დღეს, წარმოების სამყარო არის ციფრული, ვირტუალური და დაუყოვნებელი.
ჩვენ შეგვიძლია გამოვიყენოთ პრინტერი, რათა სათადარიგო ნაწილები კოსმოსურ სადგურზე. და შეამოწმეთ ეფექტურობა და ჯართი ნებისმიერი პროდუქციის სამუშაო მიზნით - რეალურ დროში - ჩვენს სმარტფონებში. ასე რომ, ათწლეულების წინათ Toyota- ის მიერ შემუშავებული პრინციპები მაინც ვრცელდება?
მოკლე პასუხი - დიახ
ბეტონის წარმოების ძირითადი ნაგებობა არის ნარჩენების შემცირება. და "Lean", როგორც პრინციპი გამოიყენება ყველა სახის პროცესი - არა მხოლოდ წარმოება. ერთი დიდი gripes შესახებ Lean წარმოება არის ის, რომ ხშირად ოპტიკა უფრო შთამბეჭდავი, ვიდრე შედეგები. და ეს შეიძლება მოხდეს, თუ თქვენ ახორციელებს Lean წარმოება, რადგან კორპორატიული მანდატი ან fluff თქვენი რეზიუმე.
მაგრამ თუ თქვენ გამყარებაში საფუძვლების Lean წარმოება , გამოყენებით ხარისხი წრეების თანამშრომელი უშუალოდ ჩართული და გავლენას ახდენს პროცესში, თქვენ ნახავთ, რომ Lean წარმოება არის შესაბამისი დღეს, როგორც ეს იყო, როდესაც Cab Calloway დაატყდა თავს "Hi-De-Ho" ყველა იმ წლის წინ. ამ პრინციპების გამეორების გზით, უწყვეტი გაუმჯობესებაა მიღწეული .
Lean წარმოება კი ზეგავლენას Six Sigma, როგორც Lean Six Sigma შეიმუშავა მიდგომა მიღებული ნარჩენების შემცირება, ეფექტურობის გაუმჯობესება და წამყვანი მომგებიანობის.
თუ ოპტიმიზირებულ მიწოდების ჯაჭვის განსაზღვრა არის "თქვენი კლიენტების მიღება, რაც მათ უნდათ, როდესაც მათ სურთ - და ხარჯავს პატარა ფულს, რაც შეიძლება გაკეთდეს" (და ჩვენ გვჯერა, რომ არის ოპტიმიზირებული მიწოდების ჯაჭვის ძირითადი განმარტება) - მაშინ მწირი წარმოება არის ფასდაუდებელი ინსტრუმენტი განხორციელების რომ.
ფარგლებში განმარტება Lean წარმოება თქვენ იპოვით იმპულსი გააგრძელოს მართოს ხარჯები თქვენი პროდუქციის, ლოგისტიკის, მომხმარებლის მიწოდება და საერთო მიწოდების ჯაჭვი. გამოყენება Lean წარმოება შეიძლება დაეხმაროს გარანტიას, რომ წელიწადში მეტი წლის თქვენ ნახავთ დანაზოგების - რომელიც არის გასაღები მეტრულ დღევანდელ მიწოდების ჯაჭვის.
ეფექტურობა, რომელიც Lean Manufacturing დრაივები მიმართ ასევე საშუალებას იძლევა უფრო მეტი ხილვადობა თქვენი კლიენტების მოთხოვნებს - და დისკზე on-time მიწოდება უმაღლესი. ეს მიიღებს თქვენ, რომ პირველი ნაწილი ოპტიმიზებული მიწოდების ჯაჭვის განმარტება - მიღების თქვენი მომხმარებელს რა უნდათ, როდესაც მათ სურთ ეს.
Lean Manufacturing არის ისეთი მნიშვნელოვანი დღეს (და ხვალ იქნება), როგორც ეს იყო, როდესაც იგი ჩაფიქრებული. კომპანიები დღეს - ახლა უფრო მეტი, ვიდრე ოდესმე - ეძებენ მათი მიწოდების ჯაჭვების მოძიების ღირებულება დანაზოგი. ამ დანაზოგი შეიძლება მოიძებნოს მოვაჭრეების შესყიდვის ფასებთან მოლაპარაკებების გზით, მაგრამ ისინი ასევე შეიძლება მოიძებნონ პროცესის ოპტიმიზაციაში. თუ ნარჩენების შემცირების პროცესის საშუალებით შეიძლება წარმოიშვას საწარმოო ციკლის წილი ან შემცირდეს ჯართი - თქვენ გადარჩენა თქვენი კომპანიის ფული გარდა საქონლის შემცირების ძირითადი ღირებულება.
მიუხედავად იმისა, რომ Lean ზე მეტი სამოცდაათი წლის, ეს არ არის მხოლოდ თქვენი ბაბუა ოპტიმიზაციის ინსტრუმენტი.