შეცვლის წერტილის მეთოდი
ეს მეთოდი ეფუძნება პრინციპს, რომ ბრძანება უნდა მოხდეს კონკრეტულ დროს, როდესაც საქონელი მიიღება მხოლოდ ინვენტარიზაციის დონის წინ, რომელიც დაცულია საფონდო ბირჟაზე.
ამ მეთოდით უსაფრთხოების მარაგი არასდროს ყოფილა. ამ მეთოდის წარმატებით ჩატარება უსაფრთხოების საფონდო დონეზე უნდა იყოს ძალიან მაღალი საკმარისი იმისათვის, რომ უარყოს საფრთხის ნებისმიერი რისკი, მაგრამ არ უნდა იყოს იმ დონეზე, სადაც საფონდო ტარიფის ღირებულება ძვირადღირებულია. აღრიცხვის მეთოდისთვის გამოყენებული გაანგარიშება შემდეგია:
- Reorder Point = (პროგნოზირებული ყოველდღიური გამოყენება X წამყვანი დრო დღეები) + უსაფრთხოების საფონდო
არსებობს სამი სცენარი, რომელიც შეიძლება მოხდეს, ფაქტობრივი მოთხოვნა შეესაბამება პროგნოზს, მოთხოვნა აღემატება პროგნოზს ან მოთხოვნის ნაკლებია პროგნოზი.
როდესაც მოთხოვნა უფრო დიდია, ვიდრე პროგნოზირება საფრთხის რისკი ან ძალიან მცირეა, რომ უსაფრთხოების მარაგი ნაწილობრივ გამოყენებული იქნება. თუ მასალის ფაქტობრივი გამოყენება უფრო დიდია, ვიდრე პროგნოზირება აღინიშნება, ვიდრე მოსალოდნელია, ხოლო უსაფრთხოების მარაგი შემცირდება.
მოხმარების სიხშირის მიხედვით, შესაძლებელია, რომ შევსება მოხდეს შევსების წესის შესრულების დასრულებამდე და საფონდო შეიძლება მოხდეს.
ეს იწვევს სხვა საკითხებს, როგორიცაა განსაზღვრა პროგნოზირებული ყოველდღიური გამოყენება.
თუ დამგეგმავი გადაწყვეტს, რომ მოთხოვნის ზრდა არ არის ანომალია, მაგრამ მოთხოვნის ჭეშმარიტი ხასიათი წინ მიდის, მაშინ პროგნოზი უნდა შეიცვალოს, რომ ასახოს ეს. ეს, თავის მხრივ, შეცვლის reorder წერტილი. დამგეგმავი ასევე უნდა განიხილოს უსაფრთხოების საფონდო დონის ამაღლება ან შემცირება გამოიწვიოს სარეზერვო მომენტისათვის.
როდესაც მოთხოვნა პროგნოზირების ტოლფასია, რეორგანიზება მოხდება და შეკვეთა გაგრძელდა. შეკვეთილი მასალა ჩამოვა და ინვენტარად შევა, რადგან მატერიალური დონის მიღწევა უსაფრთხოების საფონდო დონეზე. მიუხედავად იმისა, რომ ეს სცენარი ნაკლებად სავარაუდოა ყოველთვის მოხდება, დამგეგმავები მიზნად ისახავს მოთხოვნილება მჭიდროდ საკმარისი არ გამოიწვიოს რაიმე მნიშვნელოვანი საკითხები.
როდესაც მოთხოვნის ნაკლებია პროგნოზირება, რეორგანიზება არ იქნება მიღწეული დროში. წესრიგის დამუშავებისას ფაქტობრივი ინვენტარიზაციის დონე არ მიიღებს უსაფრთხოების შევსებას წინამორბედების შეკვეთამდე. ეს გამოიწვევს სიბრტყეზე ინვენტარიზაციას და გადაჭარბებული ინვენტარის ჩატარებასთან ასოცირებული ხარჯები იქნება. დამგეგმავები ცდილობენ შეაჩერონ შეკვეთების შეკვეთის თარიღის გადადება ან შეკვეთის მიღება.
დროის შეფარდებული ორდერის პუნქტი მეთოდი
ეს მეთოდი განსხვავდება რეორგანიზაციის მეთოდისგან, რადგან იგი საშუალებას აძლევს დამგეგმავებს ცვლილებების შეტანა დამოკიდებულ მოთხოვნებზე, როგორიცაა გაყიდვების აქციები, სეზონური ტენდენციები და კონკრეტული მომხმარებლის მოთხოვნები. ამ მეთოდით გამოყენებული გაანგარიშება შემდეგია:
- დრო-ეტაპიანი ორდერი ქულა = დამოუკიდებელი მოთხოვნის დროს ტყვიის დრო + დამოკიდებულია წამყვანი დროის განმავლობაში + უსაფრთხოების საფონდო
ორი ბინის ტექნიკა
ეს მეთოდი მოითხოვს გადატვირთვის წერტილის ტექნიკის სახელმძღვანელოს.
ორი ბინი ტექნიკა მოითხოვს, რომ არსებობს ორი ყუთები. პირველი ბინგ შეიცავს მასალას, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნეს ნებისმიერი შევსების შეკვეთის გარეშე.
მეორე ბინდება შეიცავს მასალას, რომელიც საჭიროა სარეზერვო ორდერის დასამზადებლად და უსაფრთხოების ნებისმიერი საფონდო დროისთვის. შევსების ორდერის მიღებისას ეს ორი ნაწილისთვის ორ ნაწილად იყოფა და პროცესი კვლავ იწყება.
გახსოვდეთ, თქვენ უნდა იყოს ოპტიმიზაციის თქვენი მიწოდების ჯაჭვის ისე, რომ იგი ეხმარება თქვენ მოვახდენთ თქვენს კლიენტებს რა თქვენს მომხმარებელს სურს. და გემი თქვენს მომხმარებელს, როდესაც თქვენს მომხმარებელს სურს მათი ბრძანებები გაიგზავნება. და მიიღეთ ეს გააკეთოს ხარჯვის როგორც პატარა ფული, რაც შეიძლება. ოპტიმიზება, როდესაც თქვენ გადატვირთეთ გრძელი გზა ამ მიზნების განხორციელებისკენ.
განახლებულია გარი მერიონი, ლოგისტიკისა და მიწოდების ჯაჭვის ექსპერტი.