თუ არ გაქვთ 100% ინვენტარი სიზუსტე, თქვენ უნდა.
მაგრამ ერთი მთავარია, რაც გავლენას ახდენს თქვენს კლიენტებზე, რაც მათ უნდათ, როდესაც მათ სურთ, და ცოტა ფულის შეძენას შეძლებენ - ეს არის ინვენტარი სიზუსტე.
ინვენტარი სიზუსტის გარეშე
თუ თქვენი MRP ან WMS გეუბნებით, რომ თქვენ გაქვთ პროდუქტი ხელი, მაგრამ არ გექნებათ ეს - თქვენ შეიძლება დაგპირდეთ მომხმარებელს, რომლითაც შეგიძლიათ მოვახდენოთ, როდესაც არ შეგიძლია.
თუ თქვენი MRP ან WMS გეუბნებით, რომ თქვენ არ გაქვთ პროდუქტი ხელი, მაგრამ თქვენ გაქვთ - თქვენ შეიძლება დასრულდეს შეკვეთა მეტი - და მეტი თანხა, ვიდრე თქვენ უნდა.
თუ თქვენი MRP ან WMS გეუბნება, რომ თქვენ გაქვთ პროდუქტი პლატაზე მდებარეობის A1, მაგრამ ეს მართლაც პლატაზე მდებარეობის Z999 - თქვენ შეიძლება დასრულდეს გადაზიდვის თქვენს მომხმარებელს დაგვიანებით იმიტომ, რომ თქვენ იცოდა, რომ ეს იყო, მაგრამ ვერ იპოვა იგი. (ან თქვენ შეძენთ მეტი პროდუქტი - ამით ხარჯავს მეტი ფული, ვიდრე თქვენ უნდა.)
ინვენტარი სიზუსტე საკითხები
თუ არ ატარებთ ყოველწლიურად 100% ფიზიკურ ინვენტარად, უნდა იყოთ. და თუ შეუძლებელია ყველაფრის დათვლა შეუძლებელია - თქვენ უნდა განახორციელოთ ძლიერი ციკლითა რაოდენობა პროგრამა.
ციკლის რაოდენობა პროგრამების დიდი გზაა, რათა უზრუნველყოთ ინვენტარის სიზუსტე მთელი წლის მანძილზე - და ბევრი კომპანია თანამშრომლობს ციკლის დათვლისა და 100% ფიზიკური ინვენტარით.
მაგალითად, მათ შეუძლიათ ციკლის დათვლა მთელი წლის მანძილზე მათი ძირითადი პროდუქტების (ან "A" პროდუქტები) და 100% ფიზიკური ინვენტარის დროს ყველა პროდუქტს ითვლიან.
რას ველოდი ციკლი?
თქვენი ციკლის პროგრამების მოცულობა დამოკიდებულია 3 შეყვანის საფუძველზე. 1) რამდენი SKUs გსურთ ციკლის რაოდენობა? 2) რა რესურსები გაქვთ თქვენს განკარგულებაში ციკლის დათვლაში?
(ანუ ვინ ირიცხება და რამდენ დროს აყენებს?) 3) როგორ რეგულარულად აპირებთ ციკლს?
შეკითხვა, თუ რამდენი SKU- ს გინდა ითვლით არის SKU- ების საერთო რაოდენობა და თქვენი მაღალი დოლარი / კრიტიკული SKUs (ან თქვენი "A" ელემენტი). ციკლის რაოდენობა პროგრამები ზოგჯერ ითვლიან ყველა SKU- ს დათვლისას მოცემულ პერიოდში (ანუ ფისკალური წლის). მაგრამ უფრო ხშირად, ციკლის პროგრამების რაოდენობა ამ პერიოდის "ა" ერთეულების დათვლას ითვლის.
"A" ელემენტი, ჩვეულებრივ, 80/20 წესს მიჰყვება - რადგან ისინი თქვენს SKU- ების ყველაზე 20% -ს წარმოადგენს, რომლებიც ინვენტარის ღირებულების 80% -ს წარმოადგენენ. თუმცა, თქვენ შეიძლება ჰქონდეთ ელემენტი, რომელიც არ არის მაღალი დოლარი ელემენტი, მაგრამ ეს არის კრიტიკული თქვენი ოპერაცია. დაბალი დოლარი, საკუთრების კომპონენტი, რომელიც არ შეიძლება ბევრი ღირს მაგრამ შოუ stopper თუ არ აქვს ხელი - მაგალითად. ასევე, მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ SKU, რომელიც ინდივიდუალურად დაბალი ღირებულებაა, მაგრამ მაღალი მოცულობით ჩატარდება "A" პუნქტი. მაგალითად, ხუთი ცენტი, რომელსაც ათი მილიონი აქვს. ეს ინვენტარი ღირებულება იგივეა, რაც ათასი დოლარი საქონელი, რომ თქვენ გაქვთ, რომ თქვენ 500. ორივე უნდა იყოს ციკლი (ინვესტორული ღირებულების 500,000 დოლარის ოდენობაა თქვენი 80%).
ვინ აკეთებს ჩემს ციკლს?
პიროვნება ან პირები, რომლებიც თქვენს ციკლს ითვლიან, ინვენტარი სიზუსტით არ უნდა ჰქონდეთ წილი.
ისინი უნდა იყვნენ თანამშრომლები, რომლებიც ითვლიან ინვენტარიზაციის სიზუსტის გამო, არ ადასტურებენ, რომ მათი რიცხვი ზუსტია.
როგორ რეგულარულად უნდა გადავიდეს ციკლი?
დაიწყეთ ამ კითხვაზე პასუხის გაცემა - რამდენი SKU- ს ვარ, წლიურად მივდივარ ციკლში? მათემატიკის გულისთვის, შეგვიძლია ვივარაუდოთ, რომ გქონდეთ 1200 SKU- ების რაოდენობა მოცემულ წელს. ეს 100 თვეა. ეს 25 კვირაა. ეს არის 5 დღე. რამდენი ხანი დასჭირდება თქვენი ციკლის counter (ებ) დათვლა 5 SKUs დღეში?
გახსოვდეთ, მაღალი მოცულობის ელემენტი შეიძლება ითვლებოდეს წონის გამოყენებით და არა თითოეულ პუნქტთან შეხებით.
და დარწმუნებული უნდა იყოს ითვლიან სართული-დან-ფურცლისა და ფურცლის- to- სართული დათვლის კომბინაციით - უბრალოდ შეინახოს ყველას მათი სიმაღლე.