინაშე.
პროგრამული შერჩევა, განხორციელება, გაშვება და შენარჩუნება შეიძლება არა მარტო იყოს ძვირადღირებული - მაგრამ მას შეუძლია მიიღოს თვეები (ან თუნდაც აღარ), სანამ გაიგებთ, რომ თქვენი ინვესტიცია არ შეიძლება დივიდენდების გადახდაზე.
რა არის ის, რომ თქვენ ველით გარეთ პროგრამული უზრუნველყოფა, რომ თქვენ იძიებს? Ariba- ის ხარჯების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა მიზნად ისახავს დაგეხმარებათ შეიძინოთ შესყიდვების რეკვიზიტები, შეძენის ბრძანებები, მიმწოდებელი და მომხმარებლის კონტრაქტები, ინვოისის შედგენა და გადასახადები. მიუხედავად იმისა, რომ მას შეუძლია ინტეგრირება ERP და MRP სისტემები, Ariba თავად არ მოახერხა ინვენტარი დონეზე ან წარმოების მარშრუტიზატორები ან უსაფრთხოების აქციები. დარწმუნდით, რომ გაიგებთ, თუ რა შეუძლია Ariba- ს და არ შეუძლია განახორციელოს ინვესტიცია.
თქვენი ხარჯების მართვა კონტროლის ქვეშ არის კრიტიკული ასპექტი თქვენს მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაციისთვის, რაც ნიშნავს, რომ ხარჯების შემცირება, მომსახურების დონის ამაღლება და შემოსავლების ოპტიმიზაცია.
თუ ხარჯების მართვა არის ის, რაც გჭირდებათ იმისათვის, რომ მიიღოთ თქვენი მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაცია, მაშინ Ariba შეიძლება იყოს სწორი გამოსავალი თქვენთვის.
ამ სტატიაში ავიბას ხარჯების მართვის გადაწყვეტილებები განახლდა გარი მარიონმა, ლოგისტიკისა და მომარაგების ქსელის ექსპერტმა.