ცუდი ნაბიჯი. მაშინაც კი, თუ მხოლოდ ერთი მოხალისე აქვს lousy გამოცდილება, შეიძლება მითითებული უკან თქვენი ძალისხმევა წლების განმავლობაში. უკეთესია, რომ მოხდეს მოხალისეებისთვის "ადამიანური რესურსების" გეგმა, როგორიც გაქვთ თქვენთვის გადახდილი პერსონალისთვის.
სანამ დაიწყებთ მოხალისეებს, დარწმუნდით, რომ დაიცვას ეს ნაბიჯები თქვენი ორგანიზაციის მისაღებად.
გაითავისე შენი არაკომერციული კულტურა და სამუშაო გარემო
თითოეულ არაკომერციულ ორგანიზაციას აქვს პიროვნება. მაგალითად, არის თქვენი ორგანიზაციული ფორმალური ფორმა, რომელიც ქმნის საზღვრებს და ბრძანების ჯაჭვებს? ან არის ღია, მეგობრული, შემოქმედებითი და ღირებულება ორიენტირებული?
ალბათ ქაოტური და თავისუფალი მიედინებაა. არიან თანამშრომლები სერიოზული ან მოდუნებული, იუმორისტული და მეგობრული, ან ძლიერი და ცივი? არის თუ არა სტაბილური თანამშრომლები თავიანთი სამუშაო ადგილის დაცვით, ანუ ეს არის შეშფოთებული და არასტაბილური ყველას, ვისაც აწუხებს მათი მომავალი? არის თუ არა ეს ადგილი მეგობრებისა თუ ოჯახის წევრებისთვის კარგი ადგილის დასახმარებლად ან მოხალისეებისთვის?
ჩადება კულტურა და მოხალისე შორის მატჩი
იმედია, თქვენი ორგანიზაცია სასიამოვნო და მეგობრულია, მაგრამ აშკარად სტრუქტურული პროცესები და მოლოდინი. ნებისმიერ შემთხვევაში, თქვენი ორგანიზაციის კულტურა განსაზღვრავს მოხალისეების შერჩევას.
თუ თქვენი ოფისი იერარქიულია, შეგიძლიათ იპოვოთ ის ადამიანები, რომლებიც კომფორტული შემდეგი პროცედურები და პოლიტიკაა.
თუ ეს თავისუფლად ორგანიზებული ან სამეწარმეოა, თქვენ გინდათ ეძებოთ ისეთი პირები, რომლებიც თვითდაწყობილნი არიან და რომლებიც მუშაობენ ნაკლებად სტრუქტურასა და მიმართულებით. გაანალიზეთ თქვენი სამუშაო ადგილი, სანამ მოხალისეებს გადაგიყვანთ, რათა შეძლოთ მოხალისეთა და ორგანიზაციის უკეთესი მატჩი.
მოამზადეთ თქვენი ორგანიზაციის მოხალისეები
აქვს თუ არა საუკეთესო მენეჯმენტი მოხალისეების მუშაობას და ვაფასებთ ღირებულების მოხალისეებს? არის თუ არა პერსონალი მომზადებული და მზად არის დაეხმაროს მოხალისეების გასაუბრების, ორიენტაციის, სწავლებისა და ზედამხედველების დახმარებას? თუ არა თქვენი დირექტორთა საბჭო მოხალისეებს?
გსმენიათ თუ არა სახის სამუშაოების საშუალებით მოხალისეები? არსებობს მოხალისე პოზიციების აღწერა s ადგილზე? მომზადდა რეკრუტირება მასალები, როგორიცაა ბროშურები, ფლაერები და მოხალისე სახელმძღვანელო? არის თუ არა ადგილი მოხალისეებისთვის სამუშაოდ, საჭირო ნივთებით და აღჭურვილობით? არსებობს თუ არა პოლიტიკის, პროცედურების და აღრიცხვის სისტემები?
იურიდიული საკითხების იდენტიფიცირება და გადაწყვეტა
მოხდა თუ არა რაიმე იურიდიული და პასუხისმგებლობის საკითხი მოხალისეთა ჩართულობის შესახებ? არსებობს თუ არა სისტემები ფონური შემოწმების გაშვებისთვის? მოხალისეების შესრულების შეფასებისა და შედეგების გაზომვისთვის თქვენ მოელით? არის თქვენი სადაზღვევო ვადა და ის იცავს მოხალისეებსა და ორგანიზაციას?
მომზადება და მომზადება თქვენი თანამშრომლები
თქვენი გუნდი მზად არის თუ არა რეაგირება პოტენციური მოხალისეებისგან? შეუძლიათ თუ არა ისინი საუბრობენ სათანადოდ და ენთუზიაზმით ორგანიზაციის მისიისა და მუშაობის შესახებ? აქვს თუ არა თქვენს ვებსაიტს ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ როგორ მოხალისე, ვინ დაუკავშირდეს და მოხალისეების ფოტოები?
მაშინაც კი, როდესაც კონკრეტული გაწვევის გაკეთება არ მოხდა, თქვენი ორგანიზაცია პოტენციური მოხალისეებისგან ისმენს. დარწმუნდით, რომ ყველა ოფისში, ვინც იღებს ზარები, რომლებიც გამოხატავს ინტერესის გამოხატვას ნებაყოფლობით, იცის, ვინ არის პასუხისმგებელი მოხალისე მენეჯმენტი და მომზადებულია ზარის გადაგზავნა ან გაგზავნა.
არასდროს სთხოვეთ მოხალისეებს დაუბრუნდე! სწრაფი მოხალისეების გამოტოვა ყველაზე სწრაფია, რომ მას დაეტოვებინა ის. მოხალისე ალბათ არ გახდის მეორე მცდელობას, რომ მიაღწიოთ თქვენ. იგი გაგრძელდება მომდევნო არაკომერციული მისი სიაში.
მასწავლებელთა მომზადება მოხალისეების დასაქმების შესახებ
ბევრი თქვენი ორგანიზაციის თანამშრომელი პოტენციურ მოხალისეებს ყოველდღე ხედავენ. იცნობთ თუ არა თქვენს ორგანიზაციაში არსებული სერვისების შესაძლებლობებს და სად უნდა იყენებდნენ პიროვნებებს, რომლებიც გამოხატავდნენ ნებაყოფლობით ინტერესს?
თქვენი ორგანიზაციის თანამშრომლების ელჩები ხართ?
მას შემდეგ, რაც გესმით თქვენი ორგანიზაციული კულტურისა და ყველა თქვენს სისტემებს ადგილზე, დროა მიიღოთ თქვენი რეკრუტირების გეგმები. შეამოწმეთ 3 გზები მოხალისეების დასაქმების მიზნით თქვენი არაკომერციული