ბიზნეს გეგმები არ უნდა იყოს რთული ან საშინელი
რა არის მთავარი ბიზნეს გეგმა?
იუმორი მე შემიძლია გაზიარება სწრაფი შედარებით. ჩვენ უბრალოდ ავაშენეთ ამ absurdly რთული swing კომპლექტი ჩვენს შემოგარენი. არა მხოლოდ მივიღეთ ინსტრუქციის წიგნი, მაგრამ ეს ინსტრუქციის DVDც იყო (ნამდვილად არ არის ჩემი საყვარელი ფილმი).
ბევრ საათს ვსწავლობდი, რომ ძვირფასო წიგნი და DVD და წარმატებული იყო წარმატებული შექმნის საუკეთესო ქულა - ჩემი შვილის მიხედვით. არ არსებობს გზა, რომ ჩვენ შეგვიძლია ავაშენოთ ეს სვინგი დადგენილი მითითებების გარეშე.
ბიზნეს გეგმა ისევე როგორც ინსტრუქციის წიგნი. იგი ადგენს მარშრუტს წარმატებული და მომგებიანი ბიზნესის შექმნისთვის. ცდილობს შექმნას ბიზნესი გარკვეული მითითებების გარეშე არის რეცეპტი შეეწირა დროს mingled ერთად კატასტროფა.
ბიზნეს გეგმა არის ტრადიციული ბიზნეს დოკუმენტი, რომელიც აანალიზებს ბიზნეს ოპერაციის გეგმას, ბაზარს და ფინანსებს.
რატომ გჭირდებათ ბიზნეს გეგმა:
- ბიზნეს გეგმა საჭიროა, თუ ეძებთ გარეთ დაფინანსების ინვესტორები ან ფინანსური ინსტიტუტი.
- ხელშესახები ბიზნეს გეგმა გეძლევა შესაძლებლობას, დარჩეს ყურადღება და ტრეკზე. თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ დაუბრუნდეთ ბიზნეს გეგმას, რომ გადაეცათ ან გადავხედოთ გეგმებს, რაც თქვენ გააკეთა (და თქვენ უნდა!).
- ბიზნეს გეგმა არის სასარგებლო საშუალება, რომ მიიღოთ ძირითადი ნიჭი ან ფიზიკური პირები, რომლებიც შეიძლება დაგჭირდეთ, რათა მიიღოთ თქვენი ბიზნესი.
- ბიზნეს გეგმა გთავაზობთ საბოლოო ნაწლავის შემოწმებას თუ არა თქვენი ბიზნესის სავარაუდოა .
როგორ დავწეროთ მთავარი ბიზნეს გეგმა
არსებობს ორი სახის ბიზნეს გეგმები, ფორმალური ან არაფორმალური. თუ ეძებთ დაფინანსებას, ბანკებს ან ინვესტორებს დასჭირდება 10-30 გვერდის ფორმალური ბიზნეს გეგმა (მე გპირდებით, შეგიძლიათ სწრაფად შეავსოთ ეს გვერდები).
ფორმალური ბიზნეს გეგმა შეესაბამება ტრადიციული ბიზნეს გეგმის კონტურით და, როგორც წესი, საჭიროებს მნიშვნელოვან ფინანსურ განყოფილებას.
არაფორმალური ბიზნეს გეგმა , როგორც წესი, შიდა მიზნებისთვისაა საჭირო და ტრადიციული ბიზნესის კონტური არ უნდა დაიცვას როგორც მკაცრად. ჩემი რეკომენდაციით მცირე ბიზნესისთვის დაინტერესებული მარტივი და არაფორმალური ბიზნეს გეგმის შექმნით? შეეხეთ ბიზნესს გეგმის ყველა მონაკვეთზე, მაგრამ განსაკუთრებით ყურადღებას გაამახვილეთ მარკეტინგული ანალიზის , SWOT ანალიზისა და მარკეტინგის გეგმის განყოფილებაში.
თქვენ გაქვთ რამდენიმე არჩევანი, როდესაც საქმე ფაქტობრივად ქმნის დოკუმენტს. თქვენ შეგიძლიათ ამის გაკეთება კარგი ol 'fashioned გზა, აიყვანოს ვინმე ამის გაკეთება თქვენთვის ან გამოიყენოთ გასაოცარია ონლაინ ბიზნეს გეგმა ინსტრუმენტი, როგორიცაა enloop დაეხმაროს შექმნის პროცესში.
სად შეიძლება, მე მტკიცედ ვთვლი, რომ საკუთარი გეგმის დაწერის მცდელობა, მინიმუმ პირველი პროექტი. ამ პროცესში მონაწილეობა არ შეიძლება გაძევებდეს ცოდნისა და ინსაითით კვლევისა და შედგენის ფაზის დროს. თუ ეძებთ გარეთ დაფინანსებას, შეიძლება დაგჭირდეთ დახმარების აღმოჩენის სურვილი. ამან შეიძლება უზრუნველყოს თითოეული სექცია სწორად დაფარავს და გაზარდოს დაფინანსების მიღების შანსი. თუ გადაწყვეტთ ბიზნეს გეგმის ჩაწერას მთლიანად თუ არა, დარწმუნდით, რომ მიიღოთ გარკვეული დახმარება თქვენი საბოლოო დოკუმენტის გადახედვისა და გადამოწმების მიზნით.
ბიზნეს გეგმა განტოტვილი ... გააგრძელა გადატანა მომდევნო გვერდზე.
ეს სტატია არის 10-საფეხურიანი გზავნის ნაწილი როგორ დავიწყოთ მთავარი ბიზნესი .
აქ არის ტრადიციული ბიზნეს გეგმის მაგალითი. გახსოვდეთ, თუ თქვენ შექმნით ფორმალურ ბიზნეს გეგმას, რათა უზრუნველყოს დაფინანსება, თქვენ უნდა დაიცვას ეს მონახაზი. თუ არაფორმალური შიდა ბიზნეს გეგმის შექმნისას, ეს კარგად გამოიყურება იმისათვის, რომ საჭიროდ ჩათვალოთ.
თითოეული სექცია უკავშირდება შემდგომ ინსტრუქციებს ამ სფეროს სამოქმედო გეგმის შესახებ.
აღმასრულებელი რეზიუმე : ეს არის თქვენი ბიზნეს გეგმის ვერსია "cliff-notes".
მე ვცდილობ, რომ შეინარჩუნო ერთი ან ორი ლაკონური გვერდი. თქვენ ამ სექციას წარსულს ჩაბარებ.
ბაზრის ანალიზი სექცია : ეს სექცია ასახავს თქვენს ცოდნას სამი კონკრეტულ სფეროში: თქვენი ინდუსტრია, სამიზნე ბაზარი და კონკურენტული გარემო. გახსოვდეთ ყველა იმ ბაზრის კვლევა, რომელიც შედგენია? ეს არის ის, სადაც იგი დავალიანების გადახდას.
- მრეწველობა მიმოხილვა : ტენდენციები, საფრთხეები, ძირითადი მოთამაშეები, ზრდის ტარიფები, გაყიდვების მონაცემები.
- სამიზნე ბაზრის პროფილი : დემოგრაფია, გეოგრაფიული მდებარეობა, პროფილი, თუ როგორ არის საჭირო ან არ ხვდება.
- კონკურენტული ანალიზი : პირდაპირი და არაპირდაპირი კონკურენტი პროფილები, მათ შორის, რაც კარგად და ცუდად.
კომპანიის აღწერილობა: ეს სექცია არის სადაც წარმოგიდგენთ თქვენს ბიზნესს და მის ძირითად პროდუქტს და მიზნებს. ძირითადად, ვინ ხარ, რას აკეთებ და რატომ გააკეთებ კარგად? აქ ასევე აღწერს თქვენს საბაზისო ოპერაციებს, მათ შორის ფიზიკური ადგილმდებარეობისა და პროდუქტის წარმოების პროცესს.
SWOT ანალიზი : მოკლე ერთი ორი გვერდი განყოფილება რომელშიც ძლიერი, სისუსტე, შესაძლებლობები და საფრთხეების წინაშე დგას თქვენი ბიზნესი.
მარკეტინგის გეგმა : თქვენი გაყიდვების გეგმის მონახაზი, ფასების მოდელი, სარეკლამო სტრატეგია და კომუნიკაციის გეგმა.
ორგანიზაციის გეგმა : შეჯამება, თუ როგორია თქვენი ბიზნესის სტრუქტურა (ანუ შპს, ერთადერთი მესაკუთრე), საჭირო მენეჯმენტი / თანამშრომლები და მოსალოდნელი სახელფასო ხარჯები.
ფინანსები : ეს სექცია შეიძლება იყოს ერთ-ერთი ყველაზე სტრესული შექმნა.
მოთმინება და დახმარების გაწევა თუ საჭიროა. ამ სექციაში მოცემული საქონელი მოიცავს ბალანსს , საშემოსავლო ანგარიშს , ბრეიკევინულ ანალიზსა და ფულადი ნაკადების ანგარიშს . თქვენ ასევე მოიცავს თქვენი მოთხოვნის დაფინანსებას თუ ეძებს სესხებს ან საინვესტიციო.
დანართი: აქ შედის თქვენი ბიზნეს გეგმის შესაბამისი და მხარდამჭერი დოკუმენტაცია. ეს შეიძლება შეიცავდეს თქვენი ზოგიერთი საბაზრო კვლევის შედეგებს, საქმის შესწავლას, ფიზიკურ ქონებრივ შეთანხმებებს, განაახლებს და ა.შ.
ეს სტატია არის 10-საფეხურიანი გზავნის ნაწილი როგორ დავიწყოთ მთავარი ბიზნესი .