Წერა ბიზნეს გეგმა - ნაბიჯ ნაბიჯ განტოტვილი

უინსტონ ჩერჩილი ერთხელ თქვა: "გეგმები უსარგებლოა, დაგეგმვა ფასდაუდებელია." მე ვიქნები პირველი, გითხრათ, რომ ყველა ბიზნესს არ უნდა ჰქონდეს ფორმალური ბიზნეს გეგმა , მაგრამ ნებისმიერი მეწარმე, რომელიც არ გეგმავს მათ ბიზნესს, მიზანშეწონილია მათი პოტენციალიდან მოკლევადიან პერსპექტივაში და უარეს შემთხვევაში განიცდიან სავალალო მდგომარეობას. მხოლოდ იმიტომ, რომ მომავალი გაურკვეველია არ ნიშნავს იმას, რომ თქვენ არ გელოდებათ. Flip მხარეს, მხოლოდ იმიტომ, რომ თქვენ გაქვთ გეგმა არ ნიშნავს, რომ არ შეიძლება იყოს სწრაფი და მიიღოს გადაწყვეტილება მომენტში საფუძველზე არსებული გარემოებები - თქვენ არ ჩაკეტილი გეგმა.

მაგრამ ბიზნეს გეგმის წერის პროცესი ხელს უწყობს თქვენი ბიზნესის ყველა ასპექტს იმავე მიზნისკენ მიმართული და რომ თქვენ არ გაქვთ რაიმე მნიშვნელოვანი ხარვეზები თქვენს ბიზნეს მოდელში.

და, რა თქმა უნდა, თუ გამოდიხარ ფულს ან ინვესტორს , თქვენ უნდა წარმოადგინოთ ფორმალური ბიზნეს გეგმა, რათა მათ წარუდგინონ. ბიზნეს გეგმა ასევე დაგეხმარებათ უფრო ეფექტურად დაუკავშირდეს პოტენციურ თანამშრომლებს, პარტნიორებს და კლიენტებს.

მე მქონდა გაცნობითი ხასიათის სტატია ბიზნეს გეგმები აქ საიტზე, ხოლო ათასობით მათგანი ინტერნეტში. მაგრამ გაცნობითი ხასიათის სტატია მხოლოდ - შესავალი. ახლა, თუმცა, მე დააყენა ერთად სრული ბიზნეს გეგმა მონახაზი , ერთად სტატია თითოეული განყოფილების უხელმძღვანელებს თქვენ მეშვეობით პროცესი:

• ბიზნეს გეგმა: არა მხოლოდ გეგმა
• რეზიუმე
• კომპანიის ისტორია და ფონი
• ბიზნეს კონცეფცია და ღირებულება წინადადება
• მარკეტინგული ანალიზი
• წარმოება და ოპერაციების გეგმა

• ფინანსური შეფასება და პროგნოზები
• მენეჯმენტი და ადამიანური რესურსების შეფასება და გეგმა
• განხორციელების გეგმა
• რესურსების იდენტიფიკაცია
• შემოთავაზებული გარიგების სტრუქტურა ინვესტორებისთვის
• გადარჩენის სტრატეგია
• ზრდის სტრატეგია
• გასვლა სტრატეგია