უფრო პროდუქტიული თანამშრომლების გაზრდა თქვენი ქვედა ხაზი
როგორ ქმნით უფრო მეტ პროდუქტიულ თანამშრომელს თქვენს სამსახურში, ან მინიმუმ შექმენით გარემო, რაც მათ უფრო პროდუქტიული ხდის?
თუ ამ კითხვაზე პასუხის გაცემას კარგად გეტყვით, თქვენს ბიზნესს აქვს პოტენციალი მნიშვნელოვნად გაზარდოს ქვედა ხაზები და გახდეს მნიშვნელოვანი მოთამაშე თქვენი ინდუსტრიის ფარგლებში.
Jane Murphy, სამუშაო ადგილი მწვრთნელის ბლოგერი და ავტორი რა მოხდება, თუ თქვენ არ არაფერი: მენეჯერის სახელმძღვანელო მწვრთნელები საუბრების სთავაზობს 10 კრიტიკული რჩევები შექმნა უფრო პროდუქტიული თანამშრომლები და მიიღონ მათ აღფრთოვანებული საკმარისი მათი სამუშაო, რომ ისინი აპირებენ, რომ ხელი შეუწყოს კომპანიის საერთო წარმატება.
- იცოდე: ხალხი (და თქვენი თანამშრომლები) უფრო მეტია, ვიდრე რეზიუმე. მიიღეთ დრო, რათა გაიგოთ თქვენი ხალხი. მათი ღირებულებები, მათი ინტერესები, მათი შესაძლებლობები, მათი გამოწვევები და მისწრაფებები. თავიანთი ინტერესებისადმი ნამდვილი ინტერესი და მათი პირადი ცხოვრების მთავარი მოვლენები გახდება უკიდურესად დადებითი გავლენა იქონიონ იმაზე, თუ რა ხდება მათზე, რაც ზრუნავს კომპანიის შესახებ. შეგიძლიათ აღმოაჩინონ უნარ-ჩვევები და შესაძლებლობები. მათ შეუძლიათ უპრობლემოდ შეშფოთება. ხალხი უკეთესად იგრძნობს და აფასებს, რაც მათ უფრო სასიამოვნოა, ვიდრე ოფისში.
- განავითარეთ ისინი: შემოგთავაზოთ შესაძლებლობები თქვენს ხალხში სამუშაოდ. არსებობს მრავალი გზა, რომლის საშუალებითაც შეგიძლიათ პოტენციურად პოტენციალი: მწვრთნელები, უნარ-ჩვევები, სემინარები, კურსები, ჩრდილები, სწავლების გაზრდა, პასუხისმგებლობის გაზრდა. მხოლოდ პროფესიონალური ზრდის მიღმა, მათ სთავაზობენ შესაძლებლობებს ახალი ჰობიების შესწავლა, გააუმჯობესონ საინტერესო უნარ-ჩვევები და მივცეთ დრო, რომ ყურადღება გაამახვილონ ვნებათა პროექტებზე. წაახალისეთ ისინი მათ პირად და პროფესიულ ცხოვრებაში.
- ნათლად, ადრეული და ხშირად იყენებთ: იყავი შენი მოლოდინის შესახებ. სადაც შესაძლებელია, ინახავდეთ ხალხს მთელი საქმის შესახებ. მათ უნდა იცოდნენ ორივე კარგი და ცუდი და განსაკუთრებით ისეთ საკითხებზე, რომლებიც გავლენას ახდენს მათი სამუშაო ადგილები. ჩაილაპარაკოთ. თუ თქვენ მოელით პატიოსნება და გახსნილობა მათგან, მოდელი, რომლითაც ისინი პირველ რიგში დაუკავშირდებით.
- გააჩინეთ ისინი: შენ არქიტექტორი ხარ. დაუკავშირდით მკაფიო ხედვას, სადაც გსურთ გუნდში წასვლა და ისაუბრო იმაზე, თუ როგორ უნდა მიიღოთ იქ. კომპანიის მთლიანი ხედვა დაამყარეთ, მაგრამ მათ უნდა გააჩნდეთ საკუთარი გავლენა, თუ როგორ მიაღწევს კომპანიას ამ მიზნების მიღწევა. მოიწვიეთ თანამშრომლობა და მონაწილეობა. პრობლემების მოგვარების შესაძლებლობების გაცნობა. წამახალისებელი რისკის მიღება და აღიარება, რომ მარცხი ინოვაციური აზროვნების შედეგია. ცოცხალი ღირებულებები და მისია თქვენ გამოხატავდით თქვენს ჯგუფსა და ბიზნესში. მიეცით ხალხს ოთახი იფიქრო და წვლილი შეიტანოს. შემდეგ გადაადგილება გარეთ გზა და მათ შეასრულოს.
- აღიარეთ შესრულება: როდესაც აღსანიშნავად მიღწევები, დემონსტრირება, რომ თქვენ აინტერესებს მათ შესახებ. დაადასტუროთ და გთავაზობთ კავშირი (კვირაში ერთხელ მინიმუმ და ყოველ 6 თვეში საერთო პროგრესის შესახებ). შეეცადეთ დაარწმუნოთ, რომ მათ აქვთ შესაძლებლობა, გააკეთონ ყველაფერი, რაც მათ საუკეთესოდ გააკეთონ და შეახსენონ, რომ მათი სამუშაო ადგილები მნიშვნელოვანია.
- თხოვნა გამოეხმაუროთ საკუთარ თავს, წარმოაჩინეთ თავმდაბლობა: წარმოაჩინე თქვენი სურვილი, გაიზარდოს და შეიცვალოს მათთან ერთად. კრიტიკული ნაკადი ინფორმაცია თქვენთვის არის ის, თუ რამდენად ხარისხიანად ეხმარებით მათ სამუშაოს შესრულებას ... არ მიიღებთ მათ გზას. ჰკითხეთ ... და მათ იციან თავიანთი მოსაზრებები. აჩვენე, რომ კრიტიკული გამოხმაურების მიღება ხარ, როდესაც ის ბიზნესისა და სხვა თანამშრომლების საუკეთესო ინტერესია.
- SMART მიზნების ჩამოყალიბება: თუ არა მათი ინდივიდუალური სამუშაოს შესრულება ან მიმდინარე პროექტის ეტაპები, დასახული მიზნები, რომლებიც "SMART" (კონკრეტული, გაზომვადი, მიღწევადი, რეალისტური, დროული). SMART მიზნები კრიტიკულია ხარისხიანი და წარმატებული შედეგების მიწოდებაში.
- მოუსმინეთ: აქტიური მოსმენა არის ღირებული უნარი. დაიცავით სხვის აზროვნება და საშუალებას მისცემს მათ მოისმინონ თავი. სცადეთ სიტყვები, რასაც არ უთქვამს. მოუსმინე თუ როგორ არის ნათქვამი. ამის გაკეთება შეგვიძლია რეალური ინსაითი შემოგთავაზოთ.
- მათ სჭირდებათ მხარდაჭერა მათთვის: უზრუნველყონ მათთვის საჭირო რესურსები (დრო, ხალხი, ბიუჯეტი, ტრენინგი), რათა ეფექტურად გააკეთონ თავიანთი მუშაობა.
- შეიძინეთ / გააძლიეროს თქვენი სამწვრთნელო უნარები: ყოფნა, მოსმენა კარგად და ითხოვს ღია დასკვნითი კითხვები კრიტიკული სასწავლო უნარები. შენი მმართველი სტილის ინკორპორირება აისახება თქვენს ხელმძღვანელობას, თქვენს ხალხში ინვესტიციებს და წარმატებულ ურთიერთობებს უზრუნველყოფს.
დღის ბოლოს, თუ თქვენი გუნდის წევრები უყვართ თავიანთი სამუშაო და მოუთმენლად ველით მუშაობას, ისინი აპირებენ, რომ იყოს უფრო აქტიური თანამშრომლები გახდეს თქვენი ბიზნესისთვის.
ფიგურა, რომ გარეთ, და ცის არის ლიმიტი.