Საერთო აღჭურვილობის ეფექტურობა (OEE)

გამოიყენეთ ეს როგორც თქვენი საერთო წარმოების ეფექტურობის გაუმჯობესების ნაწილი

კომპანიები, რომლებმაც განახორციელეს Total Productive Maintenance (TPM), ხშირად აკეთებენ როგორც სხვა წარმოების გაუმჯობესების პროცედურების განხორციელებას, როგორიცაა Six Sigma, Lean Manufacturing , და სწრაფი რეაგირების წარმოება . როდესაც ბიზნესი გვინდა შეაფასოს მათი TPM პროცედურების შედარებით წარმატება, ისინი ხშირად იყენებენ ზომებს, რომლებიც უწოდებენ საერთო აღჭურვილობის ეფექტურობას (OEE).

საერთო აღჭურვილობის ეფექტურობა არის მეტრიკის სერია, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნეს წარმოების ოპერაციის ან დანადგარის ნაწილის გამოყენებისთვის.

მეტრიკის გამოყენება ყოველდღიურად გამოიყენება იმისთვის, თუ როგორ იმოქმედებს აღჭურვილობა, მაგრამ ასევე შეიძლება გამოყენებული იქნას, როგორც კომპანია, რომლის მიღწევაც სურს.

როდესაც კომპანია უყურებს ტექნიკურ ეფექტურობას, არსებობს ექვსი ადგილი, სადაც შეიძლება მოხდეს ნარჩენების წარმოქმნა; მოწყობილობების ჩავარდნები, კონფიგურაცია და კორექტირება, უსიამოვნოა, ჯართი და გადამუშავება, შემცირებული სიჩქარის ოპერაცია და გაშვების დანაკარგები.

• აპარატურა უშედეგოდ

  ეს არის მოულოდნელი წარუმატებლობა, რომელიც გაფრთხილების გარეშე ხდება და წარმოება შეჩერდება. მას შეუძლია სერიოზულად იმოქმედოს წარმოების გრაფიკი და მომხმარებლის მიწოდება. თუ მარცხი არ შეიძლება სწრაფად გამოსწორდეს, საჭიროა ახალი აპარატის შეძენა, რომელიც შეიძლება გამოიწვიოს ფინანსური ანაზღაურება მცირე და საშუალო ზომის კომპანიასთან.

• Setup და Adjustments

  აპარატურა downtime ასევე ხდება, როდესაც მანქანები გატეხილი დასასრულს წარმოების პერსპექტივაში, და ახალი ინსტრუმენტები არის setup მომდევნო წარმოების პერსპექტივაში. მიუხედავად იმისა, რომ ეს downtime ჩვეულებრივ შედის წარმოების გრაფიკი, ნებისმიერი დამატებითი დრო, რომელიც საჭიროა კონფიგურაციის გამო კორექტირების გამო, არ შეიძლება, და ამან შეიძლება შეაჩეროს წარმოების გრაფიკი.

• Idling

  პროდუქციის გრაფიკი ელოდება აღჭურვილობას ოპტიმალური სიჩქარით. მანქანას შეუძლია თავისი სიჩქარე შეამციროს, თუ არსებობს უმნიშვნელო საკითხები, რომლებიც შეიძლება გამოსწორდეს მანქანა ოპერატორის მიერ. მნიშვნელოვანია, რომ ოპერატორს გააცნობიეროს, როდესაც მანქანა ოპერირებს მის ოპტიმალურ დონეზე, რადგან მას აქვს საზიანო ეფექტი წარმოების გრაფიკიზე.

• ჯართი და გადამუშავება

  თუ მანქანა ოპტიმალურ დონეზე არ ფუნქციონირებს, მას შეუძლია აწარმოოს ისეთი პროდუქტი, რომელიც მისაღებია ხარისხის სტანდარტის ქვემოთ და უნდა გადააჭარბოს ან გადააკეთოს. ეს არ არის მხოლოდ დროისა და რესურსების ნარჩენები, მაგრამ მას ასევე შეუძლია გავლენა მოახდინოს წარმოების გრაფიკი და მომხმარებლის მიწოდების ვადები.

• შემცირებული სიჩქარე ოპერაცია

  დანადგარის სიჩქარე განისაზღვრება მწარმოებლის მიერ და კომპანიები ელის, რომ დოკუმენტირებული სიჩქარე არის სიჩქარე, რომელიც მანქანას იმუშავებს. თუმცა, თუ კომპანია ართმევს აპარატს და ადასტურებს, რომ იგი მწარმოებლის სპეციფიკაზე მოქმედებს, მაშინ არსებობს შესაძლებლობა, რომ მანქანა არის სტანდარტული ქვემოთ.

• გაშვების დანაკარგები

  როდესაც მოწყობილობა იქმნება, შეიძლება იყოს გარკვეული საკითხები, რომლებიც წარმოიშვა თავდაპირველი ნივთებით. მაგალითად, ქიმიური წარმოებისას, თავდაპირველი შემადგენლობა არ შეიძლება იყოს შესაფერისი ხარისხი. მიუხედავად იმისა, რომ ამ კონფიგურაციის დაკარგვა შეიძლება შეტანილი იყოს პროდუქციის განრიგში, ეს ნიშნავს დროისა და რესურსების დაკარგვას, რაც შეიძლება შემცირდეს.

არსებობს სამი ფაქტორი, რომელიც გამოიყენება მთლიანი აღჭურვილობის ეფექტურობის გაანგარიშებაში. ეს არის ხელმისაწვდომობის მაჩვენებელი, შესრულების დონე და ხარისხის მაჩვენებელი.

• ხელმისაწვდომობის შეფასება

  ხელმისაწვდომობის სიჩქარე არის დრო, როდესაც მოწყობილობა გაშვებულია, იმ დროს, როდესაც ის შეიძლება გაშვებული იყოს. შემცირების ხელმისაწვდომობის მაჩვენებელია აღჭურვილობის შეცდომებისა და რეგულირებისა და კორექტირების გარშემო არსებული საკითხების მითითება.

• შესრულების შეფასება

  შესრულების სიჩქარე არის გაშვებული დროის განმავლობაში წარმოებული მასალის რაოდენობა, იმ მასალის რაოდენობა, რომელიც წარმოიშვა მწარმოებლების მიერ მოწყობილობის სიჩქარეზე. დაბალი ხარისხის მაჩვენებელი შეიძლება ჩაითვალოს უსიამოვნო, უმნიშვნელო შეჩერებისა და შემცირებული სიჩქარის ოპერაციის შედეგად.

• ხარისხის შეფასება

  ხარისხის მაჩვენებელი მისაღები მასალისა და მასალის საერთო მოცულობისაა. დაბალი ხარისხის მაჩვენებელი არის გაშვების დანაკარგების მითითება და ჯართის მოცულობა.

როდესაც კომპანია პირველად იყენებს OEE metrics, ისინი ხედავენ ეფექტურობის მათი აღჭურვილობა. მათ აქვთ ინფორმაცია, საიდანაც მათ შეუძლიათ მცენარეთა გაუმჯობესების მიზნები . ხელმისაწვდომობის, ხარისხისა და ხარისხის გაუმჯობესების გზით, კომპანიას შეუძლია შეამციროს მათი ხარჯები შეკეთებისა და ნედლეულის შესახებ, აგრეთვე მათი საწარმოო შესაძლებლობებისა და მომხმარებელთა მიწოდების დროის გაუმჯობესება .

განახლებულია გარი მერიონი, ლოგისტიკისა და მიწოდების ჯაჭვის ექსპერტი.