ოპტიმიზება თქვენი მიწოდების ჯაჭვის Six სიგმა და DMAIC
საჭიროა ინსტრუმენტების ოპტიმიზაცია, შეძენა, დაგეგმვა, წარმოება, ინვენტარი, დამკვეთის შესრულება და ა.შ. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, საჭიროა თქვენი მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაციის ინსტრუმენტები. და იმ ინსტრუმენტები გახდება პროცესების სამშენებლო ბლოკები, რომლებიც ოპტიმიზაციას ახდენენ.
და ერთი ყველაზე ეფექტური ინსტრუმენტი, რომელიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ ნარჩენების აღმოფხვრა და თქვენი პროცესების ოპტიმიზაცია, არის ექვსი სიგმა მეთოდიკა.
Motorola- მა 1980-იანი წლების შუა რიცხვებში Six Sigma- ის კონცეფცია განახორციელა, როგორც მისი წარმოების ოპერაციებში პროცესების გაუმჯობესების მიზნით. მას შემდეგ, ტერმინი გახდა სინონიმი პროცესის ოპტიმიზაცია.
ექვსი სიგმა პროექტები მიზნად ისახავს პროცესების გაუმჯობესებას დეფექტების ან შეცდომების იდენტიფიცირებისა და მოხსნისა და ცვალებადობის მინიმიზაციის გზით. Six სიგმა პროექტებს, როგორც წესი, ხელმძღვანელობენ პროფესიონალები მომზადებული (და ხშირად დამოწმებული) ექვსი სიგმა ტექნიკას. ექვსი სიგმა ტერმინოლოგია ზოგჯერ შეიძლება დამაბნეველი იყოს, ამიტომ შეხედეთ ქვემოთ მოცემულ ტერმინოლოგიას.
ეს მოგცემთ იმის გაგებას, თუ რა უნდა დაიწყოს.
აღმასრულებელი ხელმძღვანელობა
ეს როლი შეიძლება მოიცავდეს აღმასრულებელ დირექტორს ან სხვა ხელმძღვანელობას. ისინი პასუხისმგებელნი არიან Six Sigma- ის განხორციელების ხედვის შექმნისა და აღმასრულებელი შესყიდვის პროექტისთვის.
ჩემპიონი
ჩემპიონი შეიძლება განისაზღვროს იმ კომპანიის ორგანიზაციაში, რომელიც "ჩემპიონებს" ექვსი სიგმა აქვს.
ის უფრო კონკრეტულად შეიძლება გამოყენებულ იქნეს უფროს მენეჯერთან, რომელიც პროექტს ჩაუტარებს, უზრუნველყოფს სათანადოდ რესურსების მიღებას და იყენებს ორგანიზაციულ ბარიერებს.
სამაგისტრო შავი ქამარი
სამაგისტრო შავი ქამარი არის ექსპერტი და გამოცდილი ექსპერტიზა ექვს სიგნაზე. სამაგისტრო შავი ქამარი პასუხისმგებელია ორგანიზაციის ფარგლებში შავი ქამრების შესარჩევად, სწავლებისა და სწავლებისათვის. სამაგისტრო შავი ქამარი ხშირად ჩართული იქნება პროექტების შერჩევასა და მიდგომაში. ისინი ასევე პასუხისმგებელნი არიან იმის უზრუნველსაყოფად, რომ Six Sigma პროგრამის სტანდარტები შენარჩუნებულია.
შავი ქამარი
შავი ქამარი არის სრულ განაკვეთზე პროფესიონალი, რომელიც ექვემდებარება როგორც ჯგუფის ლიდერს, რომელიც პასუხისმგებელია ექვსი სიგმის პროექტების ოპერაციისა და შედეგებისთვის. შავი ქამრისთვის აუცილებელია, რომ ადამიანი აჩვენოს ექვსი სიგმა ინსტრუმენტების ოსტატობა, გამოცდისა და გამოცდილების მეშვეობით. შავი ქამრების ტრენინგ-კურსს შეუძლია ჩატარდეს სწავლების ოთხიდან ხუთკვირიანი მეთოდები, სტატისტიკური ინსტრუმენტები და გუნდური უნარები, გარდა დასრულებული პროექტისა. ამერიკული საზოგადოება ხარისხის (ASQ) გთავაზობთ სერტიფიცირებულ ექვსი სიგმა შავი ქამრის კვალიფიკაციას.
მწვანე ქამარი
მწვანე ქამარი არის ორგანიზაციის წევრი, რომელიც სწავლობდა ექვს სიგმა მეთოდოლოგიაში და მონაწილეობს პროექტში მათი სრული დროით.
მათ შეუძლიათ მუშაობდნენ გუნდის ნაწილად, რომელსაც შავი ქამრით ხელმძღვანელობენ, ან უფრო მცირე პროექტებს უწევენ, შავი მრგვალებით მსახურობენ.
სპონსორი
პროექტის სპონსორია უფროსი მენეჯერი, რომელსაც შეუძლია რესურსების გამოვლენა, მიზნები და ამოცანების შეფასება. პროექტის სპონსორი ზოგჯერ ცნობილია, როგორც პროექტის ჩემპიონი, თუმცა ჩემპიონი შეიძლება გამოყენებულ იქნას, ვინც აღწერს ვინმეს ექვსი სიგმა პროექტი.
აგენტის შეცვლა
ცვლილების აგენტი არის პირი, რომელიც იწვევს ცვლილებებს ორგანიზაციის შიგნით შეცვლის, მართვისა და დაგეგმვის გზით. შეცვლა აგენტის პოზიცია შეიძლება იყოს ოფიციალური ან ნებაყოფლობითი.
დიდი Y და პატარა y
მნიშვნელოვანი სიგნალი, რომელიც Six Sigma Project- ის გაუმჯობესებას ცდილობს, ცნობილია, როგორც დიდი Y. დიდი Y უნდა უკავშირდებოდეს კრიტიკული მომხმარებლის მოთხოვნებს. დიდი Y ხშირად გამოიყენება მცირე საოპერაციო მიზნების შესაქმნელად, რომლებიც უნდა გაუმჯობესდეს Big Y გაუმჯობესების მისაღწევად.
ექვსი სიგმა პრინციპით ამოძრავებს , შეგიძლიათ მიიღოთ ჯაჭვის ოპტიმიზაციის მიწოდების საშუალება. პირველი ნაბიჯი თქვენ უნდა მიიღოს DMAIC:
განსაზღვრა
- განსაზღვრეთ თქვენი კლიენტი და მათი მოლოდინი
- განსაზღვრეთ თქვენი გავლენა ბიზნეს პროცესები
- განსაზღვრეთ თქვენი პროექტის საზღვრები
- შექმენით პროცესის რუკა
- განსაზღვრეთ metrics
- ჩამოაყალიბეთ პროექტის გუნდი
- პროექტის ჩარტის შემუშავება
გაზომვა
- მონაცემების შეგროვება და არსებული პროცესების შეფასება
ანალიზი
- გაანალიზებული მონაცემების ანალიზი
- განსაზღვრეთ არსებული და სასურველი შესრულების ხარვეზები
- იდენტიფიცირება წყაროების ვარიაცია
- გადაწყდეს პროცესების გაუმჯობესება
გაუმჯობესება
- წინადადებების შეთავაზება
- განახორციელოს საპილოტო კვლევები, შეამოწმოთ და შეაფასოს შემოთავაზებული გადაწყვეტილებები
- თქვენი განხორციელების გეგმის შემუშავება
კონტროლი
- განახორციელოს პროცესები მდგრადი გაუმჯობესების უზრუნველსაყოფად
- პროცედურების შემუშავება, კონტროლის გეგმები და თქვენი თანამშრომლების მომზადება
გამოყენებით DMAIC და ექვსი სიგმა ინსტრუმენტები, შეგიძლიათ შექმნათ პროცესები გჭირდებათ ოპტიმიზაცია თქვენი მიწოდების ჯაჭვი . როგორ მოგეწონათ წარმატებული ? როდესაც თქვენ თანმიმდევრულად მიწოდების რა თქვენი მომხმარებელს სურს, როდესაც თქვენი მომხმარებელს სურს - და ხარჯვის როგორც პატარა ფული რაც შეიძლება აკეთებს ამას.