შეინახეთ თქვენი საცალო თანამშრომლების მოტივირებული
დასაქმების მორალის გაღრმავება, პირველ რიგში, ეს სიმართლე უნდა გესმოდეს - არ შეიძლება ხალხის მოტივაცია.
ახლა გაოცება შეგიძლია. მაგრამ სიმართლეა, თქვენ არ შეგიძლიათ მოტივირება თანამშრომელი. თუმცა, თქვენ შეგიძლიათ მიაწოდოთ გარემო, რომელიც სტიმულს ახდენს თანამშრომლის გონებასა და გულს, რათა მოტივირება მოახდინოს. ეს არის მიზეზი, რომ ჩვენ ვკითხულობთ ტერმინი "თვით მოტივირებული" ყველა სასურველი რეკლამის თანამშრომლებს. სასაცილო ნაწილია, ყველას თავმოყვარეობა აქვს. სხვა განმარტება არ არის. დარწმუნებული ვარ, რომ ისინი ცდილობენ "არა ზარმაცი" ძალიან თავაზიანად. მაგრამ მორალი ამოძრავებს კომპანიას და მოტივაცია მოჰყვა თანამშრომლებს.
ამ ფაქტის გათვალისწინებით, სავარაუდოდ, თქვენი საცალო მაღაზიაში განთავსებული ნებისმიერი სტრატეგია უნდა მოვიდეს ან თანამშრომლებთან კონსულტაციით. უბრალოდ დასხდნენ და იფიქროთ იდეების სიაში ან უარესი, წაიკითხეთ წიგნი, რომელიც ვაკუუმში იდეების სავსეა თანამშრომლების შეყვანის გარეშე, მხოლოდ თქვენი დროის ნარჩენებია. მიუხედავად იმისა, რომ არსებობს კარგი იდეები იმ წიგნებში (როგორც ბობ ნელსონის 1001 გზა ჯილდოს თანამშრომელი) გავლენა იდეა თქვენს მაღაზიაში ეფუძნება თქვენი თანამშრომლები და თქვენი კულტურა.
ასე რომ, დარწმუნდით, რომ თქვენს მაღაზიაში ცადოთ ნებისმიერი იდეა თქვენს თანამშრომლებთან კონსულტაციით.
Millennials შეადგინოს ყველაზე დიდი პროცენტული სამუშაო ძალის ახლა. და ჯგუფი, რომელიც მომავალი ჯგუფია, სავარაუდოდ, მასში 1-დან 2 მილიონამდე ადამიანი ეყოლება. ამრიგად, მორალის გაღრმავება ხდება დღევანდელი საცალო ვაჭრობის მთელი ახალი მნიშვნელობის შესახებ.
ძველი მოხელეების მიერ მოტივირებული გზები არ არის და ხშირად არ ექნებათ იგივე გავლენა დღევანდელ თანამშრომელს.
იცით თქვენი თანამშრომლები
ეს შეიძლება ჟღერდეს მარტივი, მაგრამ მაღაზიის მფლობელები ხშირად უშუალო შეხება თანამშრომლებთან. მათ იციან უამრავი "ფაქტი" მათი თანამშრომლების შესახებ ასაკისა და ოჯახის ზომის შესახებ, მაგრამ მათ ძალიან იციან მათი მოსწრებისა და არგუმენტების, ჰობიებისა და ვნებების შესახებ. ეს იცის ეს ბოლო რამ, რაც ხელს უწყობს მორალს. როგორ შეგიძლია გააუმჯობესოს თქვენი პერსონალის მორალი ან პროდუქტიულობა, თუ არ იცი, რას მოტივს მათ?
ჩართეთ თქვენი თანამშრომლები
როგორც ზემოთ აღვნიშნეთ, არ იფიქროთ იდეების სიაში საკუთარ თავზე - ჩართეთ თანამშრომლები. მაშინაც კი, თუ ის უბრალოდ ითხოვს მათ აზრს თქვენი იდეების სიაში. თქვენ არ უნდა ჩამოყალიბდეს თანამშრომელი მორალის კომიტეტი. თქვენ შეიძლება შეიქმნას რაღაც კულტურის გუნდი. ეს არის თანამშრომელთა ჯგუფი, რომელთა სამუშაო იდეათა და სამოქმედო გეგმებისა და მოვლენების განვითარებაა მაღაზიაში, რათა შეიმუშაოს თქვენი კორპორატიული კულტურა და მორალურად გაზარდოს. ეს ჯგუფი ყურადღებას უთმობს თქვენს მაღაზიებში თანამშრომლის გამოცდილებას და მომხმარებელთა გამოცდილებას. ისინი კულტურის მფარველები არიან და დაგეხმარებათ იმის უზრუნველსაყოფად, რომ თქვენს კლიენტებს მიაღწიონ გამოცდილებას, მოლოდინებითაა გადაჭარბებული.
იყავი თანმიმდევრული
ყველაზე დიდი შეცდომა საცალო გახდის გეგმავს მოვლენების შემსუბუქებას თანამშრომლების სახელით "გაზრდის მორალის" სახელით. თანამშრომლები გაცვეთილნი იქნებიან და თქვენი სიუჟეტის საშუალებით ბედნიერები არიან.
დაგეგმეთ რაღაც ყოველთვიურად თვეში. შეასრულოს და შეასრულოს დონეზე, რომელიც შეესაბამება თქვენს მიმდინარე დატვირთვას. ნუ გეგმავს, რადგან თუ თქვენ სავარაუდოდ მიწოდება, რომელიც გამოიწვევს უფრო ზარალს მორალის, ვიდრე კარგი.
ფოკუსირება დასვენებაზე
საცალო არის როლიკებით coaster სამუშაო. ერთ საათში თქვენ გაშვებული ხართ, როგორც გიჟური ზრუნვა კლიენტების, გადმოტვირთვის სატვირთო და გადაცემის ტელეფონები და შემდეგი თქვენ დგას eerily მშვიდი მაღაზია ელოდება კარი გახსნა. ეს და ქვემოთ ტემპი დასაქმებულად იბეგრება. ასე რომ დაგეგმოთ საქმიანობა ან დასვენების დრო თანამშრომელი. მოტივაცია ხდება შიგნიდან, საუკეთესო შანსი მოტივაციის მოხდენა პოზიცია დანარჩენი არ სტრესი. შენი მაღაზია შეიძლება იყოს განსხვავებული. თქვენ შეიძლება მუდმივი ნაკადი ჰქონდეთ მომხმარებელს და ყოველდღიურად გაკეთდეს მუშაობა. ამ შემთხვევაში.
საჭიროება დასვენება კიდევ უფრო დიდია. შეაჩერე ცდუნება პიცაში ლანჩისთვის. ამის ნაცვლად, გამოაგზავნეთ თანამშრომლები საკუთარი ნაღდი ფულით. თქვენ ლანჩხვევით იხდით , მაგრამ 45 წუთი დაანგრიეს და გადაიხდიან. არაფერი დასასვენებლად ჭამა მაღაზიაში.
გაეცანით სასტიკად
არაფერი კლავს მორალის საცალო მაღაზიაში ზე მეტი ცუდი კომუნიკაცია. განსაკუთრებით ახალი თაობებისათვის ახლა მუშაობს, მათ მუდმივი ინფორმაცია და კომუნიკაცია სჭირდებათ. განვიხილოთ ეს, ისინი ცხოვრობენ მსოფლიოს სავსე ინფორმაცია მათ ხელთაა. რამდენად სამწუხაროა, თუ მოსკოვმა უფრო მეტი იცის აშშ-ს არჩევნებთან დაკავშირებული რუსული ჩარევის შესახებ, ვიდრე საკუთარ მაღაზიაში რა ხდება. ხშირად, მაღაზიის მუშაობის შესახებ მონაცემების გაზიარება ხშირად იშვიათია. ეს შეცდომაა. თანამშრომლებს უნდა იცოდნენ, თუ როგორ ასრულებს მაღაზია. თქვენ არ გაგიზიარებთ ზუსტ ნომრებს, შეგიძლიათ ისაუბროთ პროცენტებში, მაგრამ ისინი იმსახურებენ ცოდნას.
მუდმივი ზეიმი
იზეიმეთ თქვენი თანამშრომლები. იზეიმეთ თავიანთი ცხოვრება (დაბადების დღეები ან წელი) და მათი მუშაობა (შესრულება). შენი მაღაზია უნდა ჰქონდეს ძლიერი კულტურის დღესასწაული. ძველ დღეებში ეს აღიარებითი იყო, მაგრამ დღევანდელი თანამშრომელი, ეს დღესასწაულია. სადღესასწაულო აღიარების საუკეთესო ფორმაა და ქმნის "ოჯახურ" კულტურას, რომელიც ყველა საცალო ვაჭრობაში იზრდება. რა იღებს ჯილდოს იღებს მეორდება, ეს არის ძველი adage ჩვენ ყველამ ვიცით. მაგრამ რა ხდება აღსავსე ხდება სხვების მიერ. და ეს არის უფრო ძლიერი ფორმის სტიმულირება თანამშრომელი გაზარდოს მისი მორალი.