3PLs არის დღევანდელი მომარაგების ქსელის მნიშვნელოვანი ნაწილი
მესამე მხარის ლოგისტიკის (3PL) კომპანიები დღევანდელი მიწოდების ჯაჭვის მნიშვნელოვანი ნაწილია, როგორც მსხვილი და მცირე ბიზნესისთვის. 3PLS გთავაზობთ მომსახურებას, რომელიც საშუალებას მისცემს ბიზნესის გამოაცხადოს ყველა მათი მიწოდების ჯაჭვის მართვის ფუნქცია .
ბევრი 3PL კომპანია გთავაზობთ ფართო სპექტრს მომსახურების ჩათვლით; შემოდინება, სატვირთო კონსოლიდაცია, სასაწყობო, განაწილება, შეკვეთა შესრულება და შემოვლითი სატვირთო.
ზრდის 3PL კომპანიების ამოძრავებს საჭიროება ბიზნესის გახდეს leaner, შემცირების აქტივები და საშუალებას ფოკუსირება ძირითადი ბიზნეს პროცესები.
გაიზარდა მესამე მხარის ლოგისტიკის პროვაიდერები
3PL კომპანიების ზრდა 1980-იან წლებში დაიწყო, როდესაც კომპანიებმა დაიწყეს ახალი გზების მოძიება, რომლებსაც შეეძლოთ ლოგისტიკის ფუნქციების გამორიცხვა და მათი ძირითადი ბიზნესის კონცენტრირება. ერთი კომპანია, რომელიც დაკავშირებულია 3PL რევოლუციასთან არის FedEx.
კომპანიის ღამის მიწოდების სამსახურმა შეიცვალა ის გზა, რომლის საქმიანობაც ბიზნესისა და ბიზნესს ახორციელებდა სამომხმარებლო ოპერაციებში. ეს შემოთავაზებული ბიზნესი შესაძლებლობას აძლევდა მხოლოდ უახლესი ტექნიკის გამოყენებას, რომელიც დაზარალებულ სასაწყობე სივრცეს გადანაწილდა და საერთო ხარჯების შემცირებაში.
ეფექტიანი სამომხმარებლო რეაგირების (ECR) ტექნიკის დანერგვამ გამოიწვია უფრო მცირე და უფრო ეფექტური გადაზიდვის ზომები, რაც, თავის მხრივ, შემცირებულ ხარჯებს.
როგორც კომპანიებმა დაათვალიერეს აუთსორსინგის მიწოდება და სასაწყობო ფუნქციები, მესამე მხარის ლოგისტიკური კომპანიების რიცხვმა დაიწყო მომსახურების მზარდი რაოდენობის გაზრდა.
3PLs- ის გაზრდილი რაოდენობა აუცილებლად გამოიწვია ამ ფირმებს შორის გაზრდილი კონკურენცია, რამაც კომპანიებს უფრო მეტი დანაზოგი მოუტანა.
უკანასკნელი ათწლეულის მანძილზე ჩანს, რომ ადგილობრივ თუ რეგიონალურ ბიზნესში გადადის 3PL პროვაიდერი, რომელიც სთავაზობს ეროვნულ თუ გლობალურ გაშუქებას. აშშ-ში 3PL ბაზარი იზრდებოდა 1996 წლიდან და 2006 წელთან შედარებით 14.2 პროცენტით. ამერიკის შეერთებული შტატების 3PL- ის მონაცემებით, მთლიანი შემოსავლით 89.4 მილიარდი დოლარი დაფიქსირდა.
შერჩევა 3PL
მესამე მხარის ლოგისტიკური კომპანიის გამოყენების გადაწყვეტილება არის გადაწყვეტილება, რომელიც დამოკიდებულია სხვადასხვა ფაქტორებზე, რომლებიც ბიზნესისგან განსხვავდება. გარკვეული ბიზნეს-ფუნქციების გამოტანის გადაწყვეტილება კომპანიის გეგებზე იქნება დამოკიდებული; სამომავლო მიზნები, პროდუქტის ხაზები, გაფართოება, შეძენა და ა.შ.
გადაწყვეტილების მიღების შემდეგ გარკვეული პროცედურების გამოაცხადება, მაშინ კომპანიამ დაიწყება ძიების უფლება 3PL, რომელიც მაქსიმალურად შეესაბამება მათ ყველა მოთხოვნას საუკეთესო ფასად.
არსებობს სამი სახის მესამე მხარის ლოგისტიკის კომპანია, რომელიც მოქმედებს დღეს.
- აქტივი დაფუძნებულია
- მართვა დაფუძნებული
- ინტეგრირებული პროვაიდერები
ქონებრივი დაფუძნებული მესამე მხარის ლოგისტიკური კომპანიები იყენებენ საკუთარ სატვირთო მანქანებს, საწყობებს.
მენეჯმენტის დაფუძნებული კომპანიები უზრუნველყოფენ ტექნოლოგიურ და მენეჯერულ ფუნქციებს თავიანთი კლიენტების ლოგისტიკური ფუნქციების განხორციელების მიზნით, მაგრამ ამას აკეთებენ სხვა კომპანიების აქტივების გამოყენებით და სულაც არ ფლობენ ნებისმიერ აქტივებს.
მესამე კატეგორია, ინტეგრირებული პროვაიდერები, შეიძლება იყვნენ აქტივი დაფუძნებული ან მენეჯმენტის ბაზაზე დაფუძნებული კომპანიები, რომლებიც თავიანთ მომსახურებას შეავსებენ მათ მომსახურებას, რაც საჭიროა მათი კლიენტების მიერ.
3PL- ის შერჩევისას, ინფორმაციის (RFI) ან ციტირების (RFQ) მოთხოვნა უნდა იყოს უფრო დეტალურად. შერჩეულ კომპანიას უნდა შეეძლოს შეასრულოს ყველა ლოგისტიკური მოთხოვნები და ეს მხოლოდ დაარწმუნა, თუ ყველა მოთხოვნა მიეწოდება პოტენციურ კომპანიებს.
RFI უნდა შეიცავდეს ტერიტორიების დეტალური აღწერა გარედან.
ეს ჩვეულებრივ მოიცავს:
- კონტრაქტის ფარგლები, მათ შორის ადგილები, ობიექტები, განყოფილებები.
- ინფორმაცია ჩართული ტომის შესახებ; მიწოდების რაოდენობა, სასაწყობე ზომა, რაოდენობათა რაოდენობა და ა.შ.
- ლოგისტიკის ამოცანები უნდა შესრულდეს, მაგალითად საწყობი, სატრანსპორტო და სხვა.
- შესრულების დონე საჭიროა.
სატენდერო წინადადებების მიღების შემდეგ კომპანიამ 3PL- ის პერსპექტივა მიიღო, შეფასება მოხდება იმ შემთხვევებში, როდესაც მრავალრიცხოვანი დისციპლინური ჯგუფი განიხილავს თითოეული წინადადების განხილვას წინასწარ განსაზღვრული კრიტერიუმების საფუძველზე. ეს მოიცავს შემდეგს.
- ითვალისწინებს თუ არა 3PL მომსახურებას?
- ამჯამად 3PL აქვს ტექნოლოგია საჭირო შეასრულოს ამოცანები საჭირო?
- კომპანიას აქვს საწყობის ფართი, დოკის მოცულობა, სასაწყობე პერსონალი და ა.შ.
- არის 3PL ფინანსურად ჟღერს?
- არის თუ არა ქსელის დაფარვის 3PL გეოგრაფიული მდებარეობა?
- ამჯამად 3PL აქვს მოქნილობა რეაგირება ცვლილებები?
- არის 3PL გარემოსდაცვითი პოლიტიკა?
- არის თუ არა მომსახურების საფასური სხვა სატენდერო წინადადების შედარებით?
- არის თუ არა მომხმარებელთა მოსაზრებები მისაღები?
- არის 3PL კარგი კულტურული მორგება ?
შერჩევის გუნდი ჩვეულებრივ განიხილავს თითოეულ წინადადებას კრიტერიუმების მიხედვით და თითოეულ პრეტენდენტს აძლევს ანგარიშს. თითოეული კრიტერიუმის მნიშვნელობაზე დამოკიდებულია წონა, რომელიც უფრო მეტ მნიშვნელობას ანიჭებს შერჩევის პროცესში ერთ ან რამდენიმე კრიტერიუმს.
მას შემდეგ, რაც შერჩევის ჯგუფმა შეისწავლა სატენდერო წინადადებები, მენეჯმენტი ხშირად შეარჩევს ზემოხსენებულ ორ ან სამ კომპანიას საიტის ვიზიტებისთვის, პირისპირ ინტერვიუების და ფინანსური ჩანაწერების უფრო დეტალურ მიმოხილვებს. როგორც კი კომპანია იდენტიფიცირებულია, საბოლოო შეთანხმებამდე მიღწეული იქნება ხელშეკრულების მოლაპარაკებები .
მუხლი განახლება Supply Chain & Logistics ექსპერტი, გარი Marion.